ТОП 10:

Инфопедия — категория Менеджмент: 15 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Инфопедия всего: 12390 страниц.

Менеджмент - 15 Страница

Исторический подход к изучению менеджмента. Организация как сложная, кибернетическая система, ее элементы и сущность. Руководитель в системе мен-та (функции, имидж рук-ля). Дрындин Виктор Леонович, докт. истор. наук, профессор кафедры СПРАВОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ (СМ) ПО КУРСУ «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА» Определите, какому из перечисленных подходов соответствует каждое из данных утверждений В чем заключается сущность классической модели принятия решений? Стр. 196 Г. Форд, его основные принципы управления производством Организационные структуры управления, принципы формирования Факторы, влияющие на качество управленческих решений. Школа социальных систем», ее основные идеи и их значения для развития менеджмента. Бюрократическая модель организации управления по М.Веберу ( 1864-1920) Г. создается Таганрогский институт производства Взаимосвязь принципов с закономерностями управления Обязанности, права и ответственность менеджера. Основные положения школы «человеческих отношений». Категории управленческого персонала Роль управления в современном бизнесе. Школа «человеческих отношений»: возникновение и развитие. Научные взгляды А.К.Гастева и его «концепция трудовых установок». Административные (организационно-распорядительные) методы управления. Условия и границы их эффективного применения. Понятия уровня управления и звена управления. Норма управляемости. В.П. Медведев, Э.А. Понуждаев ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В СИСТЕМЕ НАУК Гигиенические ФАКТОРЫ Мотивирующие ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА Система управления организацией: общая характеристика ГЛАВА 4. ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ: ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГЛАВА 5. ЗАКОНЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ГЛАВА 6. ЗАКОН САМОСОХРАНЕНИЯ Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6 Э7 Э8 жизненного цикла Потенциал ресурсов Потенциал ресурсов ГЛАВА 9. ЗАКОН ЕДИНСТВА АНАЛИЗА И СИНТЕЗА ГЛАВА 11. ЗАКОН КОМПОЗИЦИИ И ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ ГЛАВА 12. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗДЕЛ III. ФЕНОМЕНОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ ГЛАВА 14. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ГЛАВА 15. СУБЪЕКТЫ ОРГАНИЗАТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГЛАВА 16. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ И СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Функциональные Рыночные Продуктовые Глава 16. Перспективы развития организационно-управленческой Тема 4. Комунікації у менеджменті, їх роль у прийнятті управлінських рішень. Назовите виды, формы и направления менеджмента на предприятиях, кратко охарактеризуйте их . Дайте сравнительный анализ американской и европейской модели менеджмента Какая из моделей более приемлема и почему? ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ, СРОКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ И ПРАКТИКИ МЕНЕДЖЕРА За якими оголошується прийом на навчання, ліцензовані обсяги та нормативні терміни навчання Корпоративная социальная ответственность. Шихвердиев А. П., Серяков А. В., Корепанов Н.А. Сущность и этапы развития корпоративной социальной ответственности Отношения компании с заинтересованными лицами в системе корпоративного управления Глава 2. Анализ взаимоотношений с заинтересованными лицами как формы реализации корпоративной социальной ответственности Практика в области использования рабочей силы и обеспечения достойных условий труда Разработка методики анализа корпоративной социальной ответственности с использованием концепции заинтересованных сторон Исследование корпоративной социальной ответственности компаний Республики Коми Разработка основных направлений государственного участия в совершенствовании корпоративной социальной ответственности Механизм повышения корпоративной социальной ответственности как фактор эффективности корпоративного управления Заработная плата, ее сущность, формы и системы. Номинальная и реальная заработная плата. Инфляция, ее проявления и влияние на доходы, и уровень жизни населения. Рынок труда как регулятор занятости и заработной платы. Основные документы в системе делопроизводства кадровой службы Сущность и основные теории лидерства. Стили руководства. Структура и функции делового общения. Внешняя и внутренняя среда организации. Понятие и типы организационных структур. Матричная организационная структура, ее особенности и области применения. Трудовые ресурсы: их формирование и использование. Личность как субъект организационного поведения. Учет национально-культурных особенностей в современном менеджменте. Формы и методы мотивации персонала. Системы оплаты труда. Дисципліна “Основи зовнішньоекономічної діяльності”. Сопроводительные документы к ВКР буквенно-цифровому кодированию не подлежат. Аналитическая часть пояснительной записки Спецификации и перечни элементов Текст пояснительной записки ВКР Последовательность согласования ВКР Свердловская железная дорога – филиал ОАО «РЖД» Основные надписи к текстовым и графическим документам Анализ понятия. Организационная структура и её элементы ТЕМА 4. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ВЫСШИМ ОБРАЗВАНИЕМ: МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И РОССИСКАЯ ПРАКТИКА Организационные инновации в вузе Матричная организационная структура. Теории мотивации в менеджменте. Сущность инновационного менеджмента. Если порох сухой – 1) и правильно составлен – 2), то благодаря удару – 3) он воспламеняется – 4). Что здесь 2) ? Чему в стратегической компетентности менеджеры меньше всего уделяют внимание сегодня? Принцип посредничества в современном менеджменте – это Общаяя характиристика организации Расчет и обоснование диапазонов контроля. Разработка системы мотивирования персонала. Тема № 1. Сущность и классификация функций менеджмента Вопрос № 5.3. Оригинальный порядковый номер: 14 Вопрос № 9.3. Оригинальный порядковый номер: 19 Особенности российского менеджмента: система взглядов на управление предприятиями РФ. Факторы и переменные внешней и внутренней сред организации. Понятие, формы власти и влияние в организации. Баланс власти. Факторы, определяющие профессионализацию менеджмента. Оценка эффективности и качества деятельности менеджера. Понятие и состав функции контроля, этапы и виды контроля. ТЕМА № 8. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій ОПТИМАЛЬНА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА МІЖНАРОДНОЇ КОРПОРАЦІЇ Завдання 1. Вправа Приклади виконання ролей за Мінцбергом Завдання 3. Вправа «Матриця делегування». Завдання 6. Проведіть самофотографію робочого дня. Понятие и необходимость управления Принципы основоположников научного менеджмента (Т. Эмерона, Ф. Тейлора, А.Файоля) Понятие и основные черты организации. Законы развития организации Линейно-функциональная структура управления, ее достоинства и недостатки Коммуникационный процесс и барьеры Порядок разработки и принятия управленческих решений Мотивация: теория Маслоу и Альдерфера Мотивация : теория Макклелланда и Герцберта Показатели экономической эффективности менеджмента Сущность и модель процесса конфликта Тема 1. «Системна модель менеджменту організації» Сучасні напрямки теоретичних розробок. Фактори, що впливають на вибір структури управління. Сфера деятельности менеджмента Особенности американской модели менеджмента Менеджмент как вид деятельности Основные положения школы человеческих отношений Кадровый менеджмент включает в себя следующие этапы. Понятие системного подхода в управлении качеством, стандарты предприятия Клaccификaция yпpaвлeнчecкиx peшeний. Определение понятий «социальный статус» Поянтие менеджмент и менеджеры. Управление как процесс. Модели процесса управления и их характеристики. Функции управления. Акономерности управления различными системами Регулирование и контроль в системе менеджмента Руководство: власть и партнерство С1. В якій послідовності здійснюється процес формування стратегії організації. Інформація, її види та роль в менеджменті. Охарактеризуйте основні вимоги до управлінських рішень У чому полягає сутність ідеї представників школи наукового управління ? З дисципліни «Основи менеджменту» На чому ґрунтується створення рівнів управління в організації? Чому необхідно здійснювати контроль за виконанням управлінських рішень? Де переважно застосовується лінійна структура управління? Историческое развитие школ управления Развитие подходов в управлении Какую характеристику рекомендует использовать общее правило организационного инжиниринга для процесса принятия решений? Понятие и признаки организации. Формальные и неформальные организации ПОДХОДЫ НА ОСНОВЕ ВЫДЕЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ШКОЛ Модель принятия решений В. Врума. Использование людей для принятия решений Содержательные и процессные подходы к пониманию мотивации Поведение людей в группах. Типы групп Концепция стиля руководства. Двухпараметрическая теория Блейка и Моутона Школа научного управления Ф. Тейлора Специализированное разделение труда Линейная организационная структура управления Дивизиональная организационная структура Общие и специфические функции управления Понятие мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Основные принципы делового этикета. Содержательные теории мотивации. Теория потребностей МакКлелланда Индивидуальная и групповая мотивация. Мотивация и иерархия потребностей. Уровни и этапы принятия решений. ИСТОЧНИКИ И ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ. Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума? На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии? Сущность, роль, значение и показатели имиджа организации Стратегическая корпоративная идентичность Культура решения управленческих задач Административная или классическая школа менеджмента Преимущества метода управления по целям Линейно-функциональная организационная структура Конфликт между личностью и группой. Типовые организационные структуры предприятий Вопр. 2: Власть, влияние и лидерство в организации. Эволюция менеджмента как профессии Вертикальное разделение труда в менеджменте I. Школа научного менеджмента Мэри Паркер Фоллет (1868-1933) Концепция «бережливого производства» (lean production) Угроза прихода новых конкурентов От миссии к стратегическому видению Функциональная структура (централизованно координируемая специализация) Поведенческие теории лидерства Бухгалтерский учет, анализ и аудит Тема № 1. Сущность, функции, виды денег и их роль Тема № 7. Ссудный процент и его формирование Що можна віднести до стратегічних напрямків податкової політики держави? Які фактори оптимізації податкового менеджменту є зовнішніми? За які порушення податкового законодавства винні притягуються до карної відповідальності? Яка риса (риси) характерна для ухилення від податків? Деловые отношения и письменность Управленческие революции в России Кибернетика- искусство управления Цивилизация культурного рынка Страсть к приобретению и страх потерять Руководитель не должен быть щедрым Р. Оуэн- прагматик и утопист Последователи «ранних менеджеров» Действительные элементы работы Законы и принципы Научной Организации Труда ТЕЙЛОР Ш. ОСНОВЫ НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ Функциональное администрирование РЕСТРИКЦИОНИЗМ И «РАБОТА С ПРОХЛАДЦЕЙ» Исследования А.Ф. Журавского Всемирная история с позиций менеджмента Эмерсон Г. Организация и принципы - основные предпосылки Бюрократия как идеальный тип Управление как администрирование Эстафету принимают англичане Основы «классической» парадигмы организации Уровни власти и ответственности Координация как непрерывный процесс Концепция НОТ А.Ф.Журавского Нормализация движений в ЦИТе КУЛЬТУРА ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ ГАСТЕВА РАЗРАБОТКИ ХАРЬКОВСКОЙ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПСИХОТЕХНИКА Ситуационный подход Ф.Дунаевского Предпосылки институциализации Практика внедрения: сравнение систем Основные тенденции консультационной работы ЦИТа Пересмотр хоторнского открытия Глава 19 ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ Потребности на рабочем месте Способы поведения, ведущие к самоактуализации Глава 20 ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ХЕРЦБЕРГА И МАКГРЕГОРА Теория стилей руководства Д. Макгрегора Макгрегор Д. Человеческий аспект предприятия Мотивация достижения Д. Макклелланда Мотивация и вероятность успеха Глава 22 ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ Теория незрелости К.Арджириса Концепция страха и любви А.Этцони Стратегия организационного изменения Оценка групповых методов работы Количественное и качественное улучшение обслуживания клиентов. Глава 24 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ Цели и задачи управления персоналом Глава 25 ЯПОНСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Глава 26 СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Управление проектом и управление затратами Порядок виконання курсового проекту Зміст, структура та обсяги курсового проекту Вимоги щодо оформлення курсового проекту Підготовка до захисту та захист курсового проекту II. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ РЕШЕНИЙ Главные отличия управленческих (организационных) решений. III. МЕНЕДЖЕР – КАК ГЕНЕРАТОР УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. Структура курсової роботи та методика написання розділів курсової роботи ОСНОВНІ ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АВТОРИТЕТА, ВЛАСТИ И ЛИДЕРСТВА Понятия авторитета, власти и лидерства Соотношение понятий «лидер» и «менеджер» Организация и методы управления персоналом. Влияние стиля руководства на результаты деятельности организации. Основные функции управления по Анри Файолю Почему прогнозировать сложно? Создание организационных структур как функция менеджмента Современный этап - контроллинг Основные проблемы теории и практики экспертных оценок Основные стадии экспертного опроса Сравнение стратегического и оперативного менеджмента Матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы ТЕМА 1. СУТЬ І ХАРАКТЕРНІ РИСИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Ера глобалізації (починаючи з 70 рр. 20 ст.) Типи і структура корпорацій в економічній діяльності міжнародного рівня Внутрішній аналіз і розробка альтернативних стратегій Методи прийняття управлінських рішень у МНК
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 |

 

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.232.125.29 (0.034 с.)