ТОП 10:

Инфопедия — категория Менеджмент: 37 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Инфопедия всего: 13128 страниц.

Менеджмент - 37 Страница

По направлению 080500 «Менеджмент» VI. Экономика отрасли и предприятия XIII. Стратегический менеджмент Основні поняття та сутність інноваційної діяльності Змістовий модуль 2 Інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту Змістовий модуль 3 Державне регулювання інноваційної діяльності Змістовий модуль 2 Інноваційні стратегії Змістовий модуль 3 Організаційні форми, які забезпечують розвиток інноваційних процесів Змістовий модуль 4 Система мотивації інноваційної діяльності в організації Змістовий модуль 5 Оцінка ефективності інновацій Б.3. «Стратегический менеджмент» Место стратегического менеджмента в типологии управления Тема 5. Эволюция задач и методов стратегического управления Семинар 1. Возникновение потребности и актуальные проблемы стратегического менеджмента Семинар 5. Эволюция задач и методов стратегического управления Раздел 1. Методология и общая концепция стратегического управления Раздел 5. Управление реализацией стратегии и контроль Тематика рефератов и указания по их выполнению Формы промежуточного и итогового контроля Ситуация 1. Развитие ФГУП «Кавминводыавиа» Ситуация 2. «Сони корпорейшн» – рецепт разбюрокрачивания бизнеса Ситуация 3. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием ЗАО МОФ «Парижская Коммуна» (Россия) Ситуация 4. Стратегия Phillips Марина Николаевна, по каким принципам приобретались те или иные предприятия при формировании концерна? Тема 2.РОЗВИТОК НАУКИ УПРАВЛІННЯ Тема 3. ОСНОВИ ТЕОРІЇ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ Етапи раціонального вирішення проблем Поняття мети в управлінні та класифікація цілей організації. Концепція управління за цілями Сутність функції організації та її місце в системі управління. Поняття організаційної діяльності Делегування повноважень. Елементи процесу делегування. Лінійні, штабні та функціональні типи повноважень Дисфункціональний ефект системи контролю Комплексний підхід до питань продуктивності Автор: Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина Основные принципы совместно-творческой деятельности Исторические истоки профессиональной этики менеджера по персоналу Морально-психологические стереотипы Основные особенности целевой ориентации КОНЦЕПЦИИ УПРВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Ключевые моменты органического подхода Тип организационной культуры Открытая и закрытая кадровая политика Кадровые мероприятия и кадровая стратегия Система хранения и использования кадровой информации Стратегии изменения курса и реструктуризации Наступательные и оборонительные стратегии Стратегия для слабых предприятий и предприятий в кризисном состоянии Стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли Создание соответствия между стратегией и культурой В МС ИСО 9001-2008, в п.5.3. указано, что высшее руководство должно обеспечивать, чтобы политика в области качества было доведена до сведения персонала организации и понятна ему. За это время могут меняться технологии, поставщики, сотрудники и т.д. но это не должно сказываться на качестве продукции. Считаю необязательным изучение РК рядовыми сотрудниками организации, незадействованными в разработке и актуализации документов СМК т.к. в большинстве случаев это ссылочный документ. Не реагировать, если замечания сделаны дипломатично, не унижая человека и не агрессивно. HISTORICAL OVERVIEW OF PUBLIC ADMINISTRATION Write a short essay comparing administrative organizations of ancient empires with modern administrative systems. Public Administration as an Academic Discipline MANAGERIAL, POLITICAL, AND LEGAL APPROACHES Write a short summary of any new information on the problem under discussion you have found on the Internet. The environment of public administration Write a short summary on any new information on the problem under discussion you have found on the Internet or in the press. Ex. 2. Name some words and phrases you know related to the problem under discussion. Continuing education in the public service PROMOTION OF PUBLIC ADMINISTRATION Four processes of decision-making THE RELATION BETWEEN POLICY, ADMINISTRATION, AND LEADERSHIP Oversee (v); oversaw; overseen Тема 10. Управління лізинговими операціями у ЗЕД Why must people know their roles, objectives, responsibilities and authority? What is required to define relationships and to make it easier to communicate decisions? What makes matrix organization efficient? Why is it necessary to appraise a manager’s performance regularly? What happens at the end of the MBO period? Менеджмент как вид деятельности. Компетенции менеджера. Общая модель компетенций менеджера. Школа человеческих отношений. Хоторнский эксперимент Э. Мэйо. Поведенческий подход в управлении. Эволюция представлений по поводу обобщенной модели поведения человека в организации. Системный подход в управлении. Организация как открытая система. Теория «7S» и системный подход в управлении организацией. Системная динамика Дж. Форрестера. Современные тенденции менеджмента: комплексное управление качеством, научающаяся организация, управление знаниями. Этапы развития теории и практики управления в России. П.М. Бурдянский о науке и практике управления. Основные положения всеобщей организационной науки (тектологии) А.А. Богданова. В соответствии с Положением Банка России № 254-П, все ссуды разделяется на Резерв на возможные потери по ссудам (РВПС) по ссудам 2 категории качества (нестандартным) формируется в размере О.В. Челомбицкая, Ю.А. Дрыгина Тема 2.8 Фактор времени и современные управленческие технологии. Семинар 4 Тайм – менеджмент как элемент системы управления. Постановка целей как основа эффективного управления временем Семинар 7 Факторы, снижающие эффективность работы руководителя Семинар 9 Совершенствование рабочего места. Использование технических средств Семинар 2. Невербальные средства делового общения НАУЧНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО ОСОБЕННОСТИ. ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЕ БАРЬЕРЫ КМ В СИСТЕМЕ ГОССЛУЖБЫ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОСОБЫ ЗАЩИТЫ ОТ МАНИПУЛЯЦИЙ ОМ МЕТОДЫ РАБОТЫ,ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ ФОРМЫ ПИАР,ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В КОММУН. МЕНЕДЖМЕНТЕ БАЗОВА СИСТЕМА ТЕСТОВИХ ЗАВДАНЬ Для поточного для підсумкового контролю Одним з основних факторів зовнішнього впливу для будь-якої організації є Тема 7. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту Те, заради чого виконуються дiї називається Тема 9. Контролювання як загальна функція менеджменту Недоліками впливу через переконання є: Общие указания по выполнению практикума I. Подготовительные действия II. Простейшие запросы на выборку данных из списка (автофильтр) Создание базы данных MS Access III. Создание таблицы БД путем импорта данных из таблицы MS Excel Ввод, изменение, удаление и отображение данных Просмотр и выбор информации из таблиц IV. Создание запросов на выборку в режиме конструктора I. Использование в запросах вычисляемых полей Использование мастера запросов для создания простых запросов с группированием данных III. Использование конструктора отчетов Методи менеджменту персоналу Рольова структура персоналу підприємства Види політики менеджменту персоналу організацій Зміст політики менеджменту персоналу на різних етапах життєвого циклу організації Стратегії управління персоналом організації Функції відділу управління персоналом організацій Типова структура положення про відділ управління персоналом організації Ключові сфери аналізування змісту роботи Принципи оцінювання персоналу організації Колективний договір як вид соціального партнерства Види та показники ефективності управління персоналом організацій Курс: МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРІОДИЗАЦІЯ РОЗВИТКУ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ Сутність міжнародного менеджменту МІЖНАРОДНІ ДОСЛІДЖЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ТИПОЛОГІЯ ІДЕАЛЬНО-ТИПОВИХ КОНЦЕПЦІЙ УПРАВЛІННЯ ТНК ТЕМА. СЕРЕДОВИЩЕ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Суть і основі елементи міжнародних стратегій Прийняття та виконання управлінських рішень - найголовніший оцінювальний критерій керівних здібностей Роль організаційного фактору в міжнародному менеджменті Організаційна структура міжнародних корпорацій ТЕМА. УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЯХ Особливості керівництва міжнародними корпораціями ТЕМА. КОНТРОЛЬ І ЗВІТНІСТЬ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ Контроль на міжнародному рівні ТЕМА. ТЕХНОЛОГІЧНА ПОЛІТИКА МІЖНАРОДНИЙ КОРПОРАЦІЙ Теорія паритету відсоткових ставок Валютний ризик і стратегії його хеджування Стратегії, що дозволяють мінімізувати валютні ризики ТЕМА. ЕТИКА І СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Ступінь соціальної відповідальності Кафедра бізнес-адміністрування та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності Для виконання магістерської роботи МЕТА ВИКОНАННЯ МАГІСТЕРСЬКОЇ РОБОТИ ВИМОГИ ДО СТРУКТУРИ ТА ЗМІСТУ КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ МАГІСТЕРСЬКОЇ РОБОТИ ВИКОНАННЯ МАГІСТЕРСЬКОЇ РОБОТИ Критерії оцінки якості виконання магістерських робіт, Лекция 1. Введение в менеджмент Сравнение старой и современной организации Лекция 2. Внешняя и внутренняя среда Лекция 4. Мотивация деятельности в менеджменте Лекция 5. Разработка управленческого решения Модели линейного программирования Лекция 6. Управление организационными процессами СПРАВОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ (СМ) ПО КУРСУ «МЕНЕДЖМЕНТ» ПЗ 9. Организация как система управления - 01.04.2013 г. Раздел 2. Связующие процессы менеджмента К какому типу систем относятся социальные системы? Для каждого из перечисленных понятий укажите соответствующее ему определение Какие методы управления носят прямой характер воздействия? ТЕСТ № 10. ЭТИКА ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ Какие основные недостатки создания этического кодекса в корпорации можно выделить? Укажите все верные Несоответствие. Выявление и регистрация. Информационно-аналитические компетенции бакалавриата Ефективність (результативність) підприємницької діяльності підприємства СТРУКТУРА КУРСОВОЇ РОБОТИ ТА ПІДБІР МАТЕРІАЛУ ОФОРМЛЕННЯ ТА ПОРЯДОК ЗАХИСТУ КУРСОВОЇ РОБОТИ Штрадт Б., Петрах О. Контролінг у реалізації інформаційної функції // Бухгалтерський облік і аудит. — 1995. — № 7. — С. 35— 39. КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ ВИКОНАННЯ ЗАВДАНЬ ДЕРЖАВНОГО ЕКЗАМЕНУ З НАПРЯМУ ПІДГОТОВКИ 6.030601 «МЕНЕДЖМЕНТ» Аналіз ділової активності та прибутковості. Вивчення установчих документів підприємства - бази практики Правове забезпечення управлінської діяльності підприємства Підготовлено зав.кафедри менеджменту організацій д.е.н. Куроченко О.В. Тема 5. Логіка процесу наукового дослідження. Економічний ризик та методи його вимірювання Тема 1. РИЗИК У ПІДПРИЄМНИЦЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ Тема 2. СИСТЕМА КІЛЬКІСНИХ ОЦІНОК ЕКОНОМІЧНОГО Тема 3. МЕТОДИ ОЦІНКИ ЕКОНОМІЧНОГО РИЗИКУ Тема 4. РИЗИК ТА ТЕОРІЯ КОРИСНОСТІ Тема 5. МОДЕЛЮВАННЯ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ РИЗИКУ Тема 6. РИЗИК ТА СИСТЕМНІ ВЛАСТИВОСТІ ЕКОНОМІЧНИХ РІШЕНЬ Тема 8. СПОСОБИ ЗНИЖЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО РИЗИКУ Господарські рішення та їх види Класифікація господарських рішень Основні форми вираження господарських рішень Якість і ефективність господарських рішень Етапи та процедури процесу прийняття рішень Методи розробки господарських рішень Основні методи аналізу господарських рішень Найпоширенішими методами розробки господарських рішень є аналітичні, статистичні методи, методи математичного програмування, евристичні, експертні методи, метод сценаріїв, метод «дерева рішень». Розрахунок сподіваної корисності ЗА бухгалтерОМ Вибір оптимального рішення за критерієм Байєса Загальний вигляд платіжної матриці Якщо рівень інфляції високий, оцінка проекту з урахуванням і без урахування інфляції часто дає прямо протилежні результати. Систематичний ризик та сподівана дохідність компанії Ризики постачання та причини їх виникнення Інвестиційні ризики та причини їх виникнення Матриця компетентності експертів Характеристика фінансових сфер Бази практики і робочі місця Складання та оформлення звіту з практики Фінансово-економічні показники діяльності підприємств Тема 1. Предмет и метод менеджмента . Тема 2.Сущность и принципы менеджмента ТЕМА 3 Основы системного подхода Тема 4. Эволюция менеджмента Тема10. Организационная структура управления Тема 14. Коммуникации в менеджменте. Тема15. Управленческие решения в менеджменте Виды ограничений при принятии решений Введение или резюме проекта (1-2 страницы) Тема 21 Организация как функция менеджмента Тема 22. Мотивация в менеджменте Тема 23. Контроль в системе менеджмента . Тема 24.Управление деятельностью и управление группой. Тема 26. Управление конфликтами, стрессами и изменениями. Тема 27.Кадровая политика фирмы. Тема 30.Деловой этикет менеджера Сущность мотивирования человека Основные подходы к определению управления. Власть и лидерство в управлении. Эффективность и качество управленческих решений. Финансовый рынок в деятельности предприятия. Методы оценки. Анализ производительности труда и себестоимости продукции Маркетинг на предприятии. Стратегия и тактика маркетинга. Управление маркетингом на корпоративном, функциональном и инструментальном уровнях. Сегментирование рынка по группам потребителей Выбор целевого сегмента и позиционирование товара Отраслевой анализ как компонент анализа ближайшего (непосредственного) окружения организации. Особенности банкротства отдельных категорий должников – юридических лиц Координация как функция управления. Информационное обеспечение менеджмента. Информационное обеспечение принятия управленческих решений. Механизмы реализации стратегии. Система сбалансированных показателей (ССП). Система стратегического контроля в организации. Оптимизация размеров запасов и дебиторской задолженности на предприятии в целях антикризисного управления. Управление организационными изменениями. Социальные основы принятия руководителями управленческих решений Операционный анализ. Расчет и анализ критических показателей деятельности предприятия. Общая оценка финансовой устойчивости предприятии по данным бухгалтерского анализа Методология управления включает цели и задачи, законы и принципы, функции, средства и методы, школы управления. Основные категории управления Субъекты менеджмента - менеджеры-руководители различного уровня, наделенные полномочиями в области принятия решений в определенных сферах деятельности организации. Контроль реализации управленческих решений и ответственность по ним Анализ показателей рентабельности предприятия Анализ состава и динамики бухгалтерской прибыли. Определение рациональной структуры источников средств предприятия СУЩНОСТЬ АНТИКРИЗИСНЫХ ИННОВАЦИЙ ВИДЫ, СВОЙСТВА И МЕХАНИЗМ ПРИМЕНЕНИЯ ИННОВАЦИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ Предмет, цель и задачи курса. Место управления рисками в системе наук. Сущность понятий «риск», «управление рисками». Основные характеристики рисков. Особенности методов выявления рисков Метод уменьшения размера убытка. Тема 3.2. Методы финансирования рисков Свойства системы управления рисками. Управление риском и стратегия развития фирмы.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 |

 

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.237.200.21 (0.036 с.)