ТОП 10:

Инфопедия — категория Менеджмент: 43 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Инфопедия всего: 13128 страниц.

Менеджмент - 43 Страница

Тема 11. Оценка результатов деятельности корпоративных структур. Особенности проектирования и внедрения сбалансированной системы показателей. Б2. П.1 производственная практика. Формы, место и время проведения производственной практики Обязанности руководителя производственной практики ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ Критерии оценки итогов прохождения производственной практики Коммуникационный менеджмент как предмет изучения Потоки информационного взаимодействия» Социальная сфера коммуникационного процесса Специалисты, обеспечивающие коммуникационный процесс Управление коммуникациями в период избирательных кампаний Социальная коммуникация - это Укажите основное отличие коммуникационного менеджмента от связей с общественностью Укажите коммуникативный барьер, относящийся к социальным препятствиям в межличностной коммуникации Раздел 1. Концептуальные основы коммуникационного менеджмента Тема 6 «Особенности коммуникационного менеджмента при подборе и приеме кадров и их адаптация» КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ Сферы прикладного применения механизмов и закономерностей коммуникационного менеджмента Критерии классификации коммуникационных связей. Классы коммуникаций. Формы деловой коммуникации (дискуссии, беседы, совещания, заседа-ния, переговоры, брифинги, пресс-конференции, презентации, приём по личным вопросам, телефонные разговоры, деловая переписка и др.). Деловая среда и бизнес-коммуникации Внешняя коммуникации и репутация России. Социальные коммуникации и их структура. Коммуникационный менеджмент как концепция управления изменениями Специфика формирования имиджа организации. Документ как инструмент делового и личного общения. Коммуникационные стандарты и корпоративная культура Коммуникации руководителя в организпционной структуре предприятия Прикладной коммуникационный инструментарий Влияние новых идей на развитие коммуникационных стратегий. Коммуникационное обеспечение инвестиционных программ. Организация информационной деятельности в органах власти и ее функции. Структура и направления деятельности департамента печати и информации и пресс-центра МИД РФ. Формы и методы взаимодействия органов государственной власти с общественностью. Структура коммуникационного взаимодействия в негосударственном и информационном секторах. Logistic relations, как эффективная система коммуникации, координации и гармонизации интересов субъектов управления. Коммуникационный менеджмент лояльности клиентов и брендинга. Понятие и сущность логистики ее функции и глобальные задачи Информационное обеспечение в логистике PART ONE. GUIDELINES FOR BETTER Part 1. Definition of Management Exercise 13. Say it in English. Conduct a situation or SWOT analysis Part 1. Recruiting Candidates Part 1.Organizational structure Exercise 13. Read and translate text B making use of the vocabulary. Exercise 17. Supplementary reading for further discussion. Exercise 11. Say it in English. Exercise 13. Comprehension. Say if the statements are true or false. Correct the false variant. Part 1. Four steps in the Controll Process Exercise 14. Read and translate text B making use of the vocabulary. Part 2. Informational and Decisional Roles Exercise 8. Match the terms and their definitions. Exercise 14. Comprehension. Say if the statements are true or false. Correct the false variant. Exercise 19. Explain the meaning of the following word groups. UNIT II. OPERATING GUIDELINES UNIT VI. THE COMMUNICATION PROCESS Possible solutions to exercise 13. Коломенский институт (филиал) Перечень вопросов к итоговому государственному экзамену по направлению «Менеджмент», профиль «Производственный менеджмент» Перечень вопросов к итоговому государственному экзамену по направлению «Менеджмент», профиль «Финансовый менеджмент» Тема 6. Цінні папери та фінансові інвестиції. Тема 8. Внутрішні та іноземні інвестиції в Україні. Сутність інвестиційної стратегії та основні критерії, що визначають її доцільність. Контрольні завдання та пояснення до їх виконання. Пояснення до виконання Завдання 4. Система балів поточного контролю РОЗДІЛ 1 СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТУ РОЗБУДОВИ УСПІШНОГО ІННОВАЦІЙНОГО УНІВЕРСИТЕТУ Стратегічного управління, що включає в себе відповідний рівень Загальне формулювання кроку стимулювання Значна увага приділяється міжнародній активності викладачів, окремих Фінансові можливості для створення ефективного наукового й Серед працюючих в СумДУ механізмів фінансово-господарського Побудова інтегрованої інформаційної системи університету Інформаційно-бібліотечна система забезпечує підтримку керування Зв’язку між суб’єктами навчального процесу. Починаючи з 2009-10 навчального року започатковано online аудіо й SIEMENS, Sun electronics та інші. Та спільних програм навчання, практичної підготовки та проведення Йшлося про першочерговість впровадження системи зіставних ступенів, Повноваження щодо прийняття рішень між зовнішніми та внутрішніми Національні бази даних використовуються зокрема міністерством з метою Призначення неурядовими організаціями (в Бельгії) та обрання самим Яких виокремлюють, в тому числі, індикатор оцінки якості викладання в Незалежно від системи зовнішньої оцінки якості безперечна першість у Критеріально-орієнтована модель може бути представлена покроково. Якщо дисципліна Д1 у порівнянні з дисципліною Повноважень та відповідальності. Метою цього є підвищення ефективності, а Методичні матеріали», «віртуальний лабораторний практикум», «один Кількість осіб, які беруть участь у програмах підвищення кваліфікації У програмі підвищення кваліфікації викладачів СумДУ передбачені Рефлексії (Чи досягнута ціль? Якщо ні, чому? І яка тоді ступень часткового З наноелектроніки; для університетського викладача філософії з його Аспірантів; у бізнес-інкубаторі університету зареєстровано 7 Та експериментальний проект щодо напрацювання технологій навчання Перевірена авторами на прикладі використання презентації напрацьованих Нових ідей, доведення цих ідей до рентабельних рішень, що набули Інформаційних матеріалів; система інтегрована з інформаційно-пошуковими Андрущенко В.П. Інноваційність як стратегія нашого виживання. Любчак В.А. Активизация инноваций преподавателей в ходе Економічного розвитку, державного регулювання та місцевого Мочерний С.В., Устинко О.А., Чоботар С.І., Основи підприємницької діяльності, К, Видавничий центр «Академія», 2001, стор.64-65 Варналій З.С., Сизоненко В.О., Основи підприємницької діяльності, К, Знання України, 2003, стор.60-61 Варналій З.С., Сизоненко В.О., Основи підприємницької діяльності, К, Знання України, 2003, стор.79-85 Варналій З.С., Сизоненко В.О., Основи підприємницької діяльності, К, Знання України, 2003, стор.96-100 Партнерство: Сутність переваги, недоліки. Варналій З.С., Сизоненко В.О., Основи підприємницької діяльності, К, Знання України, 2003, стор.160-164 Сутність, структура статутного фонду підприємства. Порядок ліцензування підприємницької діяльності. Припинення підприємницької діяльності. Мочерний С.В., Устинко О.А., Чоботар С.І., Основи підприємницької діяльності, К, Видавничий центр «Академія», 2001, стор.45-47 Тарнавська С.В. Основи підприємницької діяльності. –М.: Академія, 2001. – с. 212-218 Під стилем управління – розуміють відносно стійку систему способів, методів і форм практичної діяльності керівників, їхній індивідуальний почерк управління. Ренсіс Лайкерт та група його послідовників запропонувати класифікувати стилі керівництва шляхом порівняння автократичного і демократичного континіумів. Стосунки між керівником і ленами колективу. Передбачає деку лояльність підлеглих, їх довіру до керівника і привабливість його особистості (харизматичний ефект). Моделі поведінки учасників конфлікту. Підготовка до проведення комерційних переговорів. Тарнавська Н.П. Менеджмент: теорія і практика. –К.: Тернопіль, Карт-бланш, 1997. – с.262-273, 286-303 Самостійний пошук через засоби масової інформації. Для виявлення ступені придатності та відповідності кандидата використовують також аналіз документації (анкетних даних), одержання досвіду з колишнього місця роботи. Охорона праці і дотримання техніки безпеки. Етапи життєвого циклу товару. Які етапи життєвого циклу товару ви знаєте? Тест до теми: «Етика підприємництва» Тест до теми: «Державна реєстрація суб’єктів підприємницької діяльності» Тест до теми: «Управлінські рішення» Внутренние факторы, оказывающие влияние на кадровую политику организации. Перечислить и объяснить цели ориентации новых сотрудников. Роль руководителя в разрешении конфликтов. Система управления персоналом современной организации. Профессиограммы: виды, структура, назначение. Система мотивации в кадровой политике организации Органический подход к управлению персоналом Оценка кандидатов при приеме на работу: этапы отбора Сравнительная характеристика пассивной, реактивной, превентивной кадровых политик Тема 3. Системный анализ в исследовании систем управления По теме 12. Научная и практическая эффективность исследования ТЕСТЫ ДЛЯ ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ Науковий менеджмент (1886-1950) Ситуаційний менеджмент (1960 – по сьогодні) Організаційні принципи менеджменту Організація — це узгоджена система свідомо координованої діяльності або взаємодія двох чи більше людей для досягнення спільної мети. Основні етапи розробки та прийняття управлінських рішень Сутність і взаємний зв'язок функцій менеджменту Поняття адміністративно-правових методів Що розуміють під бюджетуванням? Організаційні структури управління підприємствами Інійно-функціональна структура управління П'ять універсальних принципів ведення ділових бесід По специальности 080507 «Менеджмент организации» Понятие и основные элементы организации. Внешняя и внутренняя среда организации. Основные теории и концепции научной и административной школы управления. Основные теории и концепции школы человеческих отношений и поведенческих наук. Основные задачи и компоненты организации как общей функции менеджмента. Основные методы мотивации труда. Сущность и классификация мотивационных теорий Принципы менеджмента. Эволюция научных представлений о принципах менеджмента. Процесс выработки, принятия и реализации управленческих решений. Понятие и характеристики организационной культуры. Факторы, определяющие культуру организации. Управление процессом адаптации человека и организации. Природа и типы конфликтов в организации. Фазы развития конфликта. Причины конфликтов в организации и методы их разрешения. Понятие и характеристика основных стилей управления. Эталонные (базисные) стратегии развития организации. Деловая среда организации. Стратегические группы конкурентов и партнеров по бизнесу. Факторы и показатели конкурентоспособности организации, оценка ее конкурентных позиций. Этапы и основные направления современной экономической теории. Экономические институты: сущность, формальные и неформальные институты, функции, объекты, субъекты. Собственность и формы хозяйствования. Методы изменения форм собственности Деньги. Эволюция форм денег. Закон денежного обращения. Экономический механизм спроса и предложения. Эластичность и ее виды. Рынок факторов производства и распределение факторных доходов. Издержки и прибыль фирмы. Классификация, методы расчета. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. Макроэкономика, ее важнейшие показатели. Система национальных счетов (СПС). Макроэкономическая нестабильность. Циклические колебания экономики. Длинные волны в экономике. Инфляция как многофакторный процесс и антиинфляционные меры. Денежно-кредитная политика. Новые тенденции и проблемы в банковской системе России. Госбюджет, бюджетный дефицит и государственный долг. Пути преодоление бюджетного дефицита и госдолга. Внешняя торговля. Платежный баланс. Уровень участия России в мировой торговле в современных условиях. Валютный рынок. Международные валютные системы. Валютная интервенция. Всемирная торговая организация (ВТО): позиции, последствия, условия и региональные аспекты присоединения. ВВП и способы его измерения. Личность в организационном поведении. Научение. Принципы и виды научения. Сущность и значимость восприятия. Атрибуция, ошибки при восприятии. Управление впечатлением. Природа установки. Виды, функции, изменение установки, ее значение в управленческой деятельности. Факторы группового поведения. Исследования Шехтера. Сплоченность и эффективность группы. Конфликты, типология, причины возникновения. Управление конфликтами. Стресс и стрессоры, причины стресса. Организационные и личностные способы управления стрессом. Деловые переговоры, виды, принципы, этапы переговорного процесса. Тактика ведения переговоров. Набор, отбор и наем персонала. Система управления персоналом, ее основные подсистемы. Анализ результатов аттестации Адаптация персонала, ее направления. Технология управления адаптацией. Современные факторы мотивации персонала организации. Система стимулирования, основные формы, функции. Оценка деятельности кадровой службы. Базовые конкурентные стратегии компании и основные предпосылки их использования. Матрица конкуренции М. Портера. Основные направления и инструменты анализа внешней среды организации. Анализ движущих сил конкуренции и ключевых факторов успеха в отрасли. Концепции жизненного цикла отрасли и жизненного цикла товара. Понятие ключевых компетенций организации. Методика проведения SWOT-анализа. Конкурентоспособность товара: сущность понятия и методика расчета. Функции финансового менеджмента Система показателей учета и отчетности используемые в финансовом менеджменте. Управление инвестициями: цели, задачи, условия инвестирования. Выбор стратегии финансирования оборотных активов. Управление запасами предприятия и их оптимизация. Основы бюджетирования. Особенности формирования бюджета капитальных вложений. Формирование кредитной политики: типы, этапы разработки. Схема управления по отклонению как иллюстрация основных системных понятий, классификация входных потоков. Методы проведения исследования систем управления: методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов. Основные виды задач моделирования. Функции моделей. Причинный системный граф как оценочная модель. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ІНФОРМАТИКИ Визначення обсягів економічної інформації. Структурні одиниці, кодування економічної інформації Cистеми числення і способи переведення чисел із однієї системи числення в іншу Класифікація та покоління ЕОМ Зовнішня пам’ять. Класифікація накопичувачів Класифікація операційних систем. Операційна система Windows XP. Сервісне програмне забезпечення ПК Класифікація мереж. Топологія мереж Еталонна модель взаємодії відкритих систем. Програмне забезпечення комп’ютерних мереж Особливості фізичних середовищ передачі даних. Організація, структура, принципи роботи та сервіси InterNet Технологія створення і редагування текстового документа в MS Word. Закриття документа і вихід із Word’а ФОРМАЛІЗАЦІЯ, АЛГОРИТМІЗАЦІЯ ТА ПРОГРАМУВАННЯ ОБЧИСЛЮВАЛЬНИХ ПРОЦЕСІВ СИСТЕМИ ТАБЛИЧНОГО ОПРАЦЮВАННЯ ДАНИХ Редагування і форматування робочих листів Mіcrosoft Excel Навчання роботі з формулами, функціями і діаграмами в Excel Засоби захисту інформації від несанкціонованого доступу Захист інформації від комп’ютерних вірусів Інтерфейс користувача MS Access Створення бази даних (таблиць і зв’язків між ними). ЕКСПЕРТНІ ТА НАВЧАЛЬНІ СИСТЕМИ Системи дистанційного економічного навчання ТЕХНОЛОГІЇ ВИКОРИСТАННЯ КОМП’ЮТЕРНОЇ ТЕХНІКИ В ЕКОНОМІЦІ І МЕНЕДЖМЕНТІ По выполнению контрольных работ для заочной формы обучения УЧЕБНО - МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ Определение весовых коэффициентов критериев Оценка согласованности подходов, мнений, знаний, специалистов Оцінювання та аналіз сильних і слабких сторін організації Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації Розділ 5 ПРОЕКТУВАННЯ КОМУНІКАЦІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ Розділ 6.ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМІВ УПРАВЛІННЯ ГРУПАМИПРАЦІВНИКІВ В ОРГАНІЗАЦІЇ ТЕМА 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ Механизм управления прибылью предприятия. Сущность, виды и критерии риска Управление финансовыми рисками. Методы оценки вероятности возникновения финансовых рисков Общая характеристика внутренних механизмов нейтрализации финансовых рисков Политика управления оборотными активами. Управление запасами предприятия Управление дебиторской задолженностью предприятия Управление денежными активами предприятия Тема. Управление капиталом предприятия Методы управления капиталом предприятия Модели управления капиталом предприятия..
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 |

 

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 54.237.183.249 (0.033 с.)