ТОП 10:

Инфопедия — категория Менеджмент: 38 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Инфопедия всего: 13128 страниц.

Менеджмент - 38 Страница

Управление риском и стратегия развития фирмы. Анализ альтернативных методов управления риском Б1.Б.6 «Технологии эффективного менеджмента» Лекция 1 . Организация как живая система. Управление противоречиями в живых системах. Факторы внутренней и внешней среды Лекция 11. Переговоры и совещания в организации Место и роль рисков в экономической деятельности Сущность и особенности рисов предпринимательской деятельности Процесс управления риском и его основные этапы Классификация неопределенности и рисков Понятие и классификация инвест. Риска Сущность, цели и основные правила управления инвест рисками Идентификация рисков. Внешние и внутренние источники рисков Характеристика основных стратегий уменьшения риска: диверсификация; лимитирование; самострахование; страхование Основные мероприятия тактики управления рисками и 16) хеджирования как метод страхования риска метод сценариев как один из способов анализа чувствительности Кафедра «Техносферная безопасность и сертификация производств» ЗАТРАТЫ НА КАЧЕСТВО И УРОВЕНЬ ДОСТИГНУТОГО КАЧЕСТВА Методика оплаты работ по подтверждению соответствия продукции ПОРЯДОК ВЗИМАНИЯ И РАЗМЕРЫ ПЛАТЫ ЗА ВЫДАЧУ ЛИЦЕНЗИИ НА ПРИМЕНЕНИЕ ЗНАКА СООТВЕТСТВИЯ Предельные размеры платы за оказание услуги по экспертизе промышленной безопасности Определение экономического эффекта от внедрения стандарта Единовременные затраты на оборудование новых рабочих мест Расчёт экономии от введении отдела качества в структуру предприятия Состав (наименование) и предельные нормативы трудоемкости оплачиваемых заявителем работ органа по сертификации продукции при обязательной сертификации конкретной продукции Расходы на оплату труда экспертов, непосредственно участвующих в проведении экспертизы промышленной безопасности Классификатор несоответствий продукции Основные типы дивидендной политики Финансовый менеджмент как система управления Система управления дебиторской и кредиторской задолженностью Методы оценки стоимости собственного капитала Менеджмент как наука и практика управления. Роль менеджмента в организации Основные элементы организации. Миссия организации Системный подход. Организация как открытая система. Ситуационный подход. Связь организации с внешней средой Понятие внешней среды. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия. Влияние внешней среды на работу менеджера. Менеджмент как функция, как процесс, как отношения управления. Менеджер. Разделение труда менеджеров по вертикали и горизонтали. Аппарат управления. Система управления организацией и ее подсистемы. Общие принципы развития системы управления. Управление по целям. Стратегическое, тактическое и оперативное управление Труды Файоля: Общее и промышленное администрирование (1916) Многофакторные теории управления: концепция сбалансированной оценочной ведомости. Общие функции управления. Специальные функции управления определенным ресурсом Принципы проектирования оптимальных систем мотивации труда. Понятие коммуникации. Вербальные и невербальные коммуникации. Процесс коммуникации Методы межличностного общения. Преграды на пути эффективных коммуникаций и методы их преодоления Организационные коммуникации и их виды Проблемы и решения. Процесс принятия решения и его этапы. Типы проблем и решений Условия и методы принятия решений Необъективные решения и ошибки в процессе принятия решений Источниками власти, имеющими организационную основу, являются: принятие решений, вознаграждение и принуждение, власть над ресурсами и власть связей. Авторитет, его формы. Доверие Теории руководства. Стили руководства Современные проблемы руководства Для научения поведению характерны следующие особенности. Средства закрепления нужного поведения. Типы компенсации Взаимодействие и взаимовлияние человека и группы, команды. Характеристики группы Структурные характеристики межличностных взаимодействий. Входя в группу, вступая во взаимодействие с групповым окружением, человек не только изменяется сам, но оказывает воздействие на группу, на других ее членов. Природа и последствия конфликта в организации. Типы конфликтов Переговоры. Основы техники переговоров Основные методы ведения переговоров. Переговорные функции Латинское слово cognitio переводится как познание, знание. Основы мастерства слушать и убеждать Изменения в организации и их виды Сопротивление изменениям, их причины и виды Стратегии управления изменениями Сущность менеджмента как системы управления в рыночных условиях. Объект менеджмента- это отдельные трудовые коллективы и предприниматели, действующие в форме предприятий, объединений, ассоциаций, компаний, обществ. Функции информационного менеджмента в современных экономических условиях. Описание российского опыта внедрения информационных технологий на предприятиях и организациях. История развития менеджмента. Школы управления. Основные подходы в развитии теории управления. Стратегические альтернативы развития организации Первичные (базовые) функции управленческого цикла Достоинства централизованной организации Основы теории принятия управленческих решений. Риск – это угроза, опасность возникновения ущерба (убытков, потерь). Формы стимулирования персонала Стиль управления. Авторитет менеджера. Сутність основних функцій менеджменту. Принципи маркетингу Мартиненка. Характеристика міжнародного та культурного середовища о-ї. Делегування повноважень та відповідальності Поняття людських ресурсів у менеджменті Групи і команди в організації Закони, закономірності та принципи менеджменту Тема 2. ІСТОРІЯ РОЗВИТКУ МЕНЕДЖМЕНТУ Реалізація конкретних функцій менеджменту через загальні (приклади) Переваги та недоліки організаційних структур управління Характеристика попереднього, поточного та заключного контролю в організації Тема 8. РЕГУЛЮВАННЯ ЯК ЗАГАЛЬНА ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ Документацію можна класифікувати за різноманітними ознаками. Сутність та основні засади керівництва та лідерства Організаційні зміни та організаційний розвиток як об’єкти управління ДЗ «Луганський національний університет Підсумки результатів стажування КЕРІВНИЦТВО ПЕРЕДДИПЛОМНОЮ ПРАКТИКОЮ Титульна сторінка підписується усіма означеними особами та завіряється печаткою об’єкта практики. ОСНОВНІ ЕТАПИ ВИКОНАННЯ ДИПЛОМНОЇ МАГІСТЕРСЬКОЇ РОБОТИ Характеристика актуальності проблеми та предмету дослідження Рекомендації і конкретні пропозиції МЕТОДИ МАГІСТЕРСЬКОГО ДОСЛІДЖЕННЯ ДЖЕРЕЛА ІНФОРМАЦІЇ ДЛЯ ВИКОНАННЯ МАГІСТЕРСЬКОЇ РОБОТИ III. Офіційні статистичні публікації та фахові журнали Споживча ефективність виражає кінцеву мету і кінцевий результат будь-якої діяльності – задоволення потреб людей матеріальними і нематеріальними благами. Загальні критерії оцінювання дипломної магістерської роботи. Зразок оформлення літературних джерел Управління результатами діяльності підприємств Цель занятия. Определение карьерных ориентаций личности. ТЕСТ 1.«ЖДЕТ ЛИ ВАС БЛЕСТЯЩАЯ КАРЬЕРА?» Тест оценивает одиннадцать ваших потенциальных ограничений. Понятия основных ограничений ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВАШЕГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ Ключ к Тесту АНАЛИЗ СВОИХ ОГРАНИЧЕНИЙ Помогающие при детальном описании Ваших способностей Что Вы должны изменить в себе в будущем? Разметьте области Вашего влияния Реализация цели с помощью списка активных действий Навязываю ли я другим свои мысли и мнения? ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ РАБОТОЙ Процес організації управління та його складові. Структура виробничої системи Сучасні підходи до формування та розвитку організаційних структур управління підприємствами в умовах ринкової економіки. Deadline. Роман об управлении проектами Глава 1. Широчайшие возможности Глава 5. Великий Вождь Народов Глава 6. Лучший в мире руководитель Глава 8. Знаменитый доктор Риццоли Глава 9. Марков, генерал в отставке Глава 11. Зловредный министр Бэллок Глава 12. Человек, который умел считать Глава 14. Первый программист Моровии Из дневника мистера Томпкинса Глава 17. Гений по устранению конфликтов Глава 20. Необходимые церемонии Глава 21. Выход на финишную прямую Тема 2. Финансовая отчетность как информационная основа управленческих решений в финансовом менеджменте Тема 3. Методы оценки денежных потоков и финансовых активов Оценка привилегированной акции Тема 4. Риск и доходность финансовых активов Тема 5. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов. Управление инвестициями. Тема 6. Источники средств. Управление стоимостью и структурой капитала Тема 7. Финансовый и операционный леверидж Контроль за движением запасов включает в себя ABC-анализ и XYZ-анализ. Тема 11. Управление финансовыми рисками Понятие антикризисного управления предприятием. Задача № 6. Расчет индекса рентабельности инвестируемых проектов. Оборотная сторона окситоцина Оборотная сторона окситоцина и нездоровые связи В погоне за социальной важностью Тема 1: Операційний менеджмент в структурі менеджменту організацій Структурні елементи виробничих систем Сущность и виды институционализма и институтов. Теория трансакционных издержек. Цели маркетинга. Концепции маркетинга. Функции маркетинга. Маркетинговые исследования: цели, методы. Виды информации. Базовые концепции финансового менеджмента. Современные инструменты стратегического анализа. Понятие управления проектами. Классификация типов проектов. Методы преодоления сопротивление изменениями Корпоративная социальная ответственность – понятие, экономические, политические, экологические и социальные аспекты. Качество как объект управления. Методы управления качеством. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА Понятие «иерархия документации». Уровни документации на иерархической пирамиде. Документы первого уровня, документы второго уровня, документы третьего уровня, документы четвертого уровня. АУДИТ И СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМ КАЧЕСТВА – 3 Организация деятельности предприятия при реализации концепций управления цепями поставок и цепями ценности. Организация перехода производства на выпуск новой продукции По специальности 080501.51 - Менеджмент (по отраслям) Какие виды хозяйственного учета вы знаете? Какой первичный документ применяется для учета материалов, поступивших от поставщиков или из переработки? Указав порядковый номер, установите последовательность этапов организационной деятельности. Главным источником денежных доходов коммерческой организации является Какая эластичность спроса характерна для большинства товаров промышленного назначения? О.М. Буренкова, Л.М. Хамитова Буренкова О.М., Хамитова Л.М. Переведите с русского на английский. Расположите данные предложения в порядке их появления в тексте. LEADERSHIP AND LEADERSHIP STYLES Переведите слова с русского на английский. Найдите английские эквиваленты следующих слов, используйте их в своих предложениях. Тема 1. Сущность и функции корпоративных финансов Корпоративные финансы и финансовая модель компании Тема 2. Денежные потоки предприятия и управление ими. Ключевые финансовые коэффициенты Управление по коэффициентам. Факторная модель DuPont. Источники финансирования заемного капитала Тема 4. Понятие стоимости в корпоративных финансах Основные инструменты учета стоимости денег во времени Тема 5. Концепция риска в корпоративных финансах Общие подходы к оценке риска Взаимосвязь риска и доходности Влияние структуры капитала на ставку доходности Альтернативные САРМ модели оценки обыкновенных акций Оценка привилегированных акций Список библиографических источников Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков, характеризующих этапы формирования компетенций Социальная ответственность и этика менеджмента Контроль уменьшает неопределенность, характерную для изменчивой внешней среды организации. Менеджмент, бизнес и предпринимательство в условиях рынка Характеристика видов менеджмента Школа «человеческих отношений» Цель организационного решения, разновидности управленческих решений Понятия внутренняя и внешняя среда предприятий, их особенности и характеристики Профессиональные особенности и личные качества управляющего Коммуникация (понятие, виды, коммуникативные стили) Понятие конфликтов. Управление конфликтами в организации Деловое общение (понятие, виды, формы) Тема 1. Общая теория управления. Тема 3. Управление социально-экономическими системами (организацией). Тема 5. Научные школы менеджмента. Тема 7. Структуры системы менеджмента. Тема 8. Связующие процессы в менеджменте. Тема 10. Управление организационными изменениями. Тема 11. Эффективность и качество управления. Тема 12. Лидерство и власть. Тема 13. Стратегический менеджмент. Тема 14. Человек в системе менеджмента. Тема 1 Понятие и сущность менеджмента Принципиальная схема управления персоналом. Попытки использовать в управлении методы психологии. Теория ожидания или «валентность». Организация труда менеджера. Как поддерживать деловые контакты Основные принципы ведения деловой беседы. Модели процесса принятия решений в организациях Наиболее распространенные модели процесса принятия управленческих решений. Получение информации о ситуации. Разработка сценариев развития ситуации. Власть и способы ее реализации. Формы и методы проявления власти и личного влияния в работе менеджера. Уверенность. Если лидер не верит в себя, никто в него не поверит. Решительность в чрезвычайных ситуациях. Тема 8 Менеджмент человеческих ресурсов организации Таб. 8.1 Система управления персоналом Развитие кадрового менеджмента и менеджмента персонала в Украине. Административный и социально-психологический менеджмент Менеджмент человеческих ресурсов и инноваций Общая профессиограмма менеджера Л. 7. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА – 21.03.2013 г. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА КЛАССИФИКАЦИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПО РАЗЛИЧНЫМ ПРИЗНАКАМ: УРОВНЯМ УПРАВЛЕНИЯ, ОБЪЕКТОМ УПРАВЛЕНИЯ, СОДЕРЖАТЕЛЬНОСТЬЮ Эта функция реализуется через создание организации, подразделений и рабочих мест, определении порядка их функционирования, обеспечение деятельности необходимой документацией. ПОНЯТИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ Основы оценки стоимости машин и оборудования Процессный подход и современные системы управления организацией Методологии описания бизнес-процессов Понятие «сеть бизнес-процессов организации» Определение процессного подхода к управлению Причины неудач проектов моделирования и реорганизации бизнес-процессов Понятие метода моделирования процессов Основные методологии описания процессов Миграция и «туннелирование» стрелок. Принципы декомпозиции в IDEF0 Нумерация объектов на диаграммах Преимущества и недостатки использования IDEF0 для описания бизнес-процессов Моделирование процессов в нотации DFD Описание процессов при помощи блок-схем Сравнение инструментальных средств моделирования ARIS Toolset и BPWin Формулирование целей проекта Методология «ускоренного» описания бизнес-процессов. (Метод I) Методология «полного» описания бизнес-процессов. (Метод II) Сравнительный анализ подходов: преимущества и недостатки Создание и обучение рабочих групп Информирование и обучение персонала организации Разработка методики ведения проекта и внутрикорпоративного стандарта моделирования бизнес-процессов
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 |

 

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.231.167.166 (0.028 с.)