ТОП 10:

Инфопедия — категория Менеджмент: 17 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Инфопедия всего: 13128 страниц.

Менеджмент - 17 Страница

Так же одной из основных миссий «Вимм-Билль-Данн» считает работу на благо российской экономики, стремясь максимально использовать возможности российских поставщиков сырья, оборудования и упаковки. Матрица SWOT-анализа реализации плодовоовощной продукции ФХ «Грузия» Предъявляемые к выполнению курсовой работы Нумерация страниц курсовой работы Нумерация библиографического списка литературы – сплошная от первого до последнего названия. Каждый литературный источник начинается с красной строки. Характеристики среды вуза, обеспечивающие развитие общекультурных и социально-личностных компетенций выпускников. Компетенции выпускника ООП, формируемые в результате освоения данной ООП ВПО. Программы учебной и производственной практик. Программа итоговых комплексных испытаний. Приклади типових заач, що виносяться на іспит з дисципліни «Організація управління промисловим підприємством. При підсумковому контролі у формі іспиту Перелік теоретичних запитань за програмою курсу Порядок оцінювання виконання домашніх письмових робіт Загальний перелік питань за весь курс. Які Ви знаєте фактори, що впливають на індивідуальну поведінку та успішну діяльність людей. Які Ви знаєте етапи і послідовність раціонального рішення проблеми? Які фактори не мають відношення до теорії очікування? З навчальної дисципліни для контролю знань фахівців ОКР «Бакалавр» напряму підготовки 6.050200 «Менеджмент» У вищих навчальних закладах ІІ-ІV рівнів акредитації Ціль, проблема, ситуація, рішення. Є переконаність, що діяльність у минулому мала певну тенденцію, яку можна продовжувати в майбутньому Формування сіткового графіка Трудових, матеріальних, фінансових, інформаційних, енергетичних Однорідність за віковим та професійним складом Визначити існуючі види форм носіїв інформації? Постійне вдосконалення способів, методів і прийомів виконання управлінських операцій Организация, управление и менеджмент Современные подходы к менеджменту Основы менеджмента (конспект лекций). Менеджмент. Общая характеристика. Основные этапы становления современного менеджмента. Наука управления (исследование операций) или количественный подход (1950 г-– по настоящее время). Внутренние переменные организации.Общие характеристики организаций Горизонтальное разделение - это разделение труда между специалистами одного профиля. Горизонтальное разделение присуще как производственнойпроизводственной, так и управленческой деятельности. Поставщики обеспечивают потребности организации в различных ресурсах. Основные виды ресурсов: материальные, трудовые, финансовые, информационные. Управление по целям (результатам). Линейно-функциональная структура Мотивация как функция управления. Осуществление мероприятий, обеспечивающих обоснованные корректировки. Организация взаимодействия и полномочия Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия. Школы менеджмента и их вклад в развитие управленческой науки Централизация и децентрализация в управлении. Менеджмент абсурда. Парадоксы лидерства Как только вы нашли действенную технику менеджмента, откажитесь от нее Слушать труднее, чем говорить Когда похвала действительно нужна Индивидуумы практически неуязвимы. Группы очень хрупки Супруги, различайте неудовлетворенности Сделайте его управляемым, пожалуйста Все получается и ничего не получается Больше всего изменяются организации, когда переживают потрясения Мы хотим продуктивности и не хотим ее Лидеры, о которых мы не знаем Чтобы быть профессионалом менеджмента, нужно быть любителем Мой совет - не принимайте моего совета Тема 3. Розподіл та кооперація управлінської праці Тема 10. Організація робочого місця менеджера Заняття 1,2. Сутність організації управлінської праці менеджера ЗАВДАННЯ ДО ПІДСУМКОВОГО МОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ ІЗ ЗАЛІКОВОГО КРЕДИТУ Тема 3. Лидерство, влияние и власть. Вопрос 7: Принятие группового решения. Вопрос 3. Руководство и его модели. Вопрос 1. Основные компоненты организации. Понятие Организационной парадигмы. Как пользоваться рабочей тетрадью Тема 1. Сущность менеджмента, его место и роль в развитии рыночной экономики и деятельности предприятий Анализ внутренней среды (управленческое обследование). Организационная культура предприятия. Позитивные и негативные стороны конфликта. Тема 17. Особенности организации международного менеджмента F2: Казанский кооперативный институт, Морева И.В. V2: Природа управления и исторические тенденции его развития V1: Организация как система управления V1: Эффективность менеджмента V1: Организация как функция менеджмента V1: Мотивация деятельности в менеджменте V1: Методы и принципы управления Основным условием эффективности стратегического управления организацией является ТЕОРИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА По какой ставке должны дисконтироваться бездолговые денежные потоки? При использовании какой формы слияния предприятий с наибольшей вероятностью могут пострадать интересы акционеров меньшинства? В чем состоит реструктуризация имущества предприятия? Тема 18. Задачи менеджмента в XXI веке Коммуникации в системе управления Для заочной сокращенной на базе ВПО формы обучения бакалавров Социальные факторы управления Тема 1. Теория управления в системе научного знания Тема 13. Коммуникации в системе управления Тема 2. Банковский маркетинг в системе управления банковской деятельностью Тема 4. Управление рисками в банковской деятельности Конвертируемость валюты - способность валюты обмениваться на другие иностранные валюты. Рекомендуемые направления тематики курсовых работ Сведения о доходах и затратах компании в отчетном году, тыс. руб. Объективные предпосылки к формированию менеджмента как науки Функции менеджмента (общие, специальные, конкретные) и их взаимосвязь. Пределы полномочий, формы власти, влияние. Департаментализация, виды департаментализации. Нормы управляемости и диапазон контроля. Теории мотивации, их классификация. Социально-психологические методы менеджмента на предприятии. Выбор решения в условиях риска: анализ чувствительности, дерево решения. Формы делового общения. Приемы влияния на собеседника. Может ли мужчина носить украшения и какие? Заключительные фразы, предшествующие выходу из контакта Организация экономической практики и практики менеджмента Изучение особенностей организации деятельности Правительства РФ (Правительство субъекта РФ) Краткая характеристика Правительства г. Москвы Особенности организации деятельности Администрации муниципального района Практические, семинарские занятия Методические указания к заполнению рабочей программы Раздел 1. Методологические основы и эволюция менеджмента Тема 1.2 Эволюция менеджмента и среда организации Тема 2.1. Целеполагание и оценка ситуации Тема 2.3. Функции менеджмента ФУНКЦИИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПРАВЛЕНИЯ (ИСУ) Тема 3.1. Оперативное управление производством Эффективность использования материальных запасов по стоимости реализованной продукции Тема 3.3 Управление предпринимательскими рисками Тема 4.1. Финансовый менеджмент Тема 4.2. Инновационный менеджмент КОЛЛЕКТИВНОЕ ТВОРЧЕСТВО ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ Модель конфликта как процесса ДЕЛОВАЯ ИГРА «ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ НАЧAЛA» ДЕЛОВАЯ ИГРА «ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОНТРОЛЯ» Бизнес-единица (business unit, ENG.) Матрица BCG (бостонской консалтинговой группы) Предпринимательские способности Стратегические факторы успеха Функция НИОКР (относится к специальным функциям управления) ЛЕК. 8. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА – 20.03.13 ДИНАМИКА ГРУПП И ЛИДЕРСТВО В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА. Универсально эффективный стиль лидерства — утопия ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ СУЩНОСТЬ НЕФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ОСНОВИ ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ К.е.н., доцент Мещерський Р.Г.. ЗЕМЕЛЬНІ РЕСУРСИ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЇХ ВИКОРИСТАННЯ Ефективність використання основних виробничих засобів ЦІНОУТВОРЕННЯ НА ПРОДУКЦІЮ І ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ВИТРАТИ ВИРОБНИЦТВА І СОБІВАРТІСТЬ РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ТА ОЦІНКА ЇХ РИНКОВОЇ ПОЗИЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ Бібліографічного списку використаних джерел Л.В. КОЗАК, О.Є. Недзведовська Навчально-методичні вказівки для вивчення дисципліни Тема: Сутність основних категорій менеджменту. Характеристика внутрішнього та зовнішнього середовища організації. Тема. Види організаційних структур управління, їх недоліки та переваги. Тема. Теорії мотивації та їх практичне застосування у менеджменті. Тема: Контроль як функція управління. Тема. Комунікації у менеджменті, їх роль та способи здійснення. Тема: Практичне застосування основних положень менеджменту в сучасній економіці. ВИМОГИ ДО НАПИСАННЯ ДИПЛОМНОЇ РОБОТИ Мета й завдання семінарських занять з дисципліни Основи менеджменту Контролювання як загальна функція менеджменту УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА (г. Казань)» Раздел 1. Теоретические основы изучения темы и проблемы ЧОУ ВПО ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА (г. Казань) Навести характеристику документів, які входять до номенклатури справ з кадрового діловодства. Визначити посадових осіб в організації, які несуть відповідальність за їх належне оформлення. Сущность, предмет, цели и задачи менеджмента Системный подход. Принципы постр-я с-мя упр-я Функция координации и регулирования. Понятие управление и менеджмент: общее и различия. Организация как открытая и закрытая система Адаптивные орга-ные структуры Действие руководителя на различных этапах жизненного цикла Службы SQL- Server. Реляционное ядро. Transact-SQL. Visual Studio и CLR. Службы SQL- Server. Брокер служб. Служба репликаций. Полнотекстовый поиск. Служба уведомлений. Объекты управления сервером (SMO). SQLServerAgent. Координатор распределенных транзакций. SQLMail. SQL Server Management Studio Использование утилиты ManagementStudio. ОкноSolution Explorer. Введение в шаблоны. Ответственный подход к денормализации Создание пользовательских функций. Скалярные функции. Создание скалярных функций. Вызов скалярных функций. Создание функций со связанной схемой. Принцип финансового менеджента. Конфликт. Причины конфликтов в организации. Последствия. Типы. Понятие организации, признаки, виды ,роль организации Отличие управления от менеджмента Визначення основних ф. менеджменту. Хар метод “дерево рішень” як інс.обг.упр. рішень Хар.Зовн.і внутр.. аналізу як етапів процесу формування стратегії (цілі зовнішнього і внутрішнього аналізу; фактори, що оцінюються; основні результати; SWOT-аналіз). Хар-ка стратегії фокусування (принцип, на якому грунтується, порядок розробки, можливі варіанти). Визначення категорії “діапазон контролю”, наслідки його зменшення. Характеристики високої та пласкої структур управління Загальна характеристика “теорії мотиваційної гігієни” Ф.Герцберга (ідея теорії; перелік мотиваційних і гігієнічних факторів, діапазони їх дії; основні висновки). Ситуаційна модель керування П. Херсі та К. Бланшара История менеджмента. Основные школы и подходы в истории менеджмента. Основные виды организационных структур ЭиОпр-тия.СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ, КООПЕРИР. И КОНЦЕНТРАЦИЯ П-ВА Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту Виробнича потужність, як фактор розвитку опер. діяльності (Шевченко) Базовая часть профессионального цикла ФГОС ВПО ПЗ № 8. Проектирование работы в организации. Файоль сформулював 14 принципів адміністративного управління, які зберігають своє значення і сьогодні. Принципи управління за Анрі Файолем Північноамериканська модель менеджменту Моделі організаційної культури. Процес делегування повноважень і відповідальності. Взаємозв’язок потреб, спонукань, цілей і винагород персоналу в процесі мотивації. У часі-встановлюється зв'язок між працівниками, що діють у визначеній послідовності, або між виконавцями окремих функцій, які діють через великі проміжки часу. Організаційно-розпорядчі методи управління Сутність відповідальності та етики у менеджменті. Ефективність менеджменту та його критерії Показники оцінки діяльності у сфері менеджменту Управление финансами страховых компаний на основе концепций страхового менеджмента Обоснование цели функционирования страховой компании. Дисконтирование дивидендов для страховой компании Недостатки медицинского страхования Тема 7. Этика и культура менеджмента Специальность 032401.65 – Реклама Доктор исторических наук, профессор Итоговый тест по стратегическому менеджменту Лидерство по издержкам, дифференциация, фокусирование. Согласно матрице MACS, оптимальная стоимость бизнес-единицы зависит от следующих основных факторов. Назовите 4 основных подхода к менеджменту и кратко их охарактеризуйте Характерные черты японского менеджмента Опишите особенности структур управления, их плюсы и минусы Какими качествами должен обладать современный менеджер? Функция менеджмента – организация Система методов управления. Самоменеджмент Плохое слушание (неумение слушать). Основные отличия между управленческими решениями и решениями в частной жизни. Оптимизация управленческих решения Власть, основанная на вознаграждении (влияние через положительное подкрепление). Стили руководства в управлении Тема 1.2. Государственное управление как система и объект современных научных исследований Информационное обеспечение государственного управления Тема 1: Современная концепция управления человеческими ресурсами: сущность, причины и принципы формирования, эволюция развития Тема 2: Базовая модель управления персоналом Принципы эффективной групповой работы Тема 4. Анализ и проектирование рабочих мест Тема 7. Программы обучения и развития персонала Тема 11. Обеспечение нормальных условий труда персонала Профессионально-квалификационная модель менеджера по персоналу Тема 1.1 Введение в менеджмент Логическая модель оценки эф-тиинвест. Проекта Классификация рисков по различным основаниям Эволюция менеджмента качества. Основные этапы стратегического управления фирмы Стратегия и тактика. Классификация стратегий Стратегии на разных этапаx ЖЦ Матрица портфельного анализа Маккинси - Дженерал Электрик Понятие и типы стратегических альтернатив Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора Выполнение и контроль стратегии Процесс реализации стратегии Глава 1. Предмет и задачи стратегического менеджмента Место «Стратегического менеджмента» в системе менеджмента фирмы (предприятия) Графическое описание взаимодействия системы «предприятие -внешняя среда» Анализ внутреней среды предприятия Принцип стратегических кривых в теории стратегического менеджмента Стратегия минимизации издержек Стратегия вертикальной интеграции Стратегии конкуренции во фрагментарных отраслях Глава 6. инструменты анализа диверсифицированных предприятий Матрица Стратегических соответствий Привлекательность рынка и стратегическое положение Модель стратегического управления технологическими разрывами Алгоритм принятия решений по достижению целей предприятия. Организационная структура, способствующая реализации стратегии. Стратегический контроль и вознаграждение за предпринимательский подход Структура стратегических бизнес-единиц (СБЕ), обеспечивающих управление двойным бюджетом. Тема 1. Сущность и категории менеджмента Тема 8. Внутренняя среда и факторы, влияющие на управление Класический подход в менеджменте
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 |

 

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.92.74.105 (0.028 с.)