ТОП 10:

Инфопедия — категория Менеджмент: 45 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Инфопедия всего: 12390 страниц.

Менеджмент - 45 Страница

Количество отработанных часов 400 часов Замечания и уточнения начальника. Сущность финансового менеджмента Основные направления, задачи и функции деятельности финансового менеджера Информационное обеспечение деятельности финансового менеджера Система показателей оценки финансового состояния и эффективности деятельности коммерческой организации Временная ценность денег. Операции наращивания и дисконтирования, будущая и текущая стоимость Процентные ставки и методы их начисления: непрерывное начисление процентов, эффективная годовая процентная ставка. Производственный и финансовый риски, их взаимосвязь с производственным и финансовым левереджем. Показатели инвестиционного качества ценных бумаг Понятие и структура оборотного капитала Экономическая сущность и классификация инвестиций Простые методы оценки инвестиционного проекта Сложные методы оценки инвестиционного проекта Источники финансирования деятельности компании Методы финансирования деятельности компании Использование лизинга для финансирования деятельности компании. Стоимость, источников собственного капитала. Средневзвешанная и предельная стоимость каптала. Основные теории структуры капитала Цель - закрепить знания о основных понятиях инновационного менеджмента Виробнича. Інспекторсько-методична Критерії оцінювання виробничої інспекторсько-методичної практики Предмет, методы и задачи курса « Менеджмента» Проект» этики поведения» менеджеров ( Давос 1973) Матричная структура управления, ориентированная на продукт Мотивация, как функция менеджмента Специальность (направление): 080200.62 Менеджмент (бакалавр) Форма обучения: для всех форм обучения Форма обучения: очная; очно-заочная; заочная Глава 1. Риск и неопределенность Субъективная оценка возможных состояний. Последствия. Субъективные и объективные аспекты риска Мера риска и техническое определение риска. Информационная трактовка риска. Классификация рисков по сфере возникновения Риски, связанные с человеческим фактором Риски социума (социально-экономические риски) Внешние и внутренние риски. Источник опасности. Чистые и спекулятивные риски Классификация по виду ценностей, подверженных риску Раздел II. Управление риском Развитие концепции риск-менеджмента Схема процесса оценки и уменьшения риска по ГОСТ Р 51898-2002 Задача социальной ответственности Ограничения системы управления рисками Внутренние источники информации для идентификации рисков Инспекция (визуальный осмотр) Внешние источники информации для идентификации рисков Дискретные и непрерывные модели Численные характеристики последствий Вероятностно-статистические методы Нормирование риска. Концепция приемлемого риска Проблемы терминологии в области обработки риска Теория высвобождения энергии Хаддона Предупреждение риска и уменьшение последствий Глава 8. Финансирование риска Формальное и неформальное удержание Проверка соблюдения стандартов Базисная модель оценки. Факторы, влияющие на стоимость финансового актива. Инструменты финансового рынка и их характеристики. Формирование портфеля ценных бумаг. Оптимальный и эффективный инвестиционный портфель. Оценка инвестиционных проектов по чистой текущей стоимости, внутренней норме доходности и индексу прибыльности. Теоретические основы формирования кредитной политики предприятия. Понятие и сущность кредитной политики предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «М.Видео» Управление как информационный и функциональный процесс Принципы эффективного управления А. Файоля Современные подходы менеджмента Определение и общие характеристики организаций Сходство и различие формальной и неформальной организации Типы совместной деятельности в организации Методы исследования внешней и внутренней среды Глава 3.Основные функции управления Сравнение механистических и органических организационных структур Мотивация как функция управления Глава 4. Связующие процессы в управлении Типы личностных коммуникационных сетей Процедура разработки и принятия решения Глава 5. Руководитель в системе управления Классификации управленческих ролей Глава 6. Руководство, власть и лидерство Понятие конфликта, его объект и предмет Факторы стресса на рабочем месте Последствия стрессовых ситуаций Понятие и функции организационной культуры Типологии организационной культуры Необходимость изменений. Жизненный цикл организации Характеристика этапов жизненного цикла организации по И. Адизесу Стратегии организационных изменений. Глава 10.Деловая этика и социальная ответственность организации S:Управленческие функции были выделены в рамках следующей школы S: Превентивное решение проблем – это Определение жизнеспособности проекта Подберите дополнительные материалы о компании Nike. Кейс 27. КОМПАНИЯ «ДЖОСАЙЯ ДОНКАСТЕР ЛТД» Кейс 28. МЕНЕДЖМЕНТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ Назовите основные принципы УЧР в корпорации «Coca-Cola». С чем связан такой подход к управлению кадрами? Кейс 31. СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА ПО ПОСТАНОВКЕ МЕНЕДЖЕНТА ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ Кейс 32. НОВЫЕ МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ В ЮЖНОЙ КОРЕЕ Информационные технологии в менеджменте Информационные системы в экономике Документирование управленческой деятельности Информационные системы в менеджменте Мультипроектное управление (управление портфелями проектов, программами развития компании) Количественные методы в управлении Управление проектными рисками Основы технологии и организации строительного производства Финансовые рынки и институты Теоретические и методологические подходы к ситуационному менеджменту Условия эффективного применения ситуационного подхода к управлению Ограничения в применении ситуационной теории Программа «Стратегический менеджмент и маркетинг инноваций для субъектов малого и среднего бизнеса» Структура комплексного курсового проекту ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ комплексного курсового проекту ЗАХИСТ комплексноГО КУРСОВОГО ПРОЕКТУ Роль закладів громадського харчування Обслуговування споживачів в закладах громадського харчування Санаторно-курортні заклади України, 2012 р. Аналіз особливостей харчування при процесі обслуговування споживачів в закладі Пропозиції щодо обслуговування споживачів на підприємстві громадського харчування в закладі санаторно-курортного типу Поведение человека в организации Понятие и структура личности Личность менеджера в системе организационного поведения Различия между лидерами бизнеса, менеджерами и рядовыми сотрудниками Диагностика свойств личности Взаимодействие человека и организации Критериальная основа поведения личности Ролевое поведение в организации Модели поведения человека в организации Адаптация человека к организации Стадии организационной социализации Управление и модификация поведения человека в организации Модель «от незрелости к зрелости» Арджириса Подходы к саморазвитию менеджера Развитие компетенций персонала Понятие и этапы деловой карьеры Формирование личных жизненных целей Сущность и виды поведенческих девиаций Модели девиантного поведения Матрица форм внутрифирменного оппортунизма Характеристика групп и групповая динамика Матрица предпочтений в рабочей группе Гендерные аспекты организационных отношений Маскулинно-феминные модели поведения в организации Гендерные проблемы организационных отношений Полоролевые особенности поведения в организации Перспективы формирования тендерной структуры организационного поведения Конфликты, связанные с организационным поведением Причины конфликтов в зависимости от типа межличностных отношений Раздел I. Онтология и гносеология курса. Раздел III. Бихевиористское направление в теории менеджмента. Пацієнтам із фібриляцією передсердь Державний експертний центр МОЗ України є членом За темою «Фібриляція передсердь» Серцево-судинні та інші стани, що асоціюються з ФП Електрофізіологічні механізми Діагностика, природний плин і лікування ЕКГ методи діагностики та моніторування фібриляції передсердь Методи безперервного моніторування ЕКГ Рекомендації щодо діагностики і початкового лікування Стратифікація ризику інсульту і тромбоемболій Численні клінічні дослідження переконливо підтвердили ефективність антитромботичної терапії у хворих на ФП. Антагоністи вітаміну К у порівнянні з антитромбоцитарними засобами Сучасні рекомендації щодо антитромботичної терапії Оптимальне міжнародне нормалізоване відношення Гострий коронарний синдром та/або черезшкірне інтракоронарне втручання Сиролімус станом на 01.05.2016 р. в Україні не зареєстрований як лікарський засіб. Інфаркт міокарда без підйому сегмента ST Рекомендації щодо профілактики тромбоемболій Загальні рекомендації з профілактики тромбоемболій Рекомендації з антикоагулянтної терапії при проведенні кардіоверсії Лікування небезпечних кровотеч Коли слід припинити прийом нових пероральних антикоагулянтів? Нефармакологічні методи профілактики інсульту Флекаінід не зареєстрований в Україні як лікарський засіб станом на 01.05.2016 р. Кардіоверсія прямим електричним струмом Контроль ритму або частоти серцевих скорочень Медикаментозний контроль частоти шлуночкового ритму Рекомендації щодо вибору антиаритмічних препаратів для контролю ФП Катетерна абляція лівого передсердя Рекомендації щодо абляції лівого шлуночка Спеціальні рекомендації щодо лікування фібриляції передсердь шляхом абляції Інгібітори ангіотензинперетворюючого ферменту та блокатори рецепторів ангіотензину II Рекомендації щодо первинної профілактики ФП за допомогою додаткових засобів Рекомендації щодо контролю ЧСС у пацієнтів з ФП і СН Алгоритм ведення хворих з серцевою недостатністю та постійною фібриляцією передсердь Рекомендації щодо лікування ФП у хворих з гострим коронарним синдромом Профілактика післяопераційної фібриляції передсердь Гіпертрофічна кардіоміопатія Лікування раку може підвищувати ризик виникнення кровотечі МІНІСТЕРТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Зміст задач для виконання контрольної роботи 2 ВИБІР ВАРІАНТІВ ДЛЯ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ 5 Тема 8 Основы управления инновационным проектом Кризис служит коконом для великих дел Понимание экономической войны Уметь предвидеть и быть целеустремлённым Глава 5. Характер, воля и мудрость Менеджмент, нацеленный на результат Глава 10. Администрация. Часть I Результативный менеджер среднего звена Первый шаг в создании лидера Накопительная ценность денег Пескарь превращается в акулу Модуль 2 Управление финансами предприятия Тема 5. Методы оценки финансовых активов, доходности. Управление запасами на предприятии осуществляется через управление закупкой и поставками сырья и материалов, т.е. того вида зaпасов, который находится в начале производственного процесса. Тема 6. Принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций. Управление издержками предприятия. Понятие и принципы формирования инвестиционного портфеля организации Оценка эффективности реальных инвестиций Тема 8. Управление финансовыми рисками Способы снижения отдельных видов рисков Одинцов А.А., Одинцова О.В. Управление изменениями. М.: ИИЦ МГУДТ. - 2016. – 222 с. Глава 3. Корпоративная культура как основа управления Глава 1. РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Различия между командой и группой Этапы жизненного цикла организации Общая характеристика изменения в организации Виды изменений в социальной организации Факторы изменений в организации Субъекты осуществления изменений Трудности и условия успешного осуществления изменения Модели организации, используемые в управлении изменениями Общая характеристика корпоративной культуры Уровни корпоративной культуры Влияние сферы деятельности на корпоративную культуру Четыре «идеологии» корпоративной культуры ГЛАВА 4. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ Диагностика потребности в изменении Сбалансированная система показателей отделения по производству программного обеспечения Осуществление программы изменения Мотивация в управлении изменениями Структура мотивационных и гигиенических факторов ментального баланса рабочих и служащих в сфере труда Тренинги в управлении изменениями Метафоры в управлении изменениями Основные элементы Системной Технологии Вмешательства Упрощенная матрица оценки для инжиниринговой компании. Основные характеристики стратегий «Е» и «О» ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ КАК ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ Процесс организационного развития Выбор мероприятий Организационного Развития Сравнение организационного развития с другими подходами к управлению изменениями Тест «Определение уровня организационной культуры» Сказка 3. Маленькое чудовище ГЛАВА 1. Теоретические основы управления предприятиями общественного питания Анализ миссии организации, системы целей и стратегии достижения Определение и анализ целей организации Графическое моделирование организационной структуры Определение показателей оценки фактических организационных структур управления Определение соответствия организационной культуры миссии, целям, стратегии и структуре организации Базовые понятия теории мотивации Различают четыре основные формы стимулов. ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ И НОРМАТИВНАЯ БАЗА СТАНДАРТИЗАЦИИ И СЕРТИФИКАЦИИ ЗА РУБЕЖЕМ ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ПРИНЦИПЫ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ ФОРМЫ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ ПРЕИМУЩЕСТВА СЕРТИФИЦИРОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ Порядок проведения сертификации систем менеджмента качества О 41 Одегов Ю.Г., НиконоваТ.В.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 |

 

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.233.221.149 (0.036 с.)