ТОП 10:

Инфопедия — категория Менеджмент: 21 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Инфопедия всего: 13128 страниц.

Менеджмент - 21 Страница

Процесс проведения внутреннего анализа Влияние факторов (переменных) на изменение рентабельности Оценка управленческого потенциала Матрица возможностей И. Ансоффа (по товарам/рынкам) Процесс реализации стратегии предприятия Мотивация выполнения стратегии Контроль выполнения стратегии Вопрос 1 История становления и развития стратегического менеджмента Вопрос 3 Разработка стратегии организации Вопрос 4 Анализ внутреннего состояния компании и ее внешней среды. Вопрос 5 Управленческий анализ Раздел «Производственная деятельность» Дидактические единицы содержания учебного курса Технологии и схема формирования компонентов компетенций Технологии оценки уровня освоения компетенций по формам обучения А. Направление Юриспруденция Тема 1. Теоретические основы корпоративной социальной ответственности (КСО). Стандарты и кодексы КСО. Основные проблемы, затрудняющие реализацию принципов корпоративной социальной ответственности в России. Практическое занятие 5 по теме 5 в активной и интерактивной форме. Практическое занятие 4 по теме 4 в интерактивной форме Практическое занятие 3 по теме 5 в интерактивной форме Тема 3. Корпоративная социальная ответственность Тема 5. Управление корпоративной социальной ответственностью. Эффективность корпоративной социальной ответственности Источники корпоративной социальной ответственности Тема 3. Корпоративная социальная ответственность и ее правовое регулирование Тема 6. Эффективность корпоративной социальной ответственности и методы ее оценки. Тема 7. Сущность социального инвестирования и показатели экономической деятельности. Социальная политика организации. Тема 8. Взаимодействие государства и бизнеса в обеспечении социально ответственного поведения, роль социальной (нефинансовой) отчетности. РАЗДЕЛ XI. НАБОР СХЕМ И ТАБЛИЦ. По специальности 080507.65 «Менеджмент организации» специализации 080507.65.10 «Предпринимательство» Отзыв руководителя на выпускную квалификационную работу (дипломный проект) ЧОУ ВПО «ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА (г. Казань)» Интеграционные процессы в менеджменте. Моделирование ситуаций и разработка решений Отличительные особенности стратегического и оперативного управления. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. Формы инновационного менеджмента. Финансовый анализ кризисного предприятия: этапы, основные процедуры. Определение финансовой устойчивости фирмы согласно действующего законодательства. Мотивация и стимулирование персонала: теоретические и практические аспекты разработки и внедрения системы стимулирования персонала. Социальная ответственность в системе корпоративного управления. Ситуационный анализ. Методы анализа среды Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера Основные принципы эффективного корпоративного управления. СТРУКТУРА ЗАЛІКОВИХ КРЕДИТІВ ДИСЦИПЛІНИ Модуль 1. Методологічні засади стратегічного менеджменту. Стратегічний аналіз як основа обгрунтування стратегії діяльності. Модуль 2. Управління розробкою та реалізацією стратегій. Змістовний модуль 1. Методологічні засади стратегічного менеджменту Змістовний модуль 1. Стратегічний вибір підприємства Змістовний модуль 3. Процес реалізації стратегії. ОБщество с ограниченной ответственностью «эскорт» СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ СТО СМК 76925686-09-2011 Порядок выполнения работ и ответственность Прием, учет, верификация, передача в эксплуатацию Распределение учебного времени Тема 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ Влияние экономических характеристик отрасли на стратегические решения Оценка силы и слабости компании, ее возможностей и угроз Стратегия лидерства по издержкам Тема 13 Стратегия лидерства по издержкам Тема 14 Классификация стратегий ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМАТИКИ И ЗАДАНИЙ ДЛЯ СРС ЕКОНОМІКА І АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ Вибір теми курсової роботи 5 КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ Основні аналітичні показники фінансового стану підприємства Вихідні дані для розрахунку та аналізу ефективності експорту (імпорту) послуг Вопрос 1. Сущность понятий риска и неопределенности. Вопрос 12. Измерение финансового риска Вопрос 27. Анализ рисков в активном и пассивном портфельном менеджменте. Лекція 10. Управління реалізацією і стратегічними змінами Яке з наведених формулювань найбільшою мірою відповідає функції контролю? Філософська та організаційно-управлінська суть концепції стратегії Переваги та недоліки стратегічного мислення Місія, генеральна мета підприємства Еволюція розуміння і передбачення майбутнього підприємств Визначення потенціалу підприємства та методи його оцінки Стратегічний набір» як система стратегій Класифікація загальних та загально конкурентних стратегій Класифікація стратегій диверсифікації Фактори, що впливають на міжнародні стратегії Глобальна стратегія і конкурентна перевага Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства Вибір стратегічного рішення за допомогою моделі БКГ (ВСС) Обґрунтування вибору стратегій за допомогою моделі ADL-LC Розгляд і вибір базових конкурентних стратегій Что является Коммерческой Орган., Что явл. Не Коммерческой орг. Признаки. Что такое Формальная и неформальная организация Что такое Положительный и Отрицательный эффект масштаба Подходы в стратегическом менд. (Традиционные:- адаптивные , Современные: -компания рынок под себя) Основна частина (розділи курсової роботи) Перспективний (рекомендаційний розділ) Основні правила оформлення курсової роботи ПРИКЛАДИ ОФОРМЛЕННЯ БІБЛІОГРАФІЧНОГО ОПИСУ У СПИСКУ ДЖЕРЕЛ ЕДИНИЧНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ НАДЕЖНОСТИ КОМПЛЕКСНЫЕ ПОЗАТЕЛИ НАДЕЖНОСТИ Расчет надежности систем с параллельным соединением элементов. Системы с резервированием. Расчет безотказности систем с постоянным резервированием Лей надежностей систем с восстановлением Резервирование элементов с двумя видами отказов СТАТИСТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА И АНАЛИЗ НАДЕЖНОСТИ Далее диапазон R делят на интервалы, внутри которых группируют всю совокупность наработок. Длину интервала рекомендуется определять по выражению Мета і задачі організаційної практики Організація організаційної практики ОФОРМЛЕННЯ ЗВІТУ З ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ПРАКТИКИ Законодавчі основи договірних відносин Документационное обеспечение В инновационной сфере исследуемого предприятия РЕКОМЕНДУЕМЫЕ Источники информации З дисципліни: «ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ» Спеціальності «Менеджмент організацій» Вторая сфера – бизнес, карьера, работа День 1. Избавление от ненужного День 12. На пределе возможностей День 19. Удовольствие от процесса Общение с сотрудниками полиции Как произвести первое впечатление Секрет 10. Откажитесь от кредиток Способ 5. Выделяйтесь из толпы День 3. Время – деньги и навыки Завтрашний день посвятите избавлению от хвостов. День 12. Контроль уровня стресса Подготовительная неделя, и принципов личной эффективности Ваше будущее может быть точно таким же, как прошлое. Неделя 1. Три утренних ритуала Неделя 3. Путь наименьшего сопротивления Неделя 5. Переключение между сферами деятельности Неделя 9. Удвоение эффективности Неделя 11. Восстановление организма Чтобы научиться чему-то, необходим двадцать один день. Тренинг «Экстремальный тайм-менеджмент» (А. Парабеллум) Как загореться и не прожечь время Тренинг «Энергия для ежедневного достижения целей» Как добиться успеха в новом году Как проще выполнять нелюбимую работу? Как узнать, что находишься в зоне комфорта? Понятие организационной структуры Проектирование оргструктур. Интеграционные процессы в оргпроектировании Сфера інноваційної діяльності Інноваційний процес розглядається Основні якості, що повинні бути притаманні менеджерам в інноваційній сфері. Інноваційна сприйнятливість організацій. Характеристика чинників, які визначають сприйнятливість організацій до інновацій. Сутність та значення SWOT-аналізу при виборі інноваційної стратегії. Характеристика моделі управління інноваційним проектом: WBS, OBS, матриця відповідальності тощо. Вибір інноваційно-інвестиційних проектів на основі збалансованої системи показників. Понятие организационной структуры. Виды организационных структур. Многомерная организационная структура управления компанией Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла. Характеристика основных принципов и методов управления. Принципы управления на основе выделения различных школ Вінницький кооперативний інститут Основы Системы оптимальной мотивации труда Общие стратегические основания системы мотивации труда Основные принципы Механизма Оптимального Стимулирования Труда Переменная часть оплаты труда ГЛАВА 1 СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ЯТЭК» Восемь принципов менеджмента качества. Всеобщий менеджмент качества (TQM) Анализ структуры и деятельности ОАО «ЯТЭК» Актуализация внешних документов Информация об ОАО «ЯТЭК», необходимая для аудита СМК Расчет стоимости сертификации СМК. Расчет сертификации СМК в системе ГОСТ Р по схеме 3. Комплекс мер по охране окружающей среды ПРИКЛАДИ ТИПОВИХ ПРАКТИЧНИХ ЗАВДАНЬ Підготовка та загальні вимоги до написання контрольної роботи Критерії оцінювання практичного завдання Кафедра менеджменту ЗЕД та галузевого менеджменту Заняття, екскурсії під час проходження практики Зразок оформлення титульної сторінки щоденника з практики Тема: Система факторів і джерел виникнення ризиків ТЕМА 5. Класифікація та причини виникнення ризиків зовнішньоекономічної діяльності Тема: Класифікація та причини виникнення ризиків зовнішньоекономічної діяльності підприємства Тема: Загальні підходи до процесу управління ризиками ТЕМА 8. Ризик-менеджмент як система управління ризиком ТЕМА 9. Організація, стратегія і тактика ризик-менеджменту Практичне заняття №10: Організація та стратегія ризик-менеджменту МОДУЛЬ 3 МЕТОДИЧНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ АНАЛІЗУ ТА ОЦІНКИ РИЗИКУ ПІДПРИЄМСТВА, ЩО ЗДІЙСНЮЄ ЗЕД Тема: Система методів кількісної оцінки ризику. Взаємозв’язок ризику і прибутку. ТЕМА 14. Ризик-менеджер – професійний управляючий ризиками сучасного підприємства ТЕМА 15. Практичні аспекти аналізу та оцінки ризиків в зовнішньоекономічній діяльності підприємства Применение систем менеджмента к различным организациям, ДВИИТК – Дальневосточный институт инновационных технологий и качества Пунктуация в библиографическом описании Ссылки в тексте на разделы, подразделы, пункты и подпункты В 1994/95 учебном году, в 1980–1990-е годы. Описание законодательных материалов Практичні заняття, їх тематика та обсяг Основні терміни, поняття, означення Еволюція поглядів на сутність і структуру організацій Качество и эффективность менеджмента Информационные технологии и ресурсы в менеджменте Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления. Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации Тема 3.2. Основные фонды организации (предприятия) Тема 5. Формы и методы сотрудничества в сфере производства Программа государственного экзамена по направлению 080200.62«Менеджмент» Порядок проведения государственных экзаменов Риски инновационной деятельности Указания по написанию выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) Процедура защиты выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) Программное обеспечение, необходимое для выполнения выпускной квалификационной работы и ее защиты Анализ оборотных средств ОАО «Казанский хлебозавод №3» Программа по ПРЕДДИПЛОМНОЙ практикЕ Для специальности 080505 - «Управление персоналом» Юридические адреса и подписи сторон. Перечень обучающих и контролирующих компьютерных программ, Точка контроля – Представление эссе. Ый блок. Управление персоналом Эффективность управления: понятие, виды, факторы и показатели. ПРИРОДА УПРАВЛЕНИЯ И ИСТОРИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ ЕГО РАЗВИТИЯ Использование групповой самоорганизации Постоянно собирает разнообразные сведения специализированного для своей работы характера, поступающие как из внешней среды, так и изнутри организации Анализ перспектив развития фирмы Семья, друзья, общественные группы Удовлетворения потребностей конкретных управляющих Максимального эффекта при минимальных затратах ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Полностью передается подчиненным ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ускорение процессов, связанных с обновлением продукции и технологий КОМПЛЕКСНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА Понятие и сущность условий труда: факторы, формирующие условия труда, классификация условий труда по степени вредности и опасности, обязанности работника в области охраны труда СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ «УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ УИС» Организационно-правовые основы работы с персоналом Руководство преддипломной практикой Рабочие места и порядок прохождения практики на предприятии Тема 4. Управление персоналом Тема 7. Управление маркетингом о сотрудничестве по прохождению практики ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И МОДЕЛИРОВАНИЯ» Организация обслуживания В гостиницАХ и туристских комплексАХ Менеджмент и управление. Необходимость, значение и основные функции менеджмента. Управленческие полномочия: понятие, типы и виды. Централизация и децентрализация управленческих полномочий. Варіанти теоретичного завдання ЗАДАЧА 1 Види руху предметів праці у виробничому процесі ЗАДАЧА 2 Використання методу аналізу порога рентабельності при прийнятті управлінських рішень. ЗАДАЧА 4 Управління запасами організації Институт управления и регионологии Зміст, структура та обсяги курсової роботи Тема 4. Операційна діяльність: організаційний аспект ІНДИВІДУАЛЬНІ НАВЧАЛЬНО-ДОСЛІДНІ ЗАВДАННЯ (14 ГОД.) ВЫНОСИМЫХ НА ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН Эффективность управления предприятием Себестоимость продукции, факторы ее снижения Управление персоналом в системе управления организацией Динамика персонала организации Кафедра стратегического и корпоративного менеджмента Для специальности 080507.65 «Менеджмент организации» ТЕМА №4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СФЕРЕ СЛИЯНИЙ (ПОГЛОЩЕНИЙ) СТРАТЕГИИ, МЕХАНИЗМЫ, ИНФРАСТРУКТУРА И ПРОГРАММЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ КРУПНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР С ПРЕДПРИЯТИЯМИ СРЕДНЕГО И МАЛОГО БИЗНЕСА Комплексного государственного экзамена по специальности Специализация 080505.65-07 – Служба персонала и кадровое консультирование Экономика и социология труда. Организация труда персонала. Экономика пищевой промышленности Экономика природопользования Основные методы управления качеством. Инновационный менеджмент и стратегическое управление Экономическая стратегия и экономическая политика. Личность, власть, авторитет современного менеджера в социально- культурной сфере и туризме. Тема 7. Экономико-математическое моделирование в управленческих решениях.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 |

 

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.231.167.166 (0.034 с.)