ТОП 10:

Инфопедия — категория Менеджмент: 31 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Инфопедия всего: 13128 страниц.

Менеджмент - 31 Страница

Менеджмент И МАРКЕТИНГ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ» Тема 11. Сегментация рынка культурных продуктов: методика анализа Тема 5. «Продвижение» - четвертая составляющая маркетингового комплекса Тема 10. Маркетинговые технологии и сфера культуры РБ Географическая характеристика Структура фандрайзинговой заявки КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА, УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ЛОГИСТИКИ Запрещается дословное переписывание материала из литературных источников. Выбор и анализ целевого рынка Выбор организацией целевых сегментов рынка Розрахунок витрат на куповані вироби Оцінка наукової та науково-технічної результативності НДР II. МЕТА ТА ЗАВДАННЯ ПРАКТИЧНОЇ ПІДГОТОВКИ Спеціальності підготовки 8.03060101 Менеджмент організацій і адміністрування Активы компании и их характеристика Финансовые ресурсы и их характеристика Особенности финансирования в нефтегазовых отраслях Источники средств и методы долгосрочного финансирования Подбор и ознакомление с литературой по избранной теме Раздел 2. Анализ изучаемой темы и проблемы ДО САМОСТІЙНОГО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту. Тема 12. Антикризове фінансове управління при загрозі банкрутства. Тема. Вартість і оптимізація структури капіталу Тематика(теоретичної частини ) контрольних робіт Контрольні тести з курсу «Фінансовий менеджмент» Список використаних літературних джерел Варіанти формування структури капіталу підприємства Статутний капітал (звичайні акції номіналом 10грн.)- 1800000 грн. Сукупні витрати на обслуговування запасів при різних розмірах замовлення Розподіл змісту освітньо-професійної програми та максимальний навчальний час за циклами підготовки Діаграма структури підготовки бакалавра О внесении изменений в сведения реестра аккредитованных лиц О выдаче аттестата аккредитации на бумажном носителе ФОРМА АТТЕСТАТА АККРЕДИТАЦИИ Реєстраційна карта учасника конференції Відкриття конференції об 11.00 ЛЕКЦІЇ З ДИСЦИПЛІНИ «ІУПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЯМИ» Організація науково-дослідних і досвідно-конструкторських робіт Еволюція технологічних укладів Роль держави у створенні механізму регулювання інноваційною діяльністю Державна інноваційна політика Сутність системи фінансування інноваційної діяльності Форми і способи фінансування інновацій в Україні Оцінка економічної ефективності інвестиційних проектів Взаємодія організації і нововведень Інноваційні стратегії в організації Патентно-ліцензійна діяльність організації Організаційні форми управління інноваційним процесом Управління персоналом науково-дослідної організації Режими роботи у науково-дослідних організаціях Цільові групи у науково-дослідних організаціях Управління інноваційними ризиками Научный менеджмент Ф. Тейлора Организационные принципы А. Файоля Бюрократическая теория М.Вебера Организационная теория Л. Гьюлика - Л. Урвика Упор на процесс производства. Конца 80-х – начала 90-х гг. XX в. Рецензирование квалификационной работы Проведение защиты квалификационной работы По прохождению практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (рассредоточенная) ЭТАП 1. УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ ПРОЕКТА Составьте организационную структуру проекта БАЛАНС до оценки бизнеса тыс. руб. СКОРРЕКТИРОВАННЫЙ БАЛАНС на дату оценки бизнеса, тыс. руб. Предмет і мета дисципліни «Іноземна мова», Її місце і роль у навчальному процесі Заповніть пропуски в реченнях за зразком. Речення запишіть. Перекладіть речення українською мовою. Знайдіть в тексті (1) синоніми до поданих нижче слів. A. All products have a very long lifespan. РАЗДЕЛ 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗДЕЛ 2. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ПОСТРОЕНИЯ Экономические основы управления Менеджмент в микро- и макроэкономике Взаимосвязь менеджмента и маркетинга Развитие теории и практики менеджмента Сравнительный анализ моделей менеджмента РАЗДЕЛ 2. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ. Принципы и функции управления организацией Характеристика методов управления Структура органов управления организацией Особенности ОСУ различных видов Стратегия и тактика выбора ОСУ Организационные полномочия и процесс их делегирования Виды организационных полномочий Характеристики коммуникационных сетей Технология принятия управленческих решений Лекция 12. Управление рисками в организации Сущность мотивации и мотивационного менеджмента Человеческий фактор в управлении Роль менеджера и проблемы централизации управления Понятие персонала и человеческого капитала Понятие власти и её роль в менеджменте Власть, основанная на вознаграждении. Лидерство в современном менеджменте Соотношение управления и лидерства Глава 19. Конфликты и стрессы в менеджменте Стратегия управления конфликтами РАЗДЕЛ 1. ИСТОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ТЕМА 1.2. ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Какие из перечисленных элементов НЕ являются элементами внутренней среды организации Значение миссии для организации состоит в следующем Стратегия концентрированного роста включает в себя Главные роли руководителя принято делить на три группы Процесс коммуникации не возможен без следующих составляющих Какие из нижеперечисленных методов разрешения конфликтов НЕ относятся к межличностным методам решения конфликтов Характеристикой компаний типа «Z» У. Оучи по отношению к карьерному росту работников является Тема 1. Сущность и определение понятия «тайм-менеджмент». Целеполагание История становления тайм-менеджмента в России. Вопрос 2. Тайм-менеджмент как система. Основные уровни. Подходы к определению целей. Вопрос 6. SMART-цели и надцели. Две стратегии целедостижения: «Воронка шагов» и «Веер возможностей». Вопрос 7. Стратегическая картонка как инструмент стратегического целеполагания. Вопрос 1. Поглотители времени: определение понятия, основные виды поглотителей. Вопрос 2. Определение понятия, суть и задачи хронометража. Техники борьбы с поглотителями времени. Вопрос 1. Неоднородность времени: линейное и нелинейное время. Вопрос 4. Основные типы контекстов. Вопрос 8. Три типа ежедневных задач: жесткие, гибкие, бюджетируемые. Вопрос 4. Двумерные графики. Вопрос 5. Технология майнд-менеджмента с использованием интеллект-карт для создания эффективного обзора задач. Интеллект-карта личных ключевых областей жизни Вопрос 1. Определение, суть расстановки приоритетов в тайм-менеджменте. Матрица Эйзенхауэра. Вопрос 2. Матрица многокритериальной оценки. Вопрос 3. Критерии приоритетности. Вопрос 1. Правила организации эффективного отдыха. Вопрос 6. Решение мелких неприятных задач. Сущность и функции стратегического управления. Основные этапы развития стратегического управления. Определение сущности стратегического управления ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ Таким образом, в стратегическом управлении всегда присутствует система субъектов этого управления, которая охватывает многих участников, и прежде всего членов самой организации. Характеристика и цели стратегического анализа внешней среды организации. PEST-анализ макросреды организации. Формы отчетности по практике по получению первичных профессиональных умений и навыков Фонд оценочных средств промежуточной аттестации по практике по получению первичных профессиональных умений и навыков Направленность (профиль)/ специализация Тема: «Теоретические основы педагогического менеджмента» Тема 2.1. «Научные основы профессиональной управленческой деятельности» Тема 2.2. «Теоретические основы педагогического менеджмента» Методические материалы, определяющие процедуры оценивания Этапы развития систем мотивации Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран. Мотивационные факторы, в наибольшей степени влияющие на поведение работника в процессе трудовой деятельности. Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении Применение мотивационных моделей. Взаимосвязь аттестации и мотивации работников. Модели мотивации по результатам аттестации Менеджмент как процесс принятия решения Основные исторические этапы развития практики менеджмента Основные положения школы научного управления Основные направления школы науки управления, ее методологические подходы Развитие менеджмента в России. Особенности управления в условиях общественной формы собственности. Иерархия целей. Управление по целям Социально-психологические методы управления и их значение для развития социальной активности персонала и коллектива в целом. Характеристика основных теорий лидерства. Типы лидеров Формы власти и способы ее реализации, сильные и слабые стороны различных форм власти Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям Основные составляющие психологической структуры личности: направленность, способности, характер Причины сопротивления персонала организационным изменениям Теоретико-методологические основы стратегического менеджмента Угроза появления новых конкурентов. Оценка силы (слабости) конкурентных позиций Оценка силы и слабости компании, ее возможностей и угроз. Стратегический анализ издержек. Тема 9. Стратегия и конкурентное преимущество. Тема 10. Стратегии диверсификации III. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОГО ВРЕМЕНИ ПО СЕМЕСТРАМ, РАЗДЕЛАМ, ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ IV. ПЕРЕЧЕНЬ СЕМИНАРСКИХ, ПРАКТИЧЕСКИХ V.ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ КОТРОЛЬНЫХ И КУРСОВЫХ РАБОТ Наглядные пособия, аудио-, видео- и мультимедийные материалы Общая структура курсовой работы Порядок проверки и защиты курсовой работы. Использование статистических данных Возможные результаты защиты курсовых работ. Тема 1. Концептуальные положения стратегического менеджмента. Понятие и сущность стратегии организации. Научно-технический прогресс. Процесс стратегического управления организацией: общая характеристика стадий. Концепция П. Друкера «Управление по целям» Процесс СА организационной среды Методы оценки среды. SWOT-анализ. Конкурентный анализ. Модель 5 конкурентных сил Портера. Тема 3. Матрицы стратегического развития Виды менеджмента. Классификация функций управления. Основные виды менеджмента (управления). Организация производства на предприятии в решающей степени предопределяется характером и уровнем его специализации. Стимул – внешнее побуждение к осуществлению человеком каких-либо действий. Контроль – наблюдение за ходом производственных процессов, выявление отклонения от них. Глава 1. Условия и факторы возникновения и развития управления Понятие и основные категории социального управления II период – раннекапиталистический, индустриальный период (1776-1885 гг.). Глава 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Интеграция и дифференциация в менеджменте Понятие, характеристики и виды организаций Законы организации и менеджмента Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России Глава 6. Цели и задачи управления предприятием Понятие, сущность и классификация функций управления Глава 9. ФУНКЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Построение организационных структур управления Понятие и виды мотивации труда Распространённость контроля деятельности подчинённых Административные методы управления Глава 21. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОТНОШЕНИЯМИ Основные характеристики концепций управления сбытом продукции Глава 22. ИННОВАЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕНЕДЖЕРА Инвестирование в инновационные программы Эффективность инновационных программ и проектов Понятие, сущность и виды конфликта Структура и динамика развития конфликта Сущность эффективности менеджмента УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ Определение потребности в дополнительном финансировании Выбор источников финансирования Совершенствование системы управления финансовыми ресурсами предприятия Историческое значение термина «менеджмент» в древнем мире Социально-экономические предпосылки деятельности основоположников Рестрикционизм или «работа с прохладцей» Опыты Мэйо , Хоторнские эксперименты Теория стиля руководства Мактрегора Сравнение менеджмента в Англии и Америке История управленческой мысли. Управленческие революции в России. Возникновение тейлоризма и его сущность. Развитие менеджмента в трудах последователей Ф.У. Тейлора. Сущность и принципы теории администрации. Школа человеческих отношений. Хотторнские эксперименты. Вклад школы человеческих отношений и школы поведенческих наук в теорию менеджмента и недостатки этих школ. Западноевропейская модель менеджмента Американская модель менеджмента Хозяйственная политика Екатерины 2 И.В. Сталин о перспективах управления экономикой Пятилетка эффективности и качества Управленческая сущность перестройки и переход к рыночному регулированию экономики Цели в системе менеджмента. Классификация целей. Понятие и значение организации в менеджменте. Принципы построения организации. Конфликты и стрессы. (см.33,34) Типы конфликтов. Стили разрешения конфликта. Информационное обеспечение менеджмента. Технология информационной деятельности. Типы организационных структур и их характеристика. Мотивация деятельности в менеджменте. Виды мотивации. Мотивационный процесс. Стиль менеджмента. Модели стилей управления. Виды консультационной деятельности: экспертное, процессное, обучающее. Принципы перепроектирования бизнес-процессов Типичные ошибки при проведении реинжиниринга Ресурсы, необходимые для СМК Об экономической и методической важности проблемы Внедрение СМК — необходимый этап ее создания. Но не единственный Действия, необходимые для повышения результативности СМК Сборник организационных положений и О курсовых работах и проектах по специальности СПО 42.02.01 Реклама Сборник организационных положений и учебно-методических материалов утвержден на заседании кафедры инноватики, маркетинга и рекламы 13 сентября 2015 г., протокол № 1. Ж) диссертации и авторефераты Обратите внимание на знаки, разделяющие различные элементы библиографической записи и на то, что каждый элемент начинается с заглавной буквы. ж) диссертации и авторефераты Согласовано на 2010/2011 уч.год Специальность (на правление): 080105.65 «Финансы и кредит» Методология, использованная при разработке словаря
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 |

 

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 34.232.51.240 (0.04 с.)