Постановление госкомстата России

«Об утверждении унифицированных форм первичной

Учетной документации по учету труда и его оплаты

От 27 апреля 2001 г.

Государственный комитет Российской Федерации по статистике ПОСТАНОВЛЯЕТ

1.Утвердить согласованные с Министерством финансов Рос­сийской Федерации, Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации, Министерством труда и социаль­ного развития Российской Федерации прилагаемые унифицирован­ные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты:

1.1. По учету кадров:

№ Т-1 «Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу»,
№Т-1а «Приказ (распоряжение) о приеме работников на работу»,
№Т-2 «Личная карточка работника», № Т-2ГС «Личная карточка
государственного служащего», № Т-3 «Штатное расписание», № Т-4
«Учетная карточка научного, научно-педагогического работника»,
№ Т-5 «Приказ (распоряжение) о переводе работника на другую ра­
боту», № Т-5а «Приказ (распоряжение) о переводе работников на
другую работу», № Т-6 «Приказ (распоряжение) о предоставлении
отпуска работнику», № Т-ба «Приказ (распоряжение) о предостав­
лении отпуска работникам», № Т-7 «График отпусков», № Т-8 «При­
каз (распоряжение) о прекращении действия трудового договора
(контракта) с работником», № Т-8а «Приказ (распоряжение) о пре­
кращении действия трудового договора (контракта) с работниками»,
№ Т-9 «Приказ (распоряжение) о направлении работника в коман­
дировку», № Т-9а «Приказ (распоряжение) о направлении работни­
ков в командировку», №Т-10 «Командировочное удостоверение»,
№ Т-10а «Служебное задание для направления в командировку и от­
чет о его выполнении», № Т-11 «Приказ (распоряжение) о поощре­
нии работника», №Т-11 а «Приказ (распоряжение) о поощрении
работников»;________

 

1.2. По учету использования рабочего времени и расчетов с персона­лом по оплате труда:

№ Т- 12 «Табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы», № Т-13 «Табель учета использования рабочего времени», № Т-49 «Расчетно-платежная ведомость», № Т-51 «Рас­четная ведомость», № Т-53 «Платежная ведомость», № Т-53а «Жур­нал регистрации платежных ведомостей», № Т-54 «Лицевой счет», № Т-54а «Лицевой счет (свт)», № Т-60 «Записка-расчет о предо­ставлении отпуска работнику», №Т-61 «Записка-расчет при пре­кращении действия трудового договора (контракта) с работником», № Т-73 «Акт о приемке работ, выполненных по трудовому договору (контракту), заключенному на время выполнения определенной ра­боты».

Приложение 9 Примеры структур отчетов

ПРИМЕР СТРУКТУРЫ ОТЧЕТА по результатам оценки Системы Управления Персоналом

1. Общая характеристика кадрового состава

• Структура и численность менеджерского, исполнительного и обеспечивающего персонала

• Текучесть кадров и ее основные причины

2. Анализ деятельности и основных функций кадровых подразде­
лений

• Характер и периодичность потребностей в выполнении работ по управлению персоналом

• Конкретизация и систематизация работ, осуществляемых кад­ровыми структурами в рамках обеспечения деятельности Ком­пании

• Определение среднего объема работ по каждому типу выпол­няемых ключевых функций

• Анализ содержания и оптимальности выполнения основных функций

• Схемы выполнения процедур

• Моменты рассогласования ответственности, неоправданного дублирования, зоны «безответственности»

• Предложения по оптимизации организационно-администра­тивной структуры СУП

• Предложения по оптимизации распределения областей ответ­ственности и функциональных обязанностей между подразде­лениями и сотрудниками

• Интенсификация информационного взаимодействия между сотрудниками в рамках выполнения основных процедур

3. Выполнение ключевых функций по управлению персоналом

• Анализ потребностей в персонале

• Анализ и регламентация деятельности

• Поиск, отбор, оформление и адаптация новых специалистов

• Оценка уровня квалификации (аттестация)

• Разработка индивидуальных программ развития и ротации (кадровый резерв)

• Подготовка, повышение и поддержание квалификации

• Оценка результатов деятельности

• Стимулирование и мотивация труда

 

• Диагностика и коррекция социально-психологического кли­мата

• Развитие корпоративной культуры

• Документационное обеспечение

4. Характеристика Службы по работе с персоналом

• Численность и квалификационный уровень персонала Службы

• Оптимальность структуры Службы

• Ответственность и полномочия

• Уровень регламентации деятельности сотрудников Службы

5. Основные недостатки, «точки роста» и рекомендации по оптими­
зации системы управления персоналом

• Изменения в выполнении функций по управлению персо­налом

• Изменения в структуре и численности Службы управления персоналом

ПРИМЕР СТРУКТУРЫ ОТЧЕТА по результатам расширенного кадрового аудита

• Общая характеристика кадрового состава

• Структура и численность менеджерского, исполнительного и обес­печивающего персонала

• Текучесть кадров и ее основные причины

• Потребности в персонале

• Оценка текущего состояния кадрового ресурса

• Особенности информационного взаимодействия между сотруд­никами в рамках выполнения основных процедур

• Структура взаимодействия и каналы информационного обмена

• Моменты рассогласования ответственности, неоправданного ду­блирования, зоны «безответственности»

• Сравнительная оценка психологических и социально-психоло­гических особенностей сотрудников (рейтинг)

• Персональный состав кадрового резерва, потенциал подразде­лений

• Прогноз перспектив развития отдельных категорий сотрудников

• Предложения по оптимизации распределения областей ответ­ственности и функциональных обязанностей между подразделе­ниями и сотрудниками

• Оценка менеджерского потенциала

• Общая характеристика менеджеров подразделений

• Профессиональный и неформальный статус в компании

• Понимание и принятие стратегических установок руководства

• Готовность к самостоятельной постановке целей, генерации идей

 

• Понимание и принятие правил командной работы

• Профессиональный потенциал и перспективы развития деловых качеств

• Оценка системы управления персоналом (СУП)

• Характер и периодичность потребностей в выполнении работ по управлению персоналом

• Анализ содержания и оптимальности выполнения основных функций СУП

• Предложения по оптимизации организационно-административ­ной структуры СУП

• Характеристика Службы по работе с персоналом

• Уровень регламентации деятельности по управлению человече­скими ресурсами

• Основные недостатки, «точки роста» и рекомендации

• Рекомендации по повышению эффективности использования потенциала кадрового резерва

• Рекомендации по определению форм и методов стимулирования роста квалификации, планированию карьеры, обучению и разви­тию кадров

• Изменения в выполнении функций по управлению персоналом

• Изменения в структуре и численности Службы управления пер­соналом

• Рекомендации по взаимодействию в ходе реорганизации системы управления

Приложения

• Схемы выполнения основных процедур управления персоналом

• Индивидуальные психологические заключения

• Заключения по результатам групповых оценочных сессий

 

• Варианты решений содержательных задач (например, «Предло­жения по оптимизации структуры управления»)

• Результаты социометрического исследования

ПРИМЕР СТРУКТУРЫ ОТЧЕТА по Концепции реорганизации Системы управления персоналом

1. Введение

• Назначение, цели и область действия Концепции

• Должностные лица, которые должны знать и использовать Концепцию в своей работе

Структура изложения

2. Краткое обоснование необходимости усовершенствования суще­
ствующей системы управления персоналом

 

2.1. Новые требования к системе управления персоналом

• Стратегические цели и основные направления кадровой по­литики Компании

• Условия реализации стратегических целей и задачи по управ­лению персоналом

2.2. Недостатки существующей системы управления персоналом

• Условия реализации стратегических целей и задачи по управ­лению персоналом

• Недостатки целей и функций

• Недостатки структуры системы управления персоналом

• Численность и квалификация специалистов

2.3. Требования к реорганизации (основные направления изменений
в Кадровой политике и Системе управления персоналом)

3. Кадровая политика Компании

3.1. Принципы работы с персоналом

3.2. Цели управления кадровым ресурсом

3.3. Организационно-штатная политика

 

• Мониторинг оргструктуры, документооборота и информаци­онных потоков

• Анализ потребностей в персонале, мониторинг кадровой структуры, экспертиза вакансий

 

• Подбор, оформление и адаптация кадров, мероприятия аут-плейсмента

• Аттестация персонала (оценка уровня квалификации), диа­гностика кадрового потенциала

• Планирование карьеры, разработка индивидуальных про­грамм развития и ротации персонала

• Подготовка и переподготовка кадров (повышение и поддер­жание квалификации)

• Оптимизация социально-психологического климата

• Формирование и поддержание корпоративной культуры

3.4. Финансовая политика по отношению к персоналу

• Стандарты результативности труда и должностных обязан­ностей

• Система оплаты труда и дополнительного материального по­ощрения

• Система нематериального стимулирования труда и социаль­ных льгот

• Система контроля и оценки результатов деятельности

3.5. Информационная политика кадровой работы

• Технология сбора и анализа информации о состоянии кадро­
вого ресурса в Компании

 

• Документационное обеспечение управления персоналом и ка­дровой работы

• Механизм учета, хранения и периодического обновления ка­дровой информации

4. Система управления персоналом

4.1. Состав и структура Системы управлением персоналом

• Цели, задачи руководителей различного уровня в системе управления персоналом

• Цели и задачи коллегиальных органов по аттестации, разви­тию персонала и т.п.

• Цели и задачи функциональных подразделений по работе с персоналом

• Цели и задачи взаимодействия с надзорными организациями

4.2. Подразделения по работе с персоналом

• Состав и структура подчиненности подразделений по работе с персоналом Компании

• Типовой состав и функции подразделений по работе с персо­налом филиалов

• Принципы определения численности кадровых служб и со­става специалистов

• Методы и формы взаимодействия между кадровыми служба­ми различного уровня

 

4.3. Принципы взаимодействия между функциональными подразде­лениями по работе с персоналом с другими субъектами СУП

4.4. Виды обеспечения СУП

5. Предложения по осуществлению мероприятий реорганизации
СУП

5.1. Необходимость оптимизации организационно-штатной поли­
тики

• Оптимизация оргструктуры, документооборота и информаци­
онных потоков

• Оптимизация процедур комплектования кадров

• Пути увеличения эффективности процесса повышения и под­держания квалификации сотрудников

• Оптимизация социально-психологического климата, форми­рования и поддержания корпоративной культуры

5.2. Повышение эффективности финансовой политики по отноше­
нию к персоналу

• Оптимизация стандартов результативности труда и должност­ных обязанностей

• Оптимизация системы оплаты труда и дополнительного мате­риального поощрения

 

• Оптимизация системы нематериального стимулирования тру­да и социальных льгот

• Оптимизация системы контроля и оценки результатов дея­тельности

5.3. Оптимизация информационной политики кадровой работы

• Оптимизация технологии сбора и анализа информации о со­стоянии кадрового ресурса

• Оптимизация документационного обеспечения управления персоналом и кадровой работы

• Оптимизация механизма учета, хранения и периодического обновления кадровой информации

5.4. Приоритетные направления изменений в кадровой политике
Компании и управлении персоналом

• Работа с кадровым резервом

• Поддержание и повышение квалификации руководителей и служащих («непрерывное обучение»)

 

• Подготовка и переподготовка по рабочим специальностям

• Подготовка молодых специалистов

• Укомплектование кадрами новых мощностей

• Научно-методические разработки

 

		и премирова-нии сотрудников работодатель будет нарушать требования трудового законо­дательства о запрете дискриминации в сфере оплаты труда.' Здесь же, можно привести в качестве примера коллективный договор, ко­торый обязательным не является, но если со стороны работников поступит инициатива к его заключению, работодатель не вправе от­казать сотрудникам, и тогда данный документ будет обязательным для заключения в данной организации.
	Зависящие от специфики кон­кретной компаниии, соот­ветственно, исходя из этой специфики становящиеся обя­зательными для оформления и ведения в данной организации. В большей степени это отно­ситься к законодательству в сфе -ре охраны труда.	Если в организации есть профессии, относя­щиеся по законодательству к работе во вредных условиях, то для данной компании становится обязательным разработка дополнительных инструкций, прохождения инструктажа, мед­осмотров и много другого, что соответственно получает свое отражение в кадровых докумен­тах..

Б. Виды документации в зависимости от их специфики того или иного документа

 

Приложение 10

Виды кадровой документации

А. Основные блоки

	Обязательные для ведения во всех организациях,независимо от сферы деятельности, числен­ности персонала и организаци­онно-правовой формы.
	Документы, носящие, рекомен­дательный характер.Это, как правило, документы, служащие для оптимизации работы с ка­драми. Здесь необходимо иметь в виду, что документы, которые носят рекомендательный харак­тер, при определенных обсто­ятельствах, переходят в раздел «Обязательных для ведения».	Примером может служить положение по опла­те труда и премировании сотрудников. Если в организации система оплаты труда осно­вывается только на выплате определенных, окладов (прописанных в штатном расписании и трудовом договоре), то это положение не обязательно к ведению в данной организации. Но, если, в компании существует случаи вы­платы премиальных, доплат, компенсации и др., то без ведения положения по оплате, труда

 

1.	Внутренние локальные нормативные акты	Определяют общие принципы работы организации и обязательны для исполнения всеми сотрудниками организации, деятельности которых они касаются (по­ложения, инструкции, постановления и др.)
2.	И нформационно-расчетные документы	В них содержится информация, на которой базируют­ся расчеты различного характера внутри организации, и/или служащие для сохранения необходимых для рабо­ты сведений (графики, таблицы, расчетные листы и т.д.).
3.	Документы, подтверждающие трудовую деятельность работников	Документы, которые по трудовому и пенсионному за­конодательству могут служить подтверждением трудо­вой деятельности.
4.	Распорядительные документы	Документы, издающиеся работодателем для передачи определенных распоряжений персоналу организации (приказы, распоряжения, постановления, указания).
5.	Официальная внутренняя переписка	Документы, поступающие от сотрудников компании для донесения до работодателя каких-то сведений или личного мнения и поступающие от работодателя, но не носящие характер распоряжений.
6.	Документы, формирующие систему регистрации.	Например, журналы (книги) учета и регистрации до­кументов, служащие для установления на документах определенного регистрационного индекса и придаю­щие кадровым документам дополнительную юридиче­скую силу в трудовых спорах.

 

В. Приблизительное разделение некоторых кадровых документов по указанным двум признакам

 

	Внутренние локальные нормативные акты	Информа­ционно-расчетные документы	Документы, подтверждающие трудовую деятель­ность работников	Официаль­ная внут­ренняя переписка	Распоряди­тельные документы	Журналы контроля и учета
Обязательные	Правила внутреннего трудового распорядка	Личная карточка Т-2	Трудовая книжка	Заявления работников	Приказы (распоряже­ния) по лич­ному составу	Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним
	Инструкция по охране труда	Штатное расписание	Трудовой договор (контракт)			Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек ивкладышей к ним
	Документы по защите персо­нальных данных работников	График отпусков		*		Журнал учета мероприятий по контролю
		Табель учета рабочего времени				Журнал учета прохождения инструктажа по охране труда
Зависящие от специфики организации	Инструкция по работе с кон­фиденциальной информацией.	График сменности				Журнал учета прохождения медицинских осмотров
Рекоменда­тельные	Должностные инструкции	Личные дела	Справки о трудовой деятельности	Служебные записки		Журнал учета приказов по личному составу
	Положение по оплате труда и премировании сотрудников		Копии приказов о приеме на работу и увольнение сотрудников	Докладные записки		Журнал учета трудовых договоров
	Коллективный договор			*		Журнал учета военнообязанных
	И др.	И др.	И др.	И др.	И др.	Идр.

Г. Перечень документов, обязательный для ведения в организациях всех форм собственности

 

Трудовые книжки	На всех сотрудников (за исключением совместителей). Хранятся до увольнения сотрудника. Невостребованные — 2 года в отделе кадров и не менее 50 лет в архиве, согласно Перечню типовых документов, образующихся в деятельности организации с указа­нием сроков хранения. Росархив. 2000. Ст.342	ТК РФ ст.66, Постановление Правитель­ства РФ №225 от 16.03.2003, Постанов­ление Минтруда и социального развития №69 от 10.10.2003.
Трудовые договора	Со всеми сотрудниками организации (включая совместителей, временных работников и т.д.). Со сроком хранения 75 лет, со­гласно Перечню типовых документов, образующихся в деятель­ности организации с указанием сроков хранения. Росархив. 2000. Ст.338	ТКРФст.68
Штатное расписание	Утверждается приказом по основной деятельности. Изменения вносятся также при помоши таких приказов. С постоянным сро­ком хранения, согласно Перечню типовых документов, образу­ющихся в деятельности организации с указанием сроков хране­ния. Росархив. 2000. Ст.32	Альбом унифицированных форм пер­вичной учетной документации по учету труда и его оплаты. Утверждены Поста­новлением Госкомстата РФ от 05.01.200-4г. №1. Форма Т-3.
Приказы по основной деятельности	С постоянным сроком хранения, согласно Перечню типовых до­кументов, образующихся в деятельности организации с указани­ем сроков хранения. Росархив. 2000. Ст.ба
Приказы по личному составу (прием, перевод, увольнение)	Со сроком хранения 75 лет, согласно Перечня типовых доку­ментов, образующихся в деятельности организации с указанием сроков хранения. Росархив. 2000. Ст.бб	1.ТКРФст.68, 62 2. Альбом унифицированных форм пер­вичной учетной документации по учету труда и его оплаты. Утверждены Поста­новлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 г. №1. Формы Т-1, Т-1а, Т-5, Т-5а, Т-8, Т-8а.
Заявления сотрудников об увольнении по собственному желанию, отпуске	Со сроком хранения 75 лет, согласно Перечню типовых доку­ментов, образующихся в деятельности организации с указанием сроков хранения. Росархив. 2000. Ст.337б	ТК РФст.80, ст. 128,127, 122 и др.
Правила внутреннего трудового распорядка	Могут быть оформлены как приложение к коллективному дого­вору, ТК РФ ст. 190. С постоянным сроком хранения, согласно Перечню типовых документов, образующихся в деятельности организации с указанием сроков хранения. Росархив. 2000. Ст. 10	ТКРФст. 189, 190.

-J

 

Положение (инструкция) или другие формы оформления работы с персональными данными СОТРУДНИКОВ	ТК РФ не устанавливает четкую форму оформления данных документов, но требованием трудового кодекса является озна­комить всех сотрудников под подпись с документами, которые регламентируют порядок работы с персональными данными, права работников.	ТК РФ ст. 86 п.8.
График отпусков	Утверждается работодателем не позднее чем за две недели до наступления календарного года. Является обязательным как для работодателя, так и для работников. Срок хранения 1 год, согласно Перечню типовых документов, образующихся в дея­тельности организации с указанием сроков хранения. Росархив. 2000. Ст.356	1.ТКРФст.123. 2. Альбом унифициро­ванных форм первичной учетной доку­ментации по учету труда и его оплаты. Утверждены Постановлением Госком­стата РФ от 05.01.2004 г. № 1. Форма Т-7.
Приказы по отпускам	Со сроком хранения 5 лет, согласно Перечню типовых доку­ментов, образующихся в деятельности организации с указанием сроков хранения. Росархив. 2000. Ст.бб	Альбом унифицированных форм пер­вичной учетной документации по учету труда и его оплаты. Утверждены Поста­новлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 г. № 1. №26. Форма Т-6, Т-ба
Личные карточки	На всех сотрудников организации, заполняются не позднее пер­вого дня работы. Со сроком хранения 75 лет, согласно Перечню типовых документов, образующихся в деятельности организа­ции с указанием сроков хранения. Росархив. 2000. Ст.339	Альбом унифицированных форм пер­вичной учетной документации по учету фуда и его оплаты. Утверждены Поста­новлением Госкомстата РФ от 05.01.200-4г. № 1. Форма Т-2.
Табель учета рабочего времени	Со сроком хранения 1 год, согласно Перечню типовых доку­ментов, образующихся в деятельности организации с указанием сроков хранения. Росархив. 2000. Ст.281	1,ТКРФст.91,99. 2. Альбом унифициро­ванных форм первичной учетной доку­ментации по учету фуда и его оплаты. Утверждены Постановлением Госком­стата РФ от 05.01.2004г. №1. Форма Т-13,Т-12
Положение об оплате труда (о премировании, о надбавках, о вознафаждении за год)	Точное наименование документа в законодательных и норма­тивных актах не установлено. Со сроком хранения 5 лет, соглас­но Перечню типовых документов, образующихся в деятельно­сти организации с указанием сроков хранения. Росархив. 2000. Ст. 154	ТКРФст. 135,144

 

Служебное задание для направления в командировку и отчет о его выполнении	Со сроком хранения 5 лет, согласно Перечню типовых доку­ментов, образующихся в деятельности организации с указанием сроков хранения. Росархив 2000. Ст.45	Альбом унифицированных форм пер­вичной учетной документации по учету труда и его оплаты. Утверждены Поста­новлением Госкомстата РФ от 05.01.200-4г. №1. ФормаТ-10а
Командиро­вочное удостоверение	Со сроком хранения 5 лет, согласно Перечню типовых доку­ментов, образующихся в деятельности организации с указанием сроков хранения. Росархив 2000. Ст.343	Альбом унифицированных форм пер­вичной учетной документации по учету труда и его оплаты. Утверждены Поста­новлением Госкомстата РФ от 05.01.20-04, № 1. ФормаТ-10
Приказ о направлении работника в командировку	Со сроком хранения 75 лет, если командировка длительная или зафаничная, в противном случае срок хранения 5 лет, соглас­но Перечню типовых документов, образующихся в деятельно­сти организации с указанием сроков хранения. Росархив. 2000. Ст.бб	Альбом унифицированных форм пер­вичной учетной документации по учету труда и его оплаты. Утверждены Поста­новлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 №1. Форма Т-9,Т-9а
Инструкция по охране фуда	С постоянным сроком хранения, согласно Перечню типовых до­кументов» образующихся в деятельности организации с указа­нием сроков хранение, Росархив. 2000. Ст. 10.	Постановлению Минтруда России Ми­нобразования России от 13 января 2003 г. № 1/29 «Порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций».

Приложение Базовые данные о сотруднике и учет произведенных затрат

Косвенные компенсации

 

Агентство Анкор

Договор 14-06 от 10.02.03

Платежное поручение №45 от 16.02.03

Ф.И.О. Кузнецова Дата и год рождения Табельный номер Подразделение Должность Адрес рабочего места (организации)

Надежда Ивановна

29.06.1964

Отдел маркетинга

Руководитель

Проспект Вернадского, 54

 

Подбор

персонала

 

Стоимость 15000 руб.

 

Срок действия договора 10.02.03- 11.05.03

 

Период	Выплаты по обязательному социальному страхованию	Гарантии, компенсации, доплаты поТКРФ	Дополнительные льготы, сверх установленных законодательством	Страховые взносы
24.05.03	Больничный лист 1250		Добровольное медицинское страхование 650 Дополнительное пенсионное страхование 700	35,6%
01.08.03		Командировка 1650		35,6%
Итого:

Итого за весь период: 7 525

Нефинансовые вознаграждения

 

 

Агентство

 

Замена

персонала

 

Договор

Стоимость

Возврат

Срок действия договора

 

Форма	Стоимость	Основание	Документ
Витрина успеха	Фото 250	Результаты работы за 2001 г.	Пр. №356 от 30.01.02

Итого за период:

 

Итого:

15 000

Базовое объединение

Прямые

компенсации

 

Период	Оклад по штатному расписанию	Премии система­тического характера	Едино­временные поощрения (бонус)	Стимули­рующие надбавки	Оплата натурой
01.02.03			—		_
01.03.03			—		_
Итого:			-		-

Итого за весь период: 9 200

 

Название учебного заведения	Специальность	Документ	Дата поступления	Дата окончания
РЭА им. Г.В. Плеханова	Экономист	БЭ-111№456	01.09.96	25.06.00

Дополнительное образование

 

Название учебного заведения	Специальность	Документ	Дата поступления	Дата окончания
Курсы Минфина	Аудитор	Аттестат АО №45678	01.09.01	25.12.01

Обучение

Приложение 11

 

Название курса	Организация/ преподаватель	Период	Стои­мость	Оценка участника (из 100 баллов)	Оценка менед­жера	Рекоменда­ции
Ориентация — вводный курс	Внутренний преподаватель	03.03.03 (один день)				Тренинг «Навыки презентации»

Итого за период: 3000

Оценка (аттестация)

 

Период	Протокол аттестаци­онной комиссии	Рекомендации	Резерв на должность
23.02.01-15.05.02	№14 от 15.05.02	Тренинг «Эффективный руководитель»	Руководитель отдела маркетинга

Карьера/перемещения

 

Дата	Подразделение	Должность	Основание
23.02.01	Отдел маркетинга	Маркетолог	Пр. №75 от 23.02.01
01.06.02	Отдел маркетинга	руководитель	Пр. №54 от 01.06.02

Затраты на содержание рабочего места

 

Единовременные (мебель, оргтехника)	Расходные материалы (канцелярские принадлежности), за период (месяц)	Коммунальные расходы за период (месяц)	Дополни­тельное оборудо­вание	Предста­вительские расходы
65000 (расходный ордер №76 от 01.06.02)	750 (расходный ордер №78 от 01.06.02)			1000 (расходный ордер №77 от 01.06.02)

Итого за период: 67310

Итого: 102 285