ТЕМА 14. Ризик-менеджер – професійний управляючий ризиками сучасного підприємства

Алгоритм вивчення теми

1. Вивчення цієї теми доцільно розпочатиз комплексу питань, які допоможуть визначити сутність професії ризик-менеджера, його роль в управлінні сучасними підприємствами різних організаційно-правових форм; рівні ризик-менеджерів; функціональні обов’язки менеджера по ризиках; основні критерії і вимоги до структури професійних знань вмінь, навиків та якостей ризик-менеджера.

Однією з важливих конкурентних переваг компанії на ринку є швидка реакція на всі зміни оточуючого середовища. Прописувати майбутні можливі сценарії й визначати межі небезпеки - це основні функції, які покладають на кваліфікованого фахівця ризик-менеджера.

Ризик-менеджер – фахівець, який організує в діяльності компаній управління різноманітними ризики (фінансові, соціальні, техногенні та ін.), оцінює ступінь їх небезпеки, розміри збитку і розробляє рекомендації щодо зниження негативних наслідків ризику. Там, де ризик - завжди є небезпека зменшення прибутків. Для ризик-менеджера важливо бути гарним аналітиком, уміти швидко й правильно розібратися в ситуації, довіряти своїй інтуїції та брати на себе відповідальність за запропонований розв'язок проблеми або пораду. Ризик-менеджер повинен уміти запобігти помилковим бізнес-крокам. У сфері ризик-менеджменту визначають більше 100 видів різноманітних ризиків.

На сьогоднішній день, найбільш затребувані ризик-менеджери в наступних сферах: інвестиційно-банківська сфера; страхування; лізингові операції.

Ризик-менеджмент допомагає компанії успішно й довгостроково працювати на ринку, це - частина стратегічного управління компанією, постійний процес, що динамічно розвивається. Для здійснення ризик-менеджменту й прогнозування майбутнього необхідно добре розбиратися в бізнес-процесах компанії, що відбуваються як у минулому, так і в сьогоденні.

Недавні дослідження показали, що сучасні керівники служб управління ризиками, по суті, не є фахівцями в області ризик-менеджменту, тому що були підготовлені з врахуванням загальних принципів управління й не знайомі зі специфікою цієї сфери діяльності. Проте ми вже зараз можемо дати визначення категорії людей, яких по праву називають професіоналами ризик-менеджменту - це фахівці з ідентифікації, аналізу, контролю й моніторингу певного набору видів ризиків.

Тому сьогодні до вищезазначеної професії пред'являється ряд високих і компетентних вимог. Перерахуємо лише деякі основні критерії, передбачувані для висококваліфікованого професіонала ризик-менеджера. Ризик-менеджер повинен не тільки знати, але й уміти застосовувати широкий спектр інструментів ризик-менеджменту й страхування, а також ефективно використовувати можливості страхового ринку для створення системи захисту організації. Він прямо бере участь у створенні пошуку-розвідки усередині й ззовні організації для збору й зберігання інформації про дії, що впливають на управління ризиками. Більше того, він оцінює ефективність програми ризик-менеджменту в компанії й кваліфіковано управляє довіреним йому підрозділом. Від результатів його трудової активності в першу чергу залежать досягнення в сфері ризик-менеджменту, а також ефективність програми управління ризиками в довгостроковій перспективі.

Ризик-менеджер у першу чергу дає економічну оцінку ризикам, прийнятим на себе компанією, займаючись страхуванням, хеджуванням, резервуванням і лімітуванням. Іншими словами, він займається зниженням ризиків, використовуючи сучасні фінансові методики й інструменти.

Зважаючи, що служби ризик-менеджменту частіше формуються у вигляді компактних спецслужб, здатних на досягнення досить надійної безпеки мінімальними засобами, це вимагає від ризик-менеджерів усе високого рівня професіоналізму. Ризик-менеджер бере участь у формуванні системи управління ринковими ризиками й ризиками ліквідності, підготовці звітів і висновків, розрахунків й контролі лімітів на фінансові інструменти, підготовка управлінської звітності. Щоб менеджер якісно виконував свої обов’язки та був справжнім професіоналом у своїй справі до даної професії висувають ряд вимог.

Вимоги до знань, вмінь і навичок ризик-менеджерів: знання в області ризик-менеджменту, знання таких областей, як: макро- і мікроекономіка, банківська справа, державні фінанси, основи функціонування ринку цінних паперів, знання бухгалтерського обліку різних типів компаній (фінансовий і нефінансовий сектори, страхові компанії і т.д.), також, в області особливостей обліку за міжнародними стандартами, у тому числі ряду країн СНД, знання права, статистики, вищої математики, математичного моделювання, володіння англійською мовою, навички програмування тощо.

Ефективність роботи на посаді ризик-менеджера можна оцінити за конкретними вимогами до професійних ризик-менеджерів:

1. Ефективність програми ризик-менеджменту, розроблена й впроваджена в організації.

2. Одна або кілька великих проблем організації, які виявив і розв'язав ризик-менеджер.

3. Здатність винахідливо застосовувати широкий спектр інструментів ризик-менеджменту й страхування.

4. Приклади творчого й ефективного використання можливостей страхового ринку для створення системи захисту організації.

5. Участь у створенні системи розвідки усередині й поза організацією, яка ефективно збирає й зберігає інформацію про ризики, події й діях, що впливають на управління ризиками й страхуванням організації.

6. Здатності кваліфіковано управляти підрозділом ризик-менеджменту й здійснювати функцію ризик-менеджменту в інших підрозділах організації.

7. Досягнення найбільше економічно ефективної роботи програми управління ризиками в довгостроковій перспективі.

8. Досягнення вищої кваліфікації в одній або декількох широких областях, що приводить до поліпшення управління основними операціями організації.

9. Формування ставлення щодо розвитку професії ризик-менеджера.

10. Продовження освіти в області управління ризиками.

2. Підготуватися до практичного заняття №15, для чого потрібно опрацювати основні літературні джерела і підготуватися до розгляду питань для обговорення; опрацювати додаткові літературні джерела і підготувати питання для самостійного вивчення; виконати практичні завдання з теми; підготуватися до тестування і дати відповіді на тести до теми, а також виконати завдання, що стосуються самостійної роботи.

3. Під час практичного заняття Вам необхідно взяти участь у обговоренні основних питань, звернувши увагу на наступні ключові аспекти теми: сутність професії ризик-менеджера; рівні ризик-менеджерів; функціональні обов’язки менеджера по ризиках; основні критерії і вимоги до структури професійних знань вмінь, навиків та якостей ризик-менеджера Особливу увагу приділити практичній частині заняття під час якої Ви повинні скласти посадову інструкцію ризик-менеджера та сформулювати критерії оцінки ефективності роботи ризик-менеджера.

4. Контроль знань за темою проводиться відповідно до встановлених вимог та критеріїв оцінювання знань студентів як за обговорення основних питань, доповнень, питань для самостійного вивчення так і за виконання практичних завдань, завдань для самостійної роботи, а також за результатами тестування з теми під час практичного заняття.

Практичне заняття №15

тема: Ризик-менеджер – професійний управляючий ризиками ЗЕД сучасного підприємства

Мета: знати сутність професії ризик-менеджера, рівні ризик-менеджерів; функціональні обов’язки менеджера по ризиках; основні критерії і вимоги до структури професійних знань вмінь, навиків та якостей ризик-менеджера ЗЕД; вміти сформулювати основні завдання ризик-менеджера на підприємстві, що займається ЗЕД; скласти посадову інструкцію ризик-менеджера ЗЕД; сформулювати критерії оцінки ефективності роботи ризик-менеджера підприємств реального сектору які здійснюють ЗЕД.

Питання для обговорення

1. Роль ризик-менеджера в управлінні підприємством

2. Функціональні обов’язки ризик-менеджера

3. Вимоги до вмінь, навиків та якостей ризик-менеджера на підприємстві яке здійснює ЗЕД

Питання для самостійного вивчення

1. Функції фінансового менеджера щодо управління ризиками

2. Психологічні аспекти управління ризиками

3. Правові аспекти діяльності ризик-менеджера ЗЕД

Завдання 1. Виконайте реферат на одну із даних тем:

1. Історія виникнення професії ризик-менеджера

2. Функції, що входять до компетенції ризик-менеджера ЗЕД

3. Професія ризик-менеджера: її сучасний стан та перспективи

Завдання 2. Згідно запропонованого макету розробіть посадову інструкцію на посаду ризик-менеджера ЗЕД.

Макет посадової інструкції менеджера по ризиках

І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

1.1.Відділ (підрозділ).

1.2.Повна назва посади.

1.3.Ця посаду підпорядковується й отримує накази, робочі розпорядження від…………....

1.4.Додаткові розпорядження Ви можете отримати від__________

1.5.(вказівки цих працівників Ви виконуєте тільки в тому випадку, якщо вони не суперечать указівкам Вашого безпосереднього керівника).

1.6.Ця посада дає розпорядження і методичні вказівки __________

1.7.Виконавця цієї посади заміщує ___________________________

1.8.Виконавець цієї посади заміщує __________________________

1.9.Закріплення на посаді.

Робота на цій посаді вимагає від працівника такої кваліфікації.

№ з/п	Ознаки закріплення на посаді	Вимоги
1.9.1.	Освіта
1.9.2.	Спеціальність
1.9.3.	Мінімальний стаж роботи по спеціальності і т. інше

Керівництво організації для цієї посади висуває такі цілі:

__________________________________________________________

ІІ. Посадові обов'язки

№ з/п	Перелік функцій	Термін виконання

 

Для покращення організації своєї повсякденної роботи Ви ведете такі документи (журнали, картки, тощо):

№з/п	Зміст і цілі інформації	Форма	Періодичність складання

 

ІІІ. Права

Для виконання Ваших обов’язків Вам надаються такі права:

3.1. Відносно своїх підлеглих – давати розпорядження і контролювати їх виконання.

Підлеглі (вказати посаду)	З питань

3.2. Самостійно вирішувати такі питання: ______________________

3.3. Ви є представником організації і ведете листування з таких питань (для керівника): _____________________________________________

ІV. Відповідальність

На цій посаді Ви несете відповідальність за затримку і слабку роботу в напрямку встановлених цілей і за неповне використання наданих Вам прав.

4.1. Вашу роботу безпосередній керівник оцінює на підставі таких показників__________________________________________________

 

Завдання 3. Дайте письмово відповіді на питання:

1. Назвіть причини для створення посади менеджера по ризиках у підприємстві яке займається ЗЕД
2. Вкажіть кваліфікаційні вимоги для особи, яка обіймає посаду менеджера по ризиках ЗЕД

Інформаційні джерела

Основна література:. 2, 4, 5, 6

Додаткова література: 7, 8,-11, 14, 16, 23, 25, 30, 33-44