ТЕМА 15. Практичні аспекти аналізу та оцінки ризиків в зовнішньоекономічній діяльності підприємства

Алгоритм вивчення теми

1. Вивчення цієї теми доцільно розпочатиз комплексу питань, які допоможуть визначити особливості аналізу та оцінка ризиків на етапі проведення переговорів щодо укладання контрактів на здійснення зовнішньоекономічної операції.

Укладанню контрактів, як правило передує проведення переговорів, що мають на меті узгодження основних позицій контракту. При цьому, дуже часто на проведення переговорів потрібні значні витрати, особливо при укладанні контракту з закордонними партнерами. В міжнародній практиці знайшло поширення використання комерційних пропозицій або оферти, тобто письмове повідомлення про бажання (пропозиції) вступити в юридично зобов'язуючий договір (контракт) по здійсненню угоди із зазначенням її конкретних умов. Слід зазначити, що для держав, які приєдналися до конвенції ООН 1980 року «Про договори міжнародної купівлі-продажу» оферта може слугувати юридичним документом, який припускає, що оферент зв'язує себе зобов'язаннями по оферті як тільки акцептант, якому адресована пропозиція, прийме її шляхом дії, стримуванням від дії або зустрічним зобов'язанням. Міжнародна оферта буває твердою і вільною.

Хоча на сьогоднішній день в Україні оферта не є юридичним документом необхідно, щоб підприємці, котрі звертаються в закордонні фірми з пропозиціями про угоди, враховували правила міжнародної торгівлі, тим більше, що практично всі аспекти цих правил пройшли перевірку в реальному житті. Таким чином, якщо ми хочемо одержати вигідні контракти угоди з інофірмами необхідно відповідально поставитися до питання комерційної пропозиції (оферти), як з позицій попереднього аналізу угоди, оцінки її ефективності, так і виявлення можливих ризиків і фінансових втрат.

Розглядаючи оферту, як попередній етап підготовки до зовнішньоекономічної угоди слід враховувати, що саме в ній закладаються основні показники і ризики всієї угоди

Розкриваючи більш докладно суть інформації в оферті можна виділити кілька рівнів інформації:

1. Що пропонується в оферті, як правило, покупець знає, що він хоче придбати (один або кілька предметів, об'єктів, послуг) і вивчаючи інформацію, звертає увагу саме на цей рівень.

2. Хто пропонує: покупець, як правило, знає ринок і виробників даного виду продукції, має інформацію про рівень цін і характеристику продукції різних фірм; для нього важливо знати, хто пропонує товар. Часто покупець спеціально шукає нового партнера в надії одержати товар з новими характеристиками і на більш вигідних умовах.

3. Найважливіші характеристики продукції, товару, послуг: покупець, маючи вже загальне уявлення про необхідний товар і за умови, що два попередні рівні інформації задовольнили його, вивчає показники товару, наведені в оферті. Тут важливо, щоб ці характеристики відображали властивості товару найбільш значущі для покупця, дозволяли швидко порівняти даний товар з аналогами і зробити висновки про його переваги або про задоволення уявлення покупця щодо необхідних якостей і характеристик, тобто важливо навести опис товару в досить звичайному (звичному для покупця) вигляді, що відповідає його запитам.

4. На яких умовах: умови постачання, як правило, істотно впливають на рівень ціни. Де і яким чином можна придбати і як доставити товар до місця призначення є актуальним питанням.

5. Ціна: якщо всі попередні умови прийняті, то обговорюється рівень ціни, валюта ціни у порівнянні з рівнем і валютою цін конкурентів. Необхідно зробити розрахунок експортної й імпортної ціни і з урахуванням поточної кон'юнктури.

6. Адреса оферента: при наявності зацікавленості у встановленні контакту буде розглянута адреса, реквізити і можливість ведення ділового листування.

В такій послідовності буде розглядатися будь-яка пропозиція. При виникненні інтересу буде вивчатися кожен наступний рівень.

За результатами розгляду оферти або комерційної пропозиції можуть слідувати пропозиції до ділових переговорів, що при позитивному рішенні можуть завершитися укладанням контракту.

При виникненні передконтрактних відносин у результаті прийняття оферти обидва потенційних партнери, як правило, проводять відповідний аналіз до укладання угоди.

Сторона, що поставляє продукцію в процесі аналізу вивчає: призначення й сферу використання продукції, що поставляється; напрямки науково-технічної політики потенційного партнера; попередні вимоги до рівня продукції з урахуванням ринкової ситуації в даному регіоні, проблеми організації сервісу; рівень діяльності потенційного партнера; рівень продавців, агентів у справах продажу, дилерів; рівень маркетингу; імідж і фінансові можливості потенційного партнера; досвід ділового спілкування з даним партнером інших підприємців; порядок взаєморозрахунків і своєчасність платежів; аспекти одержання кредитів або банківських гарантій.

Сторона-отримувач вивчає: імідж оферента, відповідність характеру пропонованої продукції загальному напрямкові діяльності сторони-постачальника, досвід виробництва даної продукції; технічну оснащеність виробництва, рівень підготовки персоналу; можливість досягнення необхідних технічних і інших характеристик якості продукції, порівняння з аналогічними зразками продукції інших фірм; можливість модифікації продукції при її удосконалюванні; вимоги до давальницької сировини, матеріалів і устаткування; рівень цін, умови постачання; рентабельність і окупність; ризик виходу з ладу продукції; рівень діяльності технічної і комерційної служб; пільгові умови і порядок взаєморозрахунків; і багато чого іншого в залежності від характеру планованої угоди.

Таким чином, у всіх випадках вступу фірми резидента в переговори по зовнішньоекономічній угоді з'являється необхідність обґрунтування запропонованих в оферті положень з погляду фінансово-економічної ефективності і безпеки (безризиковості).

Одним з методів управління ризиками при здійсненні ЗЕД є страхування, тобто використання різних видів полісів, угод страхування, які використовуються в міжнародних торгово-економічних відносинах. Виділяють три галузі страхування ризиків у ЗЕД: майнове, особисте та відповідальності.

На сьогоднішній день, існує значна потреба в комп'ютерних системах оцінки ризиків у бізнесі. Нажаль відповідних спеціалізованих програмних продуктів на ринку дуже мало. Найбільш популярні, такі як Бізнес-Прогноз, БЭСТ, Comfar, Propspin, Project Expert, SAOF, Sure Trak, Project Plener та інші, що використовуються для розробки та управління інвестиційними проектами, а також для автоматизації бухгалтерського обліку, найчастіше навіть не мають програмного модуля для розрахунку та аналізу ризиків.

Крім того існує практика імітаційного моделювання ризику за допомогою функції "Генератор випадкових чисел" програми Exel. Детально технічні процедури аналізу викладені в главі 6 книги І.Я Лукашевича "Аналіз фінансових операцій", а матеріали цієї книги можна знайти в Інтернеті за адресою
http://www.cfin.ru/finanalysis/imitation_model.shtm, а також на сайті http://www.riskamnet.narod.ru/interest.htm

Набагато більші можливості, щодо управління ризиками з'являються, коли для цього використовуються спеціалізовані програми. Наприклад @Risk і CristallBall. Обидві вони є надбудовою до Exel і демонстраційні версії їх можна подивитись на сайті http://www.riskam-net.narod.ru/interest.htm

Програми @Risk (компанія Poliside Corporation, сайт http://www.poliside.com.) і CristallBall (компанія Secisioneering, сайт http://www.crystallball.com.) використовуються для управління ризиками на підставі оцінки впливу факторів ризику (вихідних, первісних подій) на заплановані результати в тій чи іншій сфері діяльності.

Значно покращилась ситуація, щодо аналізу та оцінки ризику, після створення творчим колективом інформаційно-аналітичного центру консалтингової фірми „ІНЕКС” сучасної, принципово нової комп'ютерної Fazzy-технології для системи ризик-менеджменту. Ці технології, на відміну від інших, дозволяють враховувати реальні об'єктивні та суб'єктивні невизначеності ризикових ситуацій.

До складу цього комплексу входять такі програмні продукти:

Ex Pro (Expert Professional) версії 3	Призначений для обробки, лінгвістичної, експертної інформації, ранжуванння ризиків
FC (Fazzy Calculator) версії 2Risk	Призначена для обробки нечітких кількісних даних і побудови підсумкових графіків оцінки аналізованих ризиків

Результатом аналізу за допомогою цих програмних продуктів є: визначення рівня важливості ризику, ступеню можливості його появи та аналіз фінансових наслідків у випадку його виникнення. На підставі цого можна розробляти рекомендації, щодо зниження ризиків та управління ними.

Що до маркетингових ризиків, то можна скористатися такими программами для управління ризиками маркетингових проектів як Microsoft Project та Open Plan (http://www.aproject.ru/suppot/index.htlm), а для проведення маркетингових досліджень і контролю за систематичними помилками матеріалами сайту http://www.marketresearchinto.com/docs/software/index.cfm.

2. Тема розрахована на самостійне вивчення, для чого необхідно опрацювати основні літературні джерела і розглянути питання для самостійного вивчення; опрацювати додаткові літературні джерела, а також виконати завдання, що стосуються самостійної роботи.

3. Під час самостійного опрацювання теми Вам необхідно звернути увагу на наступні ключові аспекти теми: особливості аналізу та оцінки ризиків на етапі проведення переговорів щодо укладання контракту на здійснення зовнішньоекономічної операції; особливості страхування ризиків ЗЕД; характеристику програмних можливостей щодо аналізу та розрахунку ризиків зовнішньоекономічних операцій. Особливу увагу приділити аспектам практичного застосування основних положень теми при здійсненні управління ризиками в ЗЕД

4. Контроль знань за темою проводиться відповідно до встановлених вимог та критеріїв оцінювання знань щодо завдань для самостійної роботи.

Питання для самостійного вивчення

1. Особливості аналізу та оцінка ризиків на етапі проведення переговорів щодо укладання контракту на здійснення зовнішньоекономічної операції

2. Особливості страхування ризиків зовнішньоекономічної діяльності

3. Характеристика програмних можливостей щодо аналізу та розрахунку ризиків зовнішньоекономічних операцій

 

Завдання 1. Виконайте реферат на одну із даних тем:

1. Методи зниження ризику вибору та надійності партнера

2. Вимоги до повноти інформації в зовнішньоекономічній оферті

3. Основні правила оголошення оферти як засіб зниження ризиків ЗЕД

4. Аналіз програмного забезпечення управління ризиками зовнішньоекономічної діяльності

Завдання 2. Виконайте письмово

Знайдіть у періодичному виданні статтю присвячену впливу помилок при укладанні контрактів на здійснення зовнішньоекономічних операцій та виникненню відповідних видів ризиків. Прокоментуйте її.

 

Інформаційні джерела

Основна література:. 2, 4, 5, 6

Додаткова література: 7, 8,-11, 14, 16, 23, 25, 30, 33-44

 

РОЗДІЛ 4. ІНДИВІДУАЛЬНІ ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТА ТА МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ЇХ ВИКОНАННЯ

Індивідуальним завданням для самостійної роботи студента з курсу є виконання творчого завдання, яке полягає у розробці кейсу з дисципліни "Управління ризиками в ЗЕД". Для цього пропонується в періодичних виданнях чи мережі Internet знайти опис функціонування сучасної компанії(підприємства), що здійснює ЗЕД в умовах ризику.

Проаналізувати ситуацію і дати письмово обґрунтовані відповіді на питання:

1. Назвіть ризики, які доводилося переборювати компанії на всіх етапах діяльності.
2. Вкажіть фактори і джерела ризиків для аналізованої компанії.
3. Чи здійснюється в компанії управління ризиками? Якщо так, то чи формалізований цей процес? Поясність.
4. Які методи управління ризиками були застосовані? Чи були вони ефективні?
5. Які методи управління ризиками доцільно було б застосувати і чому?
6. Якої стратегії ризик-менеджменту дотримувалось керівництво в ризикових ситуаціях? Чи була вона обґрунтованою?
7. Проаналізуйте, якою мірою успіх визначався схильністю до ризику, що взяли на себе видатні бізнесмени.
8. Запропонуйте 2-3 власні питання і дайте на них відповідь.

Захист індивідуальних робіт проводиться під час індивідуальних занять під керівництвом викладача, а також під час практичних занять.

Оптимальний обсяг складає 7-10 сторінок друкованого тексту і представляє собою письмово оформлену доповідь.

Робота оформлюється на аркушах формату А4 (210-297 мм) на одній стороні через 1,5 інтервали, розмір шрифту 14, шрифт “Times New Roman”. Розмір полів: верхнє, нижнє та ліве –20 мм, праве – 10 мм. Сторінки роботи нумеруються арабськими цифрами в правому верхньому кутку сторінок, із збереженням наскрізної нумерації всього тексту. Титульний аркуш теж включають до нумерації, але номер сторінки не ставлять.

Ілюстраціїнеобхідно розміщувати безпосередньо після тексту, в якому вони згадуються вперше, або на наступній сторінці. На всі ілюстрації мають бути посилання в роботі. Ілюстрації нумеруються арабськими цифрами в межах розділу та називаються “Рисунок”, що разом з назвою ілюстрації (у разі необхідності) розміщується під рисунком, наприклад, “Рисунок 1.1 –........”.

Бібліографічний опис літературних джерел, використаних у доповіді – ПЕРЕЛІК ЛІТЕРАТУРИ, наводиться лише з включенням обов'яз­кових елементів. Опис книжок почи­нається з прізвища автора у називному відмінку. Після прізвища автора вказують його ініціали, назву книги, місце видання, видавництво, рік видання, кількість сто­рінок.

Наприклад: Старостіна А.О., Кравченко В.А. Ризик-менеджмент: теорія і практика: Навчальний посібник – К.: ІВЦ “Видавництво “Політехніка””, 2004. – 200с.

РОЗДІЛ 5. КАРТА САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТА

Види самостійної роботи	Планові терміни виконання	Форми контролю та звітності	Максимальна кількість балів
Обов'язкові види самостійної роботи
1.1.Підготовка до практичних занять (15 занять протягом семестру)	систематично, відповідно розкладу аудиторних занять	активна робота на практичних заняттях	- усна або письмова відповідь – 0-1,5 бали; тестування – 0-1 бал; виконання письмового практичного завдання – 0-2 бали; змістовне доповнення, активна робота – 0,5 бала
1.2.Підготовка до модульних контрольних робіт	останнє заняття відповідного модуля	перевірка правильності виконання модульних робіт	(2 модуля по 5 балів)
Максимальна кількість балів за обов'язкові види самостійної роботи 60
Вибіркові види самостійної роботи студента
2.1. Написання рефератів за заданою тематикою.	протягом семестру	захист матеріалів реферату під час ІКР (Максимально 5 балів) Підготовка реферату без захисту (3 бали)
2.2. Аналітичний огляд нової літератури з дисципліни (навчальної та науково-методичної).	протягом семестру	розгляд підготовлених матеріалів під час аудиторних занять або (ІКР), складання есе
2.3 Участь в роботі клубу „Менеджер”	відповідно графіка роботи клубу	доповідь на одне із засідань, підготовка тематичної стінгазети, ділової гри	5 (за кожний вид роботи)
2.4. Підготовка доповіді на наукову студентську конференцію		виступ з доповіддю
Максимальна кількість балів за вибіркові види самостійної роботи 30
3. Екзамен	відповідно розкладу екзаменаційної сесії	перевірка правильності виконання завдань екзаменаційного білету
Разом за семестр

 

РОЗДІЛ 6. ПОРЯДОК І КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ

Поточне оцінювання знань студентів

Поточний контроль знань студентів проводиться як під час практичних аудиторних занять, так і під час індивідуально-консультативної роботи викладача. Основними формами поточного контролю є усне опитування, тестування, захист або презентація індивідуальних робіт, модульні контрольні роботи.

Об’єкти поточного контролю: відвідування практичних занять та активність роботи впродовж семестру; результати виконання модульних контрольних робіт; підготовка та захист індивідуальних робіт; участь в наукових конференціях та науково-дослідній роботі кафедри тощо. Бальна оцінка цих видів робіт проводиться згідно карти самостійної роботи студента.

Модульний контроль

Це контроль рівня засвоєння студентами навчального матеріалу тематичних модулів за програмою дисципліни. Модульний контроль проводиться за навчальним матеріалом окремих модулів після завершення лекційних і практичних занять. Програма курсу включає дві модульні контрольні роботи.

На модульний контроль виносяться питання, які розглядалися на лекціях та практичних заняттях, а також питання, які були запропоновані студентам для самостійного опрацювання і наведені в цьому навчальному посібнику.

ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ПОТОЧНОГО МОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ № 1

1. Поясність сутність ризику як історичної та економічної категорії

2. Риси і функції економічного ризику

3. Охарактеризуйте поняття „надійність системи” і його взаємозв'язок з поняттям „ризик”

4. Дайте визначення поняття „відмовність” і „безвідмовність” економічної системи, та характеристику цих станів систем

5. Охарактеризуйте фактори і джерела виникнення ризиків

6. Назвіть і опишіть зовнішні фактори виникнення ризику

7. Охарактеризуйте внутрішні чинники ризику підприємства

8. Охарактеризуйте функції і аспекти прояву ризику

9. Розкрийте підходи до класифікації ризиків та наведіть універсальну класифікація ризиків

10. Дайте характеристику базової класифікації ризиків підприємства

11. Чисті ризики: характеристика та склад

12. Спекулятивні ризики: характеристика та склад

13. Сутність управлінських (організаційних) ризиків підприємства.

14. Ризики в роботі з персоналом

15. Фактори та причини виникнення ризиків у зовнішньоекономічній діяльності підприємства.

16. Класифікаційна структура ризиків при проведенні зовнішньоекономічних операцій

17. Загальні та операційні ризики зовнішньоекономічної діяльності.

18. Характеристика країнових ризиків

19. Особливості та причини виникнення транспортних ризиків при здійсненні ЗЕД підприємства

20. Комерційні ризики у зовнішньоекономічній діяльності

21. Види ризиків, пов’язані з основними положеннями зовнішньоекономічного контракту

22. Ризики пов'язані з процесом митного оформлення

 

ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ПОТОЧНОГОМОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ № 2

1. Основні підходи до управління ризиками

2. Процес управління ризиком і характеристика його основних етапів

3. Загальна характеристика методів управління ризиками.

4. Загальна характеристика суб’єкту та об’єкту ризик-менеджменту

5. Функції суб’єкту та об’єкту ризик-менеджменту.

6. Документаційне забезпечення системи ризик-менеджменту на підприємстві

7. Стратегія ризик-менеджменту та основні правила її реалізації

8. Сутність та основні положення тактики ризик-менеджменту

9. Загальна характеристика прийомів зниження ризику.

10. Лімітування та хеджування як метод зниження ступеня цінового й інфляційного ризику

11. Сутність самострахування і страхування як прийомів зниження ризику

12. Якісна оцінка ризиків підприємства

13. Характеристика видів втрат в діяльності підприємства

14. Області і зони ризику

15. Кількісна оцінка ризиків підприємства

16. Метод оцінки фінансової стійкості (аналіз доцільності витрат)

17. Оцінка економічного ризику на основі аналізу фінансової діяльності підприємства

18. Сутність фінансування ризику

19. Принципи прийняття управлінських рішень в умовах ризику

20. Експертні методи оцінки ризику

21. Аналітичний метод прийняття управлінських рішень в умовах ризику

22. Сутність професії ризик-менеджера в управлінні підприємством

23. Функціональні обов’язки ризик-менеджера на підприємстві яке здійснює ЗЕД

24. Особливості аналізу та оцінка ризиків на етапі проведення переговорів щодо укладання контракту на здійснення зовнішньоекономічної операції

25. Особливості страхування ризиків зовнішньоекономічної діяльності

26. Характеристика програмних можливостей щодо аналізу та розрахунку ризиків зовнішньоекономічних операцій

 

 

ПРИКЛАД ЗАВДАННЯ МОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ

МОДУЛЬНА КОНТРОЛЬНА РОБОТА

з курсу "Управління ризиками в ЗЕД"

ВАРІАНТ №1

Рівні X, F, E, D

Дайте відповідь на питання тестів:

1. Ризик у менеджменті – це … -

1. стан підприємства, що веде до порушення заданих функцій і невиконання встановлених цілей

2. властивість системи під впливом зовнішніх і внутрішніх факторів переходити із стану нормального функціонування у стан відмови, у результаті чого з'являється імовірність недоотримання запланованого доходу і втрат

3. порушення процесу досягнення хоча б однієї з цілей діяльності підприємства

4. небезпека, можливість збитків або втрат

2. Допустимий ризик це...

1. ризик втрати доходу

2. ризик втрати прибутку

3. ризик неплатоспроможності

4. всі відповіді вірні

Економічний аспект ризику

1. пов'язаний з тим, що для створення програм управління ризиками потрібні бази даних

2. проявляється в загрозі доходу, структурі власності та капіталу, тобто загрозі стійкості функціонування підприємства

3. полягає у загрозі втрати майна та цінностей

4. загроза доходу поточного періоду та доходам майбутніх періодів.

4. Суб’єкт ризику це...

1. ресурс, зміна якого можлива у разі виникнення ризикової ситуації

2. група ризиків, які можуть виникати в процесі функціонування підприємства

3. керівництво компанії, тобто конкретні люди і колектив, що ухвалює рішення про вибір тієї або іншої альтернативи, яка пов'язана з діяльністю компанії

4. система управління підприємством

5. Ризик, що є імовірністю втрат, які виникають при вкладенні коштів у виробництво нових товарів і послуг, які, можливо, не знайдуть очікуваного попиту, називається...

1. комерційний

2. інвестиційний

3. інноваційний

4. виробничий

6. Можливість отримання певного результату це...

1. імовірність

2. ризик

3. випадковість

4. невизначеність

7. …? – це подія, яка може відбутися чи не відбутися і спрямована на привабливу мету, досягнення якої пов’язане з елементами небезпеки, загрозою втрати чи неуспіху

1. випадковість

2. економічний ризик

3. невизначеність

4. імовірність

8. Характеристика, яка відображає можливість того, що воно буде виконувати задані функції принаймні протягом заданого проміжку часу за певних умов

1. безвідмовний стан підприємства

2. надійність підприємства

3. стан відмови підприємства

4. немає правильної відповіді

9. До факторів ризику зовнішнього середовища прямої дії належать:

1. стихійні лиха

2. міжнародні події

3. економічний стан галузі діяльності

4. взаємовідносини партнерів

10. Ризик підбору невідповідного кандидата відноситься до

1. ризиків в роботі з персоналом на виході з організації

2. ризиків в роботі з персоналом на вході в організацію

3. ризиків в роботі з персоналом всередині з організації

4. немає вірної відповіді

Рівень В

Дайте відповідь на питання:

Охарактеризуйте функції економічного ризику

Рівень А

Розгляньте ситуацію "Орегонські акри" з методичного комплексу дисципліни і дайте відповіді на питання №1 і №4

 

Критерії оцінювання модульного контролю знань студентів

Модульний контроль містить три рівні складності запитань:

1. програма мінімум (рівні X, F, E, D) – оцінка знань на рівні пізнання та відтворення матеріалу дисципліни. Студенту пропонується дати визначення основним поняттям курсу та виконати тестові завдання (максимальна кількість балів – 1).

2. стандартна програма (рівень В) – оцінка репродуктивного та дійового рівня знань на основі програмних питань (максимальна кількість балів – 2).

3. творча програма (рівень А) – оцінка творчого рівня знань на основі вирішення ситуаційних практичних завдань (максимальна кількість балів – 2 бали).

Таким чином, максимальна кількість балів, яку може отримати студент за результатами модульного контролю № 1 – 5; модульного контролю № 2 – 5.

ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ЕКЗАМЕНУ

1. Управління ризиками і його роль в управлінні сучасними соціально-економічними системами.

2. Ризик в умовах централізованої та ринкової економіки.

3. Специфіка ризик-менеджменту в постсоціалістичній та у трансформаційній економіці

4. Нормативно-правова база ризик-менеджменту

5. Загальний огляд понять ризику. Ризик як економічна категорія

6. Риси і функції економічного ризику

7. Поняття "надійність системи" і його взаємозв’язок з поняттям "ризик у менеджменті". Поняття "відмовіність" і "бізвідмовність" системи, умови визначення цих станів системи.

8. Фактори і джерела виникнення ризиків

9. Зовнішні фактори виникнення ризику

10. Внутрішні чинники ризику підприємства

11. Аспекти прояву ділового ризику

12. Основні підходи до класифікації ризиків. Універсальна класифікація

13. Базова класифікація ризиків підприємств

14. Загальна характеристика економічних ризиків

15. Сутність управлінських (організаційних) ризиків підприємства.

16. Ризики в роботі з персоналом

17. Проблема ризиків в зовнішньоекономічній діяльності підприємства.

18. Фактори та причини виникнення ризиків у зовнішньоекономічній діяльності підприємства.

19. Класифікаційна структура ризиків при проведенні зовнішньоекономічних операцій

20. 1.Загальні та операційні ризики зовнішньоекономічної діяльності.

21. Країнові ризики

22. Ризики вибору та надійності партнера

23. Маркетингові ризики (інформаційні, інноваційні, галузеві)

24. Особливості та причини виникнення транспортних ризиків при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності підприємства

25. Комерційні ризики у зовнішньоекономічній діяльності

26. Основні положення контракту і види ризиків, пов’язані з ними

27. Ризики пов'язані з процесом митного оформлення

28. Основні підходи до управління ризиками

29. Принципи і стратегічні задачі управління ризиками

30. Процес управління ризиком і характеристика його основних етапів

31. Загальна характеристика методів управління ризиками.

32. Інтегральний підхід до організації ризик-менеджменту

 

 

33. Функціональний підхід до організації ризик-менеджменту

34. Загальна характеристика суб’єкту та об’єкту ризик-менеджменту

35. Функції суб’єкту та об’єкту ризик-менеджменту.

36. Документаційне забезпечення системи ризик-менеджменту на підприємстві

37. Характеристика основних положень програми управління ризиком

38. Стратегія ризик-менеджменту та основні правила її реалізації

39. Сутність та основні положення тактики ризик-менеджменту

40. Загальна характеристика прийомів зниження ризику.

41. Види диверсифікації ризику

42. Лімітування як прийом зниження ризику

43. Хеджування як метод зниження ступеня цінового й інфляційного ризику

44. Сутність самострахування і страхування як прийомів зниження ризику

45. Структура процесу аналізу ризику

46. Якісна оцінка ризиків підприємства

47. Характеристика видів втрат в діяльності підприємства

48. Взаємозв’язок ризику і прибутку

49. Області і зони ризику

50. Кількісна оцінка ризиків підприємства

51. Метод оцінки фінансової стійкості (аналіз доцільності витрат)

52. Оцінка економічного ризику на основі аналізу фінансової діяльності підприємства

53. Сутність фінансування ризику

54. Структура витрат при різних методах управління ризиком та рівень адміністративних витрат на їх застосування

55. Ефективність методів управління ризиком

56. Економічні критерії оцінки ефективності управління ризиком

57. Принципи прийняття управлінських рішень в умовах ризику

58. Експертні методи оцінки ризику

59. Аналітичний метод прийняття управлінських рішень в умовах ризику

60. Метод використання аналогів

61. Оцінка ризику за допомогою методу "Монте-Карло".

62. Сутність методу "Дельфі"

63. Прийняття рішень методом побудови дерева рішень

64. Сутність професії ризик-менеджера в управлінні підприємством

65. Функціональні обов’язки ризик-менеджера

66. Вимоги до вмінь, навиків та якостей ризик-менеджера на підприємстві яке здійснює ЗЕД

67. Функції фінансового менеджера щодо управління ризиками

68. Особливості аналізу та оцінка ризиків на етапі проведення переговорів щодо укладання контракту на здійснення зовнішньоекономічної операції

69. Особливості страхування ризиків зовнішньоекономічної діяльності

70. Характеристика програмних можливостей щодо аналізу та розрахунку ризиків зовнішньоекономічних операцій

 

 

ПРИКЛАД ПОБУДОВИ ЕКЗАМЕНАЦІЙНОГО БІЛЕТУ

з дисципліни "Управління ризиками в ЗЕД" для студентів напряму 6.030601. "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності"

Рівні X, F, E, D

Дайте відповідь на питання тестів:

1. Властивість системи під впливом зовнішніх або внутрішніх чинників переходити із стану нормального функціонування (працездатності) або нормальної реалізації будь якого виду діяльності, у тому числі і зовнішньоекономічної, у стан відмови, у результаті чого з’являється імовірність невиконання поставлених цілей і як результат недоотримання запланованого доходу і можливі втрати – це …

А. Невизначеність

Б. Ризик у менеджменті

В. Імовірність

Г. Надійність

2. Функція економічного ризику яка полягає в аналізі всіх можливих альтернатив, варіантів рішень – це:

А. Аналітична функція;

Б.Захисна функція;

В. Регулятивна функція;

Г. Інноваційна функція.

3. Умови які підприємство змінити не може але враховувати повинно:

А. Зовнішні;

Б. Внутрішні;

В. Економічні;

Г. об’єктивні.

4. Ризики, що означають можливість одержання негативного або нульового результату –це…

А. Чисті ризики

Б. Спекулятивні ризики

В. Критичні ризики

Г. Некритичні ризики

5. Рівень прийняття організацією ризиків відповідно до інтересів власника – це…

А. Політика ризику;

Б. Апетит до ризику;

В. Управління ризиками;

Г. Немає вірної відповіді.

6. Згідно якого правила загальноорганізаційна політика управління ризиками, повинна розроблятися вищим керівництвом організації.

А. Оцінка/ранжування ризику

Б. Відповідальність бізнес-підрозділів

В. Інтеграція ризик-менеджменту

Г. Відповідальність вищого керівництва організації

7. До основних правил ризик-менеджменту не відноситься

А. Неможна ризикувати великим заради малого

Б. Позитивне рішення приймається лише при відсутності сумнівів
В. Неможна ризикувати малим заради великого

Г. При наявності сумнівів приймаються негативні рішення

8. Організація роботи по зниженню величини ризику, процесу страхування ризиків, економічних відносин і зв'язків між суб'єктами господарського процесу відноситься до:

А.Аналізу ризику

Б.Основних методів управління ризиком

В.Функцій суб'єкта управління ризиком

Г.Функцій об'єкту управління ризиком

9. Розподіл капіталу між різними об'єктами вкладення, що безпосередньо не зв'язані між собою, а також розмаїтість форм діяльності самого підприємства, видів вироблених їм товарів і послуг – це…

А. Лімітування;

Б. Диверсифікація;

В. Хеджування;

Г. Немає вірної відповіді.

10. Ризики, можливість появи яких диктує досвід називаються:

А відомі ризики

Б ті, які можна передбачити

В непередбачувані

Г Немає вірної відповіді

Рівень В

Дайте відповідь на питання:

1. Управління ризиками і його роль в управлінні сучасними соціально-економічними системами

2. Методологія побудови комплексної системи управління ризиком

Рівень А

Розв’яжіть задачу:

Розглядаються два варіанти вибору місця роботи.

Перше місце роботи характеризується оплатою, яка залежить від кількості проданого товару, а саме, можливі два одноковою мірою імовірні прибутки: 800 грн. при обсягах продажу більше 50 000 грн., та 500 грн. при обсягах продажу до 50 000 грн.

На другому місці роботи оплата проводиться в розмірі окладу 640 грн., але з імовірністю 0,01 фірма може збанкрутувати. У такому випадку прибуток буде дорівнювати вихідній допомозі 300 грн.

ЗАВДАННЯ: Використовуючи розрахунок середнього очікуваного значення кожного варіанту, середнього квадратичного відхилення та коефіцієнту варіації оберіть кращий варіант місця роботи.

 

Система нарахування балів при вивченні дисципліни "Управління ризиками в ЗЕД"

Академічні успіхи студента визначаються за допомогою системи оцінювання, що використовується у ПУЕТ з обов’язковим переведенням оцінок до національної шкали та шкали ECTS.

Для самооцінки знань на кожному етапі вивчення дисципліни студенти мають можливість планувати свою індивідуальну стратегію навчання (в залежності від попереднього рівня знань, можливостей щодо темпу засвоєння матеріалу, індивідуальних цілей навчання, тощо).