Инфопедия — категория Менеджмент: 6 Страница

Менеджмент

Инфляция и ее влияние на принятие решений финансового характера. Розвиток управлінської науки в Україні Загальний вигляд платіжної матриці Что необходимо знать, чтобы сформулировать миссию компании? Анализ финансового рынка (направления и методики) Тема 9. Відповідальність та етика Загальна характеристика готелю Национальные премии по качеству и их критерии Лекция 9. Процентные ставки и методы их начисления Оценка признаков по каждой альтернативе Сутність ризик. Умови виникнення ризикової ситуації. Суб’єкт і об’єкт ризику. Класифікація факторів ризику за аспектами прояву Лекция 11. Контроль реализации стратегии организации Этические нормы в деятельности организации. Способы удовлетворения потребностей высших уровней Внешние и внутренние риски. Источник опасности. Какое из следующих утверждений верно. Purposes served by the cadastre Ситуация «делегирование функций» Аспектов создания работоспособного коллектива Стратегическое развитие портфеля брендов: принципы и стратегические направления Тема: конфлікт та стрес як об’єкти керівництва Развитие научных подходов к управлению Внутрішнє і зовнішнє середовища організації, їх характеристики, взаємозв'язок. Контроль за движением запасов включает в себя abc-анализ и xyz-анализ. Финансовые риски и их оценка Лекция 3, 4. Управление как процесс The concept, structure and management of the bank’s own capital Сущность системного подхода к изучению организаций. Характеристика функциональной организационной структуры управления. Тема 1.1. Сущность и становление стратегического менеджмента Тема 9. Динамические методы оценки проектов (методы дисконтирования) Управління дисципліною. Дисциплінарний вплив. Развитие отечественного управления Расстановка и управление приоритетами проектов Функции менеджмента в рамках процессного подхода Подходы к участию в принятии решений Миграция и «туннелирование» стрелок. Принципы декомпозиции в IDEF0 Характеристика стилей управления Управление карьерой и тайм - менеджмент Основной целью финансового менеджмента является. Гипотеза эффективности рынков Развитие науки управления в России Понятие и основные типы организационных структур управления Тема 8. Взаимодействие государства и бизнеса в обеспечении социально ответственного поведения, роль социальной (нефинансовой) отчетности. Вопрос 1. Неоднородность времени: линейное и нелинейное время. II.4. Стратегический, тактический, оперативный уровни управления качеством Франчайзинг, сущность и понятие. Дисконтирование с использованием простой учетной ставки Що слід розуміти під терміном «менеджмент»? Управление в условиях развития рыночного уклада Экономическая сущность инвестиций и инвестиционной деятельности Глава 2. Статистические методы контроля Метод критичного шляху управління проектами Управленческие решения и их классификация Тема 1. Поняття та сутність менеджменту в освіті Выбор приоритетов деятельности и организации предприятия в условиях конкуренции. Сущность и классификация методов управления Роз’єднувачі, їх призначення. Схеми вимикання Система управления организацией и ее подсистемы. Общие принципы развития системы управления. Управление по целям. Стратегическое, тактическое и оперативное управление Swot- анализ, позиционирование организации Анализ и Контроллинг издержек на персонал Развитие некоторых советских систем управления качеством Ф.М.Достоевский сказал: «Красота спасет мир». Какие есть основания для такого утверждения? Тема: Інформація та комунікації у менеджменті Лидерство в современном менеджменте Сложные методы оценки инвестиционного проекта Практическое занятие (семинар) № 7. Тема 3.3. Принятие управленческих решений и контроль их исполнения Вопрос 1. Понятие управленческого контроля. Модель стратегического процесса Линча Многообразие деловых культур и менеджмент в Европе Внешняя и внутренняя среда организации Современная парадигма управления. Приоритеты и тенденции в российских условиях. Характеристика видов продуктов в соответствии с моделью Т.Левитта Совершенствование системы управления рисками Этапы проведения внешнего аудита Форма регистрации несоответствий Внешнее окружение. Внутренняя среда проекта. Задачи информационного менеджмента Принятие решений в условиях риска: понятие и классификация рисков, методы управления рисками, выводы Визначити існуючі види форм носіїв інформації? Принципы управления социалистическим производством Мотивация персонала на туристском предприятии О курсовой работе В ночу во мфпу «синергия» Знаменитые эксперименты Э.Мэйо Виды внутренней корпоративной социальной ответственности Мотивация деятельности в системе менеджмента. Основные компоненты управленческой деятельности Управление портфелем проектов. Менеджер: понятие, личные и деловые качества, функции Прогнозирование в инновационном менеджменте. Концептуальные основы управления затратами на предприятии Эффективное Управление финансовым циклом как основа оптимального управления денежными средствами Человеческий фактор в управлении Билет 1 вопрос 1. Системный подход в менеджменте. Оцінка конкурентних переваг підприємства. Система несостоятельности Канады П'ятирівнева ієрархія потреб маслоу Концепция эффективности рынка Область применения стандартов ISO 9000 Условия и факторы качества управленческих решений Понятие и классификация методов менеджмента Метод интегральной оценки уровня качества Информационные системы в коммуникациях. Тема 3. Источники и инструменты финансирования организаций Особенности менеджмента на предприятиях различных организационных форм. Ориентация на человеческие ресурсы Понятие менеджмента. Роль менеджмента в деятельности организации. Вопрос 4. Методы коллективной разработки управленческих решений. Смета затрат на разработку по Тема 10. Ефективність управління Теория мотивационного комплекса трудовой деятельности Методы стратегического анализа и формирования стратегий. Способы принятия управленческих решений Вклад отечественной школы науки управления. Расчет нагрузки на вал от цепной передачи. Этапы выполнения выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) Оценка силы и слабости компании, ее возможностей и угроз. Вопрос 1. Профессия «менеджер». P Научные основы управления брендами. Бренд-менеджмент как система. Тема 3 Системно-ситуационный подход в управлении Обучение человека поведению в организации Особенности и отличия управленческого решения от других видов решений. Классификация управленческих работников Методы управления могут быть классифицированы следующим образом. Система управления и управленческие отношения Использование диаграмм баз данных Анализ производительности труда и себестоимости продукции Классификация стратегий по уровням иерархии управления Концепция ключевых показателей эффективности (KPI) Сутність, основні засади керівництва та лідерства Вклад Файоля в развитии теории и практики. Развитие школ управления и эволюция управляющих систем Система «упорядкування», або «5s» Специфические показатели, используемые для количественной оценки риска Тема 8. Связующие процессы в менеджменте. Научные наработки представителей школы «научного менеджмента» Конфликты в коллективе и способы их разрешения Синтетические» учения об управлении Тезисы научного доклада (сообщения) Корпоративная стратегия должна создаваться и развиваться как полноценная органическая система Вид рыночных исследований через сравнительный анализ Технологическая деятельность Человеком и управление группой Управление финансовой устойчивостью предприятия. Миф №1. «Самоменеджмент необходим только руководителям. Вот стану начальником — научусь» Управление организационными изменениями. Відмінності між менеджером та підприємцем Основные правила составления библиографического описания. Сущность функции контроля в управлении организацией Особенности труда менеджеров. Сравнительные характеристики подходов к организационной форме организации Проектування елементів та експлуатації ісм Организация и методы принятия управленческих решений Що таке менеджмент з функціональних позицій? Задача 3. Определяем риск портфеля для двух активов в форме стандартного отклонения доходностей. Учитываем, что активы, входящие в портфель даны в абсолютном выражении. Внешнее и внутреннее окружение проекта. Методы анализа внешнего окружения проекта. Глава 10. Школа внешней среды Производственный характер социальной ответственности бизнеса. Общие понятия. Глава 2. Инструментарий стратегического Вплив ситуаційних чинників на проектування організації Цілі і політика у сфері якості. Основні положення менеджменту якості та словник термінів. Сутність управління якістю товарів як виду діяльності, спрямованого на виконання вимог до їх якості. Теоретические основы мотивации персонала Общая характеристика турфирмы «Реопис» Столбчатые диаграммы (гистограммы) Понятие функций менеджмента и их место в системе категорий менеджмента. Жизненный цикл традиционных и нетрадиционных проектов СМК: Входные и выходные данные для проектирования и разработки. Назначение и цели международной стандартизации Глава 6. Выбор управленческих решений Функции предприятия (организации) – базы практики Цели и задачи педагогической практики магистрантов Привлечение и аккумулирование Концепция стратегического позиционирования Классификатор несоответствий продукции Методологічні основи менеджменту Объектом Квалиметрии может быть все, что представляет собой нечто цельное, что может быть вычленено для изучения, исследовано и познано. Применение в практике управления содержательных и процессуальных теории мотивации. Метод оценки возможности успеха изменений Достоинства и недостатки методов Способы преодоления языковых барьеров в международном бизнесе Особенности стадии спада в жизненном цикле организации. Сущность и значение делегирования в организации Оценка VaR с помощью метода Монте-Карло Российские исследования в сфере КСО Подходы к управлению стратегическими изменениями Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами на этапе анализа ситуации в ходе разработки управленческого решения. Какие виды конфликтов наиболее деструктивны в инновационном проекте. Влияние и власть. Формы власти. Факторы, влияющие на выбор метода прогнозирования Взаимодействие с внешней средой Загальні принципи управління Анализ факторов внешней среды, основных угроз и возможностей Змістовий модуль 2. Функції менеджменту й організаційні процеси Лекция 10. Управление персоналом Мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала Современные концепции менеджмента Открытая и закрытая кадровая политика Характеристика основных стратегических альтернатив. Когнитивная техника переговоров Стандарты статистического приемочного контроля Диаграмма Исикавы («рыбья кость») Обоснование необходимости СМК Особенности организации рабочего места менеджера Методы схематического изображения процесса Мероприятия по развитию лидерских качеств у Английский язык в профессиональной сфере Организация разработки и выполнения управленческих решений Сущность и цели управления, понятие и концепции менеджмента. Кривизна (выпуклость) облигации Тема 10. Лидерство и власть в менеджменте. Анализ документов системы менеджмента качества проверяемой организации Основні етапи розвитку управління в Україні Класифікація організаційних структур управління Метод побудови об’єктної моделі предметної області Теории черт и поведенческие теории Тема 1. Менеджмент: сущность и основные элементы Основные теории структуры капитала Характеристика постачальників ЛЗ і вмп Преимуществами матричной структуры управления являются Организация работы по написанию магистерской диссертации Проектирование организационных структур управления Match these terms with their definitions. Основы корпоративного управления Модели коммуникационного процесса Определение способов контроля, исключающих негативное воздействие контроля на поведение персонала Особенности ведения телефонных переговоров Суть, зміст та структура процесу управління Тема: Методы принятия управленческих решений Новые подходы в теориях лидерства Инновационный потенциал современной организации. Основные подходы к оценке инновационного потенциала организации. Процесс принятия управленческого решения Формирование стратегических целей Централизация и децентрализация в управлении. Организация — группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Глава 4 основные функции менеджмента Личность, власть и авторитет менеджера Характеристика сфер, в которых организация устанавливает свои цели. Организационная  структура  управления  совэлектрик Деловая игра «Испорченный телефон» Оценка кредитного риска ОАО «Сбербанк России» Функционально - физический анализ Державне регулювання діяльності підприємств (організацій) Дисконтирование с использованием сложных процентов Одномерные» учения об управлении: научное управление Поняття та класифікація функцій менеджменту Линейно-функциональная система Стратегическая неопределенность. Сценарный анализ Индикаторы достижения поставленных целей в процессе «Маркетинг, продажи и послепродажный сервис» Что понимается под нововведением (инновацией) в инновационном менеджменте. Понятие «сеть бизнес-процессов организации» Структура системы для управления изменениями Отличия обучающейся организации от традиционной организации Власть присуща всем руководителям, так как они наделены полномочиями управлять другими людьми Сетевая организация: принципы свойства, структура, менеджмент. Становление концепции Всеобщего управления качеством (TQM) Организация как функция менеджмента. Делегирование и взаимодействие. Современные подходы к оценке персонала. Иерархия и делегирование полномочий Форма. Калькуляція собівартості проектних робіт Північноамериканська модель менеджменту