Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ:  Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия ЭкологияТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву 
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вид рыночных исследований через сравнительный анализСтр 1 из 8Следующая ⇒
Вид рыночных исследований через сравнительный анализ
3. Владелец склада сдал его в аренду на три года и получит в конце каждого года 110, 121 и 133 тыс. ден. единиц соответственно. Если ставка процента равна 10%, то дисконтированный доход составляет… 130,9 тыс. ден. единиц 3000 тыс. ден. единиц 250,5 тыс. ден. единиц Тыс. ден. единиц
4. Точка безубыточности характеризуется тем, что … Предприятие не получает ни прибыли, ни убытка предприятие получает убыток у предприятия неустойчивое финансовое положение предприятие получает прибыль
5. Точку безубыточности характеризует… цена, при которой предприятие получает стабильную высокую прибыль Объем производства, при котором производитель работает без убытков, покрывает свои издержки, нос нулевой прибылью уровень затрат, необходимый для производства продукции с большой прибылью уровень затрат, недостаточный для производства продукции
6. Анализ безубыточности необходим для … контроля за выполнением плана финансово-хозяйственной деятельности организации определения объема выпуска продукции, обеспечивающего безубыточную деятельность, и выработки стратегии будущего развития определения уровня деловой активности организации прогнозирования сбыта по видам готовой продукции организации
7. Точка безубыточности производства и реализации продукции показывает… объем продаж, при котором фирма имеет максимальные затраты по производству и реализации продукции объем продаж, при котором фирма имеет минимальные затраты по производству и реализации продукции объем продаж, обеспечивающий фирме максимальную прибыль Такой объем продаж, при котором фирма покрывает все постоянные и переменные затраты, не имея прибыли
8. Под точкой безубыточности принято понимать… Цену, при которой предприятие начинает получать прибыль Объем производства, при котором фирма не получает прибыли, но и не несет убытков Уровень затрат, необходимый для производства продукции Точку, в которой цена превышает переменные затраты
9. Модель расчета точки безубыточности в менеджменте используется для … определения максимальной прибыли организации определения оптимального плана
оптимизации управленческих затрат организации определения точки уравнивания доходов и суммарных издержек
10. Деятельность некоторого предприятия может быть охарактеризована следующими данными: постоянные затраты – 40 тыс. руб., цена реализации единицы продукции – 80 руб., переменные затраты на единицу продукции – 55 руб., объем реализации – 800 ед. продукции. Согласно этим данным безубыточный объем производства составит ____ ед. продукции.
11. Если индекс доходности меньше единицы, то… инвестиционный проект эффективен инвестиционный проект неэффективен требуются дополнительные расчеты Проект не может считаться ни эффективным, ни неэффективным
12. Если инвестиционный проект эффективен, то индекс доходности … меньше 0 меньше 1 Больше 1 равен 1
13. Проект является эффективным, если индекс доходности проекта… > 1 > 0 < 1 < 0
14. Если чистый дисконтированный доход положительный, то индекс доходности дисконтированный … меньше 0 равен 0 Больше 1 меньше 1
15. Если чистый дисконтированный доход проекта составил 20 млн. руб. а инвестиционные затраты – 10 млн.руб., то индекс доходности проекта равен ___ %.
16. При оценке эффективности инвестиционных проектов изменение стоимости денег во времени учитывается показателем… Чистый дисконтированный доход рентабельность проекта срок окупаемости объем капитальных вложений по годам реализации проекта
17. Срок окупаемости проекта – это период времени, за который окупятся… Единовременные затраты все производственные издержки инвестиционные издержки затраты на НИОКР и маркетинг
18. Сроком окупаемости инвестиций является период … от начала разработки технической документации до начала производства от начала выхода товара на рынок до получения прибыли, покрывающей капитальные затраты от начала производства до получения прибыли Уравнивания накопленного дохода и величины вложенных средств
19. Проект является эффективным, если чистый дисконтированный доход… > 0 < 1 < 0 > 10
20. Под внутренней нормой рентабельности инвестиций понимают значение ставки дисконтирования, при котором чистый дисконтированный доход … меньше нуля равен единице Равен нулю больше единицы
21. Фирма «Антей» производит компьютеры. Исследования рынка показали, что их выпуск можно увеличить с 8 тыс. ед. на 500 ед. в месяц. Чистая прибыль от продажи одного компьютера составляет 5000 руб. Известно также, что не менее востребованным товаром на рынке компьютерной техники являются принтеры. Действующие на рынке фирмы реализуют только 6 тыс. ед. этой техники в месяц, потенциально на рынке может быть реализовано до 7,5 тыс. ед. принтеров в месяц. Чистая прибыль от продажи одного принтера составляет 1500 руб. Дополнительная информация по рассматриваемой ситуации представлена в таблице:
Чистый дисконтированный доход при реализации проекта введения нового продукта – принтеров в течение трех лет без учета дисконтирования составит ______ тыс. руб. Тыс. руб.
22. Выберите вариант правильной последовательности разработки и принятия управленческого решения методом сценариев. а. Четкая идентификация предмета исследования б. Выявление существенных факторов, силы и направления их воздействия в. Разработка нескольких альтернативных сценариев г. Разработка детальной расширенной редакции выбранных сценариев д. Формулировка обобщенного сценария е. Выработка управленческих решений по основным этапам сценария д – е – а – г – б – в а – д – е – г – б – в А – б – в – г – д – е е – а – д – б – г – в е – а – д – г – б – в
23. К индивидуальным методам разработки управленческих решений относятся интуитивный метод и метод … Дельфи номинальной техники Теория запасов теория массового обслуживания экономический анализ метод рационального решения проблем
26. Осторожные управленческие решения характеризуются … сверхкритичным подходом к оценке вариантов решения тем, что принимаются без предварительного обоснования гипотез тем, что основаны на самых оригинальных идеях разработчика отсутствием предварительной проверки вариантов
27. Все управленческие решения можно подразделить на … Правильные и неправильные законные и незаконные традиционные и нетрадиционные старые и новые
28. Управленческие решения по временному горизонту бывают … только тактические и стратегические только оперативные Творческий
31. Все управленческие решения должны быть обеспечены … подтверждением учредителей анализом альтернативных вариантов решения проблемы анализом прошлых доходов подтверждением налоговых органов
32. Управленческие решения по характеру используемой информации бывают … детерминированные и статистические только статистические Товарной диверсификации товарной дифференциации широкого ассортимента
37. Предприятие принимает решение активно действовать на двух сегментах рынка и разрабатывает маркетинговую программу для каждого сегмента. Это решение может быть охарактеризовано как… 1,0 1,5 0,33
40. Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения, если в результате его реализации чистая прибыль выросла на 400 тыс. руб., затраты на принятие и реализацию решения составили 150 тыс. руб., капитальные расходы – 250 тыс. руб?
Варианты ответов 1,5 1,0 1,6 2,67
41. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного управленческого решения, и затрат на его разработку и реализацию отражает ________________ эффективность управленческого решения. технологическую производственную Экономическую общественную
42. Совершенствование ассортимента достигается за счет … расширения видов сокращения разновидностей Акционерам сотрудникам Инвесторам своему начальнику
46. Бизнес-план позволяет … контролировать маркетинговую деятельность предприятия определить виды деятельности предприятия и источники финансирования влиять на ситуацию на рынках сбыта продукции прогнозировать возможные трудности и пути их преодоления
47. Структура бизнес-плана НЕ включает ______________ план. Бухгалтерский производственный маркетинговый финансовый
48. Бизнес-план включает в себя разделы … условия реализации товара план реализации Резюме план производства
49. Бизнес-план для получения кредитов должен содержать … информацию о высоком уровне платежеспособности предприятия, а значит, о возможности погасить кредит и проценты за его использование потребность предприятия в финансировании в определенный момент и на точно определенный срок обоснование выгодности для предприятия использования заемных оборотных средств Потребность предприятия в финансировании в определенный момент и на точно определенный срок; обоснование выгодности для предприятия использования заемных оборотных средств; информацию о высоком уровне платежеспособности предприятия, его - возможности погасить кредит и проценты за его использование
50. Бизнес-план компании содержит такие элементы, как… Описание стратегии компании Сырье и оборудовании распределении полномочий
55. Разработка бизнес-плана начинается с… плана маркетинга финансового плана организационного плана Резюме плана производства
56. Содержание плана маркетинга в составе бизнес-плана предприятия отражает … правовой статус, совокупные меры по охране окружающей среды Его структура
58. Меморандум бизнес-плана это … соглашение о долевом участии в финансировании проекта
взаимные обязательства участников по использованию результатов проекта Материалоемкость оборачиваемость материалов трудоемкость
66. Подведение к решению проблемы с помощью наводящих вопросов реализуется в рамках метода … «мозгового штурма» Дельфи теории игр Контрольных вопросов
67. Расположите в правильной последовательности этапы проведения функционально-стоимостного анализа (ФСА) при принятии управленческого решения: 3 творческий и исследовательский 4 рекомендательный и внедренческий 2 информационный и аналитический 1 подготовительный
68. Заполните пропуск. В теории менеджмента метод _____________ представляет собой метод выявления альтернатив при принятии решения, который построен по принципу ограничений межличностных коммуникаций. сценариев Дельфи теории игр абстрагирования Исикавы
72. В условиях рынка, характеризующихся высокой степенью неопределенности, большинство принимаемых управленческих решений являются… Вероятностными рациональными детерминированными запрограммированными
73. Делегирование полномочий при принятии управленческих решений является методом реализации принципа __________ управления. системности и целостности гуманизации Мозговой штурм экстраполяция
75. Выберите вариант правильной последовательности разработки и принятия управленческого решения методом сценариев. а. Четкая идентификация предмета исследования б. Выявление существенных факторов, силы и направления их воздействия в. Разработка нескольких альтернативных сценариев г. Разработка детальной расширенной редакции выбранных сценариев д. Формулировка обобщенного сценария е. Выработка управленческих решений по основным этапам сценария А – б – в – г – д – е е – а – д – б – г – в е – а – д – г – б – в а – д – е – г – б – в д – е – а – г – б – в
76. В теории принятия решений к методам выбора управленческих решений относят следующие методы …. инверсии Дерева решений морфологического анализа Платежной матрицы
77. В теории принятия управленческих решений к методам разработки (подготовки) решений относят следующие …. дерева решений Мозговой атаки безубыточности Аналогии
78. В теории менеджмента с учетом стадий процесса принятия управленческих решений при оценке эффективности решений выделяют … социальную эффективность косвенную эффективность Декомпозицией
80. Если для принятия решения необходимо дать точную количественную характеристику существующей проблеме, то наиболее эффективным будет такой метод принятия управленческих решений как… эксперимент мозговой штурм Единоличные фронтальные Коллегиальные парные
82. Если для принятия решения необходимы специальные знания в области технологии производства продукции при наличии определенного запаса времени на решение, то наиболее эффективным будет такой метод принятия управленческих решений как…
метод экспертных оценок Эксперимент экстраполяция математическое моделирование
83. К инновационным методам принятия управленческих решений относятся… Метод инверсии метод дискуссий метод симпозиума Метод синектики
84. Заполните пропуск. В менеджменте моделирование управленческих решений с использованием теории __________ применяется в условиях конфликтных ситуаций или при принятии коллективных решений. статистических решений эффективности полезности Игр
85. Основные этапы процесса принятия управленческих решений включают… Выявление проблемы
86. В теории менеджмента к методам принятия управленческих решений относят… «мозговую атаку» трендовый анализ Экстраполяцию распоряжение
87. К традиционно-стереотипным методам принятия управленческих решений относятся… «мозговой штурм» метод симпозиума метод эмпатии Метод собраний-совещаний
88. Установите соответствие между сущностью управленческих решений и наименованием их вида в зависимости от степени полноты и достоверности информации. 1. Решения, принимаемые при наличии полной и достоверной информации 2. Решения, принимаемые в условиях неполной и недостоверной информации Варианты ответов 1 детерминированные решения 2 вероятностные решения творческие решения
89. К методам экстраполяции относят следующие методы принятия управленческих решений: Метод скользящей средней
90. В теории принятия управленческих решений к методам разработки (подготовки) решений относят следующие …. дерева решений безубыточности Мозговой атаки Аналогии
92. При движении от оперативных управленческих решений к стратегическим масштабность последствий от их принятия … уменьшается ведет себя непредсказуемо не изменяется Увеличивается
93. В теории менеджмента к качественным методам принятия управленческих решений относят… Метод «мозговой атаки» анализ статистических рядов Метод экспертных оценок факторное моделирование
94. Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо информационное обеспечение менеджмента, состоящее из … определения новых возможностей организации Переработки информации формулирования основных задач Сбора информации
95. Моделирование – это … Вины исполнителей «порока» решений Непредвиденных причин влияния факторов внешней среды
97. Согласно теории менеджмента к основным элементам процесса принятия управленческих решений относят… Возникновение проблемы определение цели Оценку альтернатив корректировку проблемы
98. Согласно теории менеджмента преимущества коллективной формы принятия управленческих решений проявляется в… Статистическую методологию методы расчета статистических данных категории и понятия статистики
100. Метод, лежащий в основе любого моделирования экономических процессов, называется … абстрагированием дедукцией сравнением Анализом
101. Корреляция подразумевает наличие связи между … Случайных факторов зависимых переменных зависимых и независимых переменных независимых переменных
105. Корреляционно – регрессионный анализ относится к … методам оценки взаимосвязи функциональным оптимизационным непараметрическим Статистическим
106. SWOT – анализ включает анализ … конкурентов Исследование (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats), направленное на определение сильных и слабых сторон деятельности предприятия, оценку его возможностей и потенциальных угроз со стороны внешнего окружения (среды) анализ SWOT-операций на рынке один из методов анализа
108. К элементам SWOT-анализа относятся… благоприятные возможности для бизнеса конкурентные преимущества Сильные стороны организации Слабые стороны организации
109. SWOT-анализ используется для анализа … состояния рынка, системы налогообложения, организационной структуры управления на предприятии Уникальность продукта высокие издержки на производство продукта текучесть персонала
116. В рамках SWOT-анализа деятельности фирмы к ее возможностям относят … повышение качества товара, профессионального уровня сотрудников, эффективности рекламы, гибкости ценовой политики ослабление финансового потенциала фирмы, снижение уровня профессионализма и мотивации персонала Значимости для предприятия пространстве стоимости достижения ресурсообеспеченности предприятия
119. Метод построения «дерева целей» реализуется посредством логического деления объекта прогнозирования на ________ между собой структурные элементы. не связанные функционально связанные произвольно связанные Иерархически связанные
120. Метод построения «дерева целей» включает… закрепление функций за службами организации Уменьшается
127. Согласно теории менеджмента этап выполнения решений в процессе принятия решений предполагает … выбор альтернатив Отслеживание отклонений генерацию идей 0,1
139. В процессе разработки управленческого решения этап сбора информации об управленческой проблеме и выявления ограничений для принятия эффективного решения подразумевает работу по … А – д – е – г – б – в е – а – д – г – б – в д – е – а – г – б – в е – а – д – б – г – в
141. Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения: 4 оценка результатов решения 1 диагностика проблемы 2 определение набора возможных альтернатив 3 доведение информации о решении до исполнителей
142. Этап разработки системы ограничений в процессе принятия управленческого решения… Забалансовый метод интегральный, графический, корреляционно-регрессионный методы метод абсолютных и относительных разниц сравнение и детализацию
148. К основным экономико-математическим методам относят … использование абсолютных, относительных и средних величин; применение сравнения, группировки, индексный метод, метод цепных подстановок, балансовый метод, метод разниц высшую математику, тригонометрию, метод наименьших квадратов, дисперсию Методы математической статистики, эконометрические методы, математическое программирование, исследование операций, теорию игр, теорию массового обслуживания, экономическую кибернетику, имитационное моделирование, эвристические методы, теорию нечетких множеств теорию вероятностей и математическую статистику, свойства интегралов, предел функции, теорию относительности.
149. Эконометрическая модель - это математическая модель … реальной экономической системы (объекта), построенная на гипотетических данных реальной экономической системы (объекта), построенная на статистических данных гипотетического экономического объекта, построенная по статистическим данным гипотетического экономического объекта, построенная на гипотетических данных
151. Заполните пропуск. В менеджменте математическое моделирование управленческих решений с использованием теории __________ основано на индивидуальных предпочтениях менеджеров, субъективной оценке вероятностей наступления событий внешней среды. Варианты ответов эффективности Игр полезности статистических решений
152. Результатом горизонтального анализа дебиторской задолженности предприятия является утверждение, что … оборачиваемость дебиторской задолженности составила 1,5 оборота темп прироста дебиторской задолженности снизился по сравнению с предыдущим периодом дебиторская задолженность составляет наименьшую долю в структуре оборотных активов предприятия Элиминирования обобщения средних величин горизонтального анализа
154. Какой тип модели используется при проведении факторного анализа прибыли? мультипликативная кратная Аддитивная комбинированная
155. Для расчета влияния цен на величину выручки от продаж используется __________ метод факторного анализа. Мультипликативный регрессионный индексный стохастический
156. При построении поля корреляции значения факторного признака откладывают по масштабной шкале … линии регрессии Оси абсцисс коррелограммы оси ординат
159. Мультипликативная факторная индексная модель товарооборота представляет собой частное от деления индексов цен и объема продаж Катастрофический допустимый прогнозный
161. Сопоставьте понятия и соответствующие им определения 1. Управленческое решение 2. Процесс принятия управленческого решения 3. Индивидуальное решение 4. Групповое решение 3 решение, принятое конкретным должностным лицом 1 процесс и акт решения проблемы, ведущие к достижению цели предприятия 4 решение, имеющее коллегиальную природу 2 совокупность действий, осуществляемых для разрешения проблемы и увязанных во времени и пространстве, по ресурсам и исполнителям
162. Установите соответствие между видом управленческого решения по характеру и лицом, имеющим полномочия для его принятия. 1. Оперативно-распорядительное решение 2. Хозяйственно-руководящее решение 3. Нормативное решение работник склада 1 начальник отдела 3 Президент РФ 2 директора предприятия
163. Анализ внешней среды маркетинга не включает в себя анализ и оценку … потребителей конкурентов Товары «Золотые плоды»
169. По осям матрицы Бостонской консалтинговой группы фиксируются… конкурентный статус фирмы Темпы роста отрасли стадия жизненного цикла отрасли Относительная доля рынка
170. Товары «Звезды» в матрице Бостонской консультативной группы характеризуются… Доля рынка интенсивность соперничества Темп роста спроса
172. В Бостонской матрице периоду зрелости товара согласно ЖЦТ соответствует квадрант… «звезда» «трудный ребёнок» «дойная корова» «хромая утка»
173. В теории менеджмента для построения матрицы Бостонской консультативной группы (БКГ) используют следующую информацию … Дохлая собака
175. Согласно матрице «Бостонской консультативной группы» (БКГ), товар с высокой относительной долей рынка и низкими темпами роста отрасли является… «звездой» «дохлой собакой» «дойной коровой» «трудным ребенком»
176. Когда фирма занимает лидирующее положение в быстро развивающейся отрасли, то ее конкурентная позиция согласно матрице Бостонской консалтинговой группы называется… трудный ребенок звезда дойная корова собака
177. Когда фирма занимает хорошее устойчивое положение в отрасли по объему продаж и доле рынка, то ее конкурентная позиция согласно матрице Бостонской консалтинговой группы называется… дойная корова дохлая собака Звезда трудный ребенок
178. Классификация управленческих решений, предложенная М. Месконом, М. Альбертом и Ф. Хедоури, выделяет следующие типы управленческих решений: Интуитивные решения Дискуссионное инструктивное автократическое
195. Компания «Триест» оказывает услуги по организации праздников. Особенностью деятельности в этой сфере является уникальность каждой оказанной услуги. В ноябре в компанию поступил заказ на организацию презентации детского развлекательного центра. Специалисты компании еще не оказывали подобной услуги. Рынок услуг в области проведения детских праздников был им не знаком. Креативный директор собрал сотрудников своего отдела на совещание. На собрании сотрудники сообщили свое видение ситуации, каждый рассказал все, что знает о проведении детских праздников. В ходе обсуждения были выявлены целевые группы потребителей услуги на данном мероприятии, было установлено, что информации по их потребительским предпочтениям недостаточно. Было принято решение о проведении ряда опросов клиентов из целевых групп, а также о посещении некоторых подобных мероприятий. Были сформированы рабочие группы, каждой из которых руководитель лично сформулировал задание. Также руководитель креативной службы провел подробный инструктаж сотрудников, которым было поручено составление текста вопросников для интервьюеров. Обсуждение нового заказа на совещании в креативной службе и разработка плана по сбору дополнительной информации относятся к таким этапам принятия решения, как … формулировка ограничений и критериев принятия решения оценка альтернатив Диагностика проблемы выбор альтернативы
196. Определение целесообразности проведения совещания, повестки дня и состава участников происходит на этапе __________ делового совещания. контроля за выполнением решения подготовки подведения итогов и принятия решения проведения
197. По тематике деловые совещания бывают … административными Дискуссионными кадровыми Инструктивными
198. Порядок проведения совещания, заседания называется … Повесткой программой регламентом протоколом
199. Подготовительный этап организации и проведения делового совещания предусматривает … составление протокола подведение итогов и принятие решения Анонимностью экспертов определенным числом участников (до 15 человек) средним арифметическим значением экспертных оценок формулированием «контридей»
203. Методом очной экспертной оценки является... Мозговой штурм метод снежного кома анкетирование эксперимент
204. К методам коллективной экспертной оценки не относится… Метод интервью «метод Дельфи» «деловая игра» «мозговой штурм»
205. Применение экспертной системы целесообразно, если … задачу требуется решать ограниченное количество раз существует достаточное количество экспертов для решения данного круга задач Предмет исследования стоимость продукта процент от дохода сложность задачи
208. Социологическое исследование, основной целью которого является разработка путей решения какой-либо конкретной социальной проблемы, называется … описательным Прикладным трендовым фундаментальным
209. Соотнесите виды опросов с содержанием исследования: 1) анкетный опрос 2) панельный опрос 3) интерактивный опрос 3 показатель мнения аудитории в процессе эфирного времени канала TV 1 самостоятельное заполнение (возможно анонимно) опросного листа респондентами 2 неоднократное обращение к одной и той же группе опрашиваемых и оценка динамики изменения мнений
210. Соотнесите методы опроса и их преимущества. 1) Личная беседа 2) Телефонный опрос 3) Почтовый опрос 2 широкий охват аудитории, возможность компьютерной обработки информации, возможность контроля достоверности ответов 1 небольшие затраты времени, возможность наблюдения за реакцией интервьюируемого, относительно невысокая стоимость 3 небольшие затраты времени, относительно невысокая стоимость, охват больших территорий неограниченность по объему вопросов, профессиональная подготовка анкеты
211. Выберите более надежный телефонный опрос: 1) Радиостанция «Чикаго» провела предвыборный опрос, предложив всем желающим позвонить на станцию и высказать свое мнение по вопросу о кандидатурах на выборах мэра города. Поступило 30000 звонков. 75% звонков содержали поддержку противника мэра. 2) Телефонный опрос 450 респондентов, основанный на принципе случайного набора телефонных номеров, показал, что только 20% поддерживают противника мэра на выборах оба надежны в равной степени нет надежного телефонного опроса
212. Опрос – это … Анкетирования
215. Опрос респондентов-неспециалистов можно определить как… Массовый тестовый фокусированный экспертный
216. Опрос специалистов по изучаемой проблеме называется … Экспертным массовым индивидуальным групповым
217. Метод фокус-групп относится к типу ________________ исследований. количественных полевых количественных кабинетных Качественных полевых качественных кабинетных
218. В технологии проведения фокус-групп человек, организующий работу группы, получил название... актор Модератор дирижер интервьюер
219. Установите соответствие между методами сбора маркетинговой информации в рамках разведочных исследований и их определениями. 1. Метод контент-анализа информации 2. Метод фокус-групп 3. Проективные психологические методы 3 методы анализа скрытых причин покупательского поведения (прием завершения незаконченного предложения) проведение внутримагазинного эксперимента 2 работа с малой группой людей, открытой дискуссией которых руководит модератор (инструктор), фокусирующий внимание группы на обсуждаемых проблемах 1 сопоставление частот использования тех или иных слов в текстах
220. Фокус-группа – это вид социологического … интервью контент-анализа Наблюдения эксперимента
222. Морфологический анализ предполагает… создание количественной модели системы управления возможность сравнения нескольких факторов активизацию творческого поиска решения задач средство изучения всевозможных комбинаций вариантов организационных решений
223. Морфологический синтез в прогнозном исследовании – это метод, в основе которого лежит… систематизация информации по всем возможным параметрам изучаемой проблемы без предварительного суждения или обсуждения логическая последовательность возможных событий и явлений на основе анализа реальной ситуации настоящего математическая модель прогнозного сценария построение динамических рядов показателей прогнозируемого процесса с возможно более ранней даты в прошлом
226. Если управленческое решение было принято в условиях полноты и достоверности информации о проблеме, то говорят, что это решение… рациональное Детерминированное вероятностное незапрограммированное
227. Коллегиальное управленческое решение принимается … единолично руководителем без взаимного обсуждения самостоятельно руководителем на основе анализа подобных ситуаций в прошлом Организационно-правовых стихийно-спонтанных
235. С точки зрения менеджмента управленческое решение должно удовлетворять следующим требованиям: личная заинтересованность Правомочность Своевременность неизменяемость в любой ситуации
236. Эффективное управленческое решение должно обладать таким качеством как конкретность, что означает… тот факт, что решение задокументировано его обоснованность по ресурсам его ограниченность во времени вид рыночных исследований через сравнительный анализ
3. Владелец склада сдал его в аренду на три года и получит в конце каждого года 110, 121 и 133 тыс. ден. единиц соответственно. Если ставка процента равна 10%, то дисконтированный доход составляет… 130,9 тыс. ден. единиц 3000 тыс. ден. единиц 250,5 тыс. ден. единиц Тыс. ден. единиц
4. Точка безубыточности характеризуется тем, что …
|
|||||||||
|
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-23; просмотров: 846; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.146.221.52 (0.39 с.) |
