Организацию выполнения решений



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Организацию выполнения решений



 

133. Матрица выигрышей в игре с природой имеет вид:

Тогда оптимальной, по критерию Байеса, будет стратегия …

 

134. Матрица выигрышей в игре с природой имеет вид:

Тогда оптимальной, по критерию Байеса, будет стратегия …

 

135. Матрица выигрышей в игре с природой имеет вид:

Тогда оптимальной по критерию Вальда будет стратегия …

 

136. Матрица выигрышей в игре с природой имеет вид:

Тогда оптимальной по критерию пессимизма-оптимизма Гурвица относительно выигрышей с показателем пессимизма будет стратегия …

 

137. Под ограничением в экономико-математической модели разработки управленческого решения понимается …

стоимость разработки модели

логическая модель процесса, для которого разрабатывается решение

метод, принятый для разработки модели

Набор условий, при которых протекает моделируемый процесс

 

138. Прибыль от реализации управленческого решения в организации равна 200 тыс. руб., затраты на реализацию управленческого решения – 2000 тыс. руб. Экономическая эффективность данного управленческого решения в процентах составила …

0,1

 

139. В процессе разработки управленческого решения этап сбора информации об управленческой проблеме и выявления ограничений для принятия эффективного решения подразумевает работу по …

Изучению сущности проблемы и условий для разработки и реализации эффективного управленческого решения

выявлению проблемной ситуации и постановке цели управленческого решения

разработке плана и сроков реализации управленческого решения

разработке и оценке альтернатив управленческого решения

 

140. Выберите вариант правильной последовательности этапов процесса разработки и принятия управленческого решения.

а. Формирование целей деятельности объекта управления

б. Принятие решения

д. Анализ ситуации

е. Идентификация проблемы

в. Документирование и реализация решения

г. Формирование перечня альтернатив и критериев выбора единственной альтернативы.

а – б – в – г – д – е

А – д – е – г – б – в

е – а – д – г – б – в

д – е – а – г – б – в

е – а – д – б – г – в

 

141. Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения:

4 оценка результатов решения

1 диагностика проблемы

2 определение набора возможных альтернатив

3 доведение информации о решении до исполнителей

 

142. Этап разработки системы ограничений в процессе принятия управленческого решения…

Служит для последующей оценки выбора альтернатив

помогает усовершенствовать процесс диагностики проблемы

облегчает этап реализации решения

способствует процессу анализа причин проблемы

 

143. Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения:

2 формулировка ограничений и критериев принятия решений

4 доведение информации о решении до исполнителей

1 диагностика проблемы

3 анализ и оценка альтернатив

 

144. Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе разработки управленческого решения.

4 оформление и согласование решения

1 определение показателей-критериев

3 выбор наилучшего варианта решения

2 сравнение альтернатив

 

145. Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами на этапе анализа ситуации в ходе разработки управленческого решения.

2 сбор и обработка информации о состоянии внешней и внутренней среды

1 фиксация сигнала об отклонении в функционировании системы

4 выявление проблемы, требующей решения

3 классификация и анализ информации

 

146. Метод разработки управленческого решения, при котором высказываются самые различные идеи по поводу вариантов решения проблемы вне зависимости от их обоснованности, осуществимости и логичности, а затем на основе анализа формируется список предложений, структурированный по определенным параметрам-ограничениям, называется «метод…

номинальной групповой техники

Дельфи

«мозговой атаки»

сценариев

 

147. К экономико-математическим методам анализа относят…

Забалансовый метод

интегральный, графический, корреляционно-регрессионный методы

метод абсолютных и относительных разниц

сравнение и детализацию

 

148. К основным экономико-математическим методам относят …

использование абсолютных, относительных и средних величин; применение сравнения, группировки, индексный метод, метод цепных подстановок, балансовый метод, метод разниц

высшую математику, тригонометрию, метод наименьших квадратов, дисперсию

Методы математической статистики, эконометрические методы, математическое программирование, исследование операций, теорию игр, теорию массового обслуживания, экономическую кибернетику, имитационное моделирование, эвристические методы, теорию нечетких множеств

теорию вероятностей и математическую статистику, свойства интегралов, предел функции, теорию относительности.

 

149. Эконометрическая модель - это математическая модель …

реальной экономической системы (объекта), построенная на гипотетических данных

реальной экономической системы (объекта), построенная на статистических данных

гипотетического экономического объекта, построенная по статистическим данным

гипотетического экономического объекта, построенная на гипотетических данных

 

151. Заполните пропуск. В менеджменте математическое моделирование управленческих решений с использованием теории __________ основано на индивидуальных предпочтениях менеджеров, субъективной оценке вероятностей наступления событий внешней среды.

Варианты ответов

эффективности

Игр

полезности

статистических решений

 

152. Результатом горизонтального анализа дебиторской задолженности предприятия является утверждение, что …

оборачиваемость дебиторской задолженности составила 1,5 оборота

темп прироста дебиторской задолженности снизился по сравнению с предыдущим периодом

дебиторская задолженность составляет наименьшую долю в структуре оборотных активов предприятия



Последнее изменение этой страницы: 2016-04-23; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.236.16.13 (0.008 с.)