Какое из следующих утверждений верно.

А. Это проект, так как подобное изделие никогда ранее не производилось и не продавалось.

Б. Это повторяющаяся операция, так как предприятие производит металлическую посуду. Использование новых цветов и характеристик является простым дополнением к существующему производственному процессу.

В. Это повторяющаяся производственная операция, так как новая линия посуды станет постоянной. Это не временное явление.

Д. Это не проект и неповторяющаяся операция. Это разработка новой посуды не влияет на повторяющиеся операции.

 

2. Проект считается успешным, если:

А. Продукт проекта изготовлен.

Б. Спонсор проекта оглашает его завершение.

В. Продукт проекта перешел в стадию производства.

Д. Проект оправдывает или превышает ожидание его участников.

 

3. Цель строительного проекта – построить стадион для проведение Олимпийских игр, которые будут проводится в городе N через два года. Бюджет этого проекта 300 млн. долларов. Ресурсы определены. Что является основным условием для этого проекта?

А. Время, так как дата начала проведения Олимпийских игр не может быть перенесена.

Б. Деньги, так как бюджет составляет всего 300 млн. долларов.

В. Ресурсы, так как они не фиксированы.

Г. Качество, так как стадион должен быть комфортным и безопасным.

 

4. Во время какого процесса управления проектом существует риск и способность участников проекта оказывать наиболее сильное влияние на его результат?

А. Планирование.

Б. Выполнение.

В. Инициация.

Г. Контроль.

 

5. На основе каких процессов строится управление интеграцией проекта?

А. Инициация, разработка плана проекта, целостный контроль за изменениями.

Б. Разработка плана проекта, выполнение плана проекта, целостный контроль за изменениями.

В. Разработка плана проекта. инициация, планирование сферы деятельности.

Г. Инициация, планирование сферы деятельности, целостный контроль за изменениями.

 

6. Если выполнение проекта осуществляется по контракту, то описание продукта, подлежащего разработке, определяет:

А. Покупатель.

Б. Спонсор проекта.

В. Руководитель проекта.

Г. Тот, кто заключал контракт.

 

7. Цель процесса инициации- это:

А. Формальное определение, что существует проект или его отдельная фаза.

Б. Формальное определение, что проект является результатом требований рынка, запросов покупателей, экономических потребностей, технического прогресса, юридических требований.

В. Формальное определение акционеров проекта и их роль в Уставе проекта.

Г. Формальное определение спонсора проекта и его целей проекта.

 

8. что из нижеперечисленного верно относительно описаний продукта?

А. Описание продукта- это выход процесса инициализации. Здесь описываются характеристики продукта или услуги.

Б. Описание продукта это выход процесса инициализации. Здесь описываются характеристики продукта или услуги и содержится меньше деталей в начальных фазах проекта.

В. Описание проекта – это вход процесса инициализации. Здесь описываются характеристики продукта или услуги и содержится много деталей в начальных фазах проекта.

Г. Описание проекта – это вход процесса инициализации. Здесьописываются характеристики продукта или услуги.

 

9. Что ограничивает действия проектной команды?

А. Технология.

Б. Условия.

В. Результаты.

Г. Предположения.

 

10. Неотъемлемой частью чего являются сравнительные методы, рейтинговые методы, экономический анализ и анализ денежных потоков?

А. Методы измерения прибыли, которые являются элементом процесса инициации проекта.

Б. Методы оптимизации при наличии ограничений, которые являются элементом процесса инициации проекта.

В. Методы измерения прибыли, которые являются входом в процесс инициации проекта

Г. Модели решений, которые являются выходом из процесса инициации проекта.

11. Стоимость проекта -575 000 рубле. Он будет приносить прибыль – 25 000 рублей каждый квартал в течении двух лет, а затем 75 000 в квартал. Каким будет период окупаемости?

А. 40 месяцев.

Б. 38 месяцев.

В. 39 месяцев.

Г. 41 месяц

12. Вы работаете над проектом, сферы действия которого похожи на сферу действия предыдущего проекта, выполненного в прошлом году. Какие Вы можете сделать выводы?

А. Использовать определения альтернатив для прошлого проекта как шаблон.

Б. Использовать анализ затраты/прибыль предыдущего проекта как обоснование для этого проекта.

В. Использовать структуру распределения работ (СРР) как шаблон.

Г. Использовать описание продукта прошлого проекта при написании сферы действия проекта.

 

13. Что из следующего верно в отношении процесса планирования ресурсов?

А. Планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его выходом является требованием к персоналу.

Б. Планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его выходом являются требования к ресурсам.

В. Планирование ресурсов включает все физические ресурсы. необходимые для проекта; его выходом являются требования к персоналу.

Г. планирование ресурсов включает все физические ресурсы, необходимые для проекта; его выходом является требование к ресурсам.

 

14. Все из нижеперечесленного описывает список операций, кроме:

А. Это добавление к СРР.

Б. Он включает все операции проекта.

В. Он описывает корректировку СРР.

Г. Он включает описание операций проекта.

 

15. Назовите результаты процесса планирования качества проекта.

А. План управления качеством, стандарт для сопоставления, список действий, критерий оценок.

Б. План управления качеством. стандарт для сопоставления, операционные определения.

В. план управления качеством, список действий, входы в другие процессы.

Г. План управления качеством, операционные определения, список действий, входы в другие процессы.

 

16. График проекта используется для определения всех следующих факторов, кроме:

А. Оценка стоимости.

Б. Сроки начала операции.

В.Время отсрочки.

Г. Сроки завершения операций.

 

17. Согласование и подписание плана проекта важно по всем этим причинам, кроме:

А. участники проекта могут рекомендовать методы планирования проекта.

Б. Участники проекта знают о деталях проекта, что позволяет им принимать решение относительно проекта.

В. Участники проекта могут сотрудничать.

Г. участники проекта знают детали относительно графика проекта, бюджета и риска.

 

18. Какие из следующих процессов выступают в качестве входа друг в друга?

А. Выполнение и контроль.

Б. Планирование и выполнение.

В. Инициация и выполнение.

Г. планирование и инициация.

 

19. Что является выходом из процесса формирование команды?

А. Улучшение выполнения, вход в оценку выполнения.

Б. Вход в оценку выполнения, система признания и поощрения.

В. Улучшение выполнения, вход в оценку выполнения, Отчет о выполнении.

Г. Результаты работы, вход в оценку выполнения, отчет о выполнении.

 

20. В проекте произошли изменения, в результате которых изменились некоторые элементы СРР. Какой вид изменения в проекте произошел?

А. Изменение графика.

Б.Изменения ответной реакции на риск.

В. Изменение качества.

Г. Изменение сферы действия.

 

21. Цель завершающей проверки принятого и закрытого проекта подразумевает всё, кроме:

А. Оценка целей проекта и сравнение их с продуктами проекта.

Б. Обзор успехов и неудач.

В. Документирование принятие результатов работы.

Г. Документирование возможных улучшений для будущих проектов