Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Преимуществами матричной структуры управления являютсяСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
(выберите несколько): 1) упрощение управленческихкоммуникаций 2) гибкость и адаптивность 3) усиление управленческой вертикали 4) улучшение использования интеллектуальных ресурсов 5) межфункциональная интеграция деятельности
4. Какие руководители относятся к линейным руководителям: 1) директор магазина 2) главный бухгалтер 3) начальник маркетингового отдела 4) заведующий торговой секции магазина
5. Какие руководители относятся к группе функциональных руководителей: 1) директор магазина 2) заведующий секцией в магазине 3) начальник маркетингового отдела 4) начальник отдела кадров
6. Какой из перечисленных фрагментов относится к должностной инструкции: 1. «проводить занятия, готовить варианты домашних заданий, контролировать уровень знаний»? 2. «мастер – 1, кладовщик – 1, бригадиров –3, рабочих - 18»? 3. «норма времени изготовления детали А – 18 мин., детали Б – 4 мин., детали В – 15 мин.»?
7. Кто готовит штатное расписание фирмы: 1) маркетолог? 2) бухгалтер? 3) руководитель?
8. Вы руководитель малого предприятия с численностью работающих до 10 человек. Какую структуру управления предприятием Вы вберите:
1) матричную? 2) линейную? 3) линейно-функциональную? 4) функциональную?
9. К какому виду деятельности наиболее близко подходит термин «менеджмент»: 1) управление государственными структурами, 2) управление предприятиями, 3) управление сложными техническими системами.
10. Кто их перечисленных руководителей выполняет работу топ-менеджера: 1) директор крупной фирмы? 2) мастер строительного участка? 3) заведующий кафедрой в вузе?
11. Что из перечисленного иллюстрирует в системе управления вертикальную связь: 1) бухгалтерия, плановый отдел, отдел маркетинга предприятия? 2) директор магазина, заведующий секцией, продавец? 3) начальник основного цеха, начальник планово-финансового отдела предприятия?
12. Что из перечисленного иллюстрирует в системе управления горизонтальную связь: 1) бухгалтерия, плановый отдел, отдел маркетинга предприятия? 2) директор магазина, заведующий секцией, продавец? 3) начальник основного цеха, начальник планово-финансового отдела предприятия?
13. К какому типу решений относятся управленческие решения, принимаемые руководителем в новых для него ситуациях: 1) к запрограммированным решениям, 2) к незапрограммированным решениям, 3) к плановым решениям.
1) единоличному авторитарному решению? 2) коллективно выработанному демократическому решению? решению, предложенному по инициативе работников фирмы?
15. Выберите из перечисленных факторов наиболее значимый при формировании управленческого решения: 1) Мотивация трудовой деятельности. 2) Своевременное обучение работника. 3) Контроль уровня образования.
16. Каким не должно быть управленческое решение: 1) Реальным устойчивым и полномочным 2) Абстрактным, предоставляющим свободу действия работнику. 3) Согласованным.
17. Наиболее важный критерий деятельности менеджера: 1) Способность налаживать контакты с подчинёнными. 2) Способность мгновенно принимать правильное решение. 3) Улаживать конфликтные ситуации.
18. Основные элементы организационной структуры. 1) Классы, отряды, дружины. 2) Звенья и подразделения. 3) Группы, подгруппы, дивизионы.
19. Объединение людей, совместно работающих для определенной цели, это: 1) Организация. 2) Персонал. 3) Отряд.
20. Разработка теории мотивации является достижением… 1. школы поведенческих наук; 2. школы науки управления; 3. административной школы управления; 4. школы человеческих отношений. 21. Структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются… 1. дивизиональными; 2. матричными; 3. линейно-штабными; 4. бригадными. 22. Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является… 1. рациональным; 2. интуитивным; 3. основанным на суждении; 4. аналитическим.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-08; просмотров: 859; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.92.96 (0.008 с.) |