Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Другие ситуации использования намерений потребителейСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Намерения потребителей — хороший показатель потенциальной эффективности некоторых маркетинговых мероприятий. Например, у специалистов предприя-тий, перерабатывающих коноплю, существуют противоположные мнения о том, следует ли напоминать потребителям о конопле, которая имеет ассоциации с ма-рихуаной. Некоторые компании подчеркивают их в своей рекламе, другие избе-гают подобных ассоциаций. Чтобы определить, способствует ли знание о таких взаимосвязях увеличению объемов продаж, был проведен опрос потребителей. Его участников попросили оценить вероятность приобретения товара, если бы они знали, что для его производства использовалось растение, из которого изго-тавливают марихуану. На каждого человека, сказавшего, что он, скорее всего, ку-пил бы товар из растения, из которого делают марихуану, приходится восемь че-ловек, которые, скорее всего, не купили бы такой товар.83
Другой пример. Рассмотрим компанию, которая намеревается серьезно моди-фицировать свой продукт, так как считает, что это позволит увеличить объем его реализации. В то же время менеджмент компании осознает, что намечаемые из-менения сопряжены с риском и могут негативно отразиться на продажах. Чтобы
не «наломать дров», ее руководство решило сначала проверить, приведет ли мо-дификация к желательному изменению покупательских намерений. Подобная предосторожность помогает избежать дорогостоящих ошибок. Предварительная оценка эффекта от потенциальных маркетинговых действий желательна и необхо-дима. И хотя нельзя быть уверенным в результате действия до тех, пока действие не выполнено, это не умаляет ценности предварительной проверки. А учитывая силу взаимосвязи намерение-поведение, тестирование намерений представляет-ся весьма целесообразным.
Намерения совершить повторную покупку также могут дать более полезную информацию о возможном успехе компании в деле удержания клиентов, чем ста-тистика. Возможно, из гл. 6 вы помните о том, что даже удовлетворенные потре-бители, тем не менее, не являются лояльными к одной фирме. По сути, полагаться на показатели удовлетворенности потребителей для оценки показателя удержа-ния клиентов в лучшем случае не полезно. Внешне вполне довольные покупкой или обслуживанием клиенты далеко не всегда имеют твердое намерение вновь обратиться в данную фирму. Лучше всего оценивать намерения совершения по-вторной покупки.
И наконец, оценки намерений могут сами по себе влиять на поведение потре-бителей. Значительное количество исследований подтверждает тот факт, что раз-мышления над ответами на вопросы о том, что вы собираетесь делать в будущем, могут серьезно повлиять на ваше поведение в будущем, и это создает для компа-ний возможность влиять на потребителей посредством опросов относительно их намерений.84 Более подробно эта тема освещена в статье врезки «К сведению по-требителя 10.2».
К сведению потребителя 10-2
Опрос может больше, чем просто зафиксировать ваше мнение
Вы когда-нибудь участвовали в опросе, целью которого было выяснение ваших намерений? Подобные опросы весьма распространены. Потребителей спрашива-ют о том, какие товары они собираются приобрести, каким магазинам намерева-ются отдать предпочтение и даже за каких политиков они намерены проголосо-вать. Возможно, вы полагаете, что единственная плата за участие в таких опросах — это время, которое вы тратите, и возможный дискомфорт от необходимости рас-крытия своих личных предпочтений совершенно чужому человеку. Но существуют и тайные издержки — сам факт рассказа о намерениях обычно оказывает влияние на ваше последующее поведение. По данным исследований, участие в опросах: 1) повышает вероятность совершения первичной покупки, 2) повышает вероятность совершения повторной покупки, 3) уменьшает разрыв между покупками и 4) может оказать влияние на реальный выбор марки. Так, например, П. Чэндон, В. Морвитс и В. Рейнартс (2004 г.) отмечают, что 26,7% потребителей, сообщивших о своих на-мерениях совершить повторную покупку продуктов в интернет-магазине, действи-тельно осуществили свое намерение в течение двух месяцев после проведения ис-следования их намерений. А из тех потребителей, которые не принимали участие в опросе, совершили повторную покупку в этом интернет-магазине лишь 16,4%. 490 Часть 3. Индивидуальные детерминанты поведения потребителей
Почему изучение намерений может иметь такой эффект? Это связано с тем, что участие в подобных исследованиях повышает доступность оценок, хранящихся в па-мяти. Повышение же доступности, в свою очередь, означает, что эти оценки окажут более серьезное влияние на последующие оценки и поступки.
Но означает ли это, что следует избегать участия в подобных опросах? Не совсем. П. Уильяме, Г. Фицсимонс и Л. Блэк (2004 г.) доказывают, что простого осведомле-ния потребителей о воздействии изучения намерений на ихпокупательское поведе-ние достаточно, чтобы устранить это воздействие. Теперь вы осведомлены об этом. Следовательно, пока вы не забудете этот урок, вы можете выражать свои намерения безвсякихопасений.
Источники: Pierre Chandon, Vicki G. Morwitz, and Werner J. Reinartz, «The Short- and Long-TermEffects of Measuring Intent to Repurchase», Journal of Consumer Research, 31 (декабрь 2004), 566-572; Patti Williams, Gavan J. Fitzsimons, and Lauren G. Black, «When Consumers Do Not Re-cognize "Benign" Intention Questions as Persuasion Attempts», Journal of Consumer Research, 31 (декабрь 2004), 540-550.
Выводы
В данной главе рассказывается о некоторых важнейших явлениях, связанных
с поведением потребителей: об убеждениях, чувствах, установках и намерениях. Речь здесь идет и о прогнозировании, и о диагностике. Попытки предсказать бу-дущее поведение потребителей обычно основываются на том, что потребители делали в прошлом. Но когда использование для прогнозов поступков из прошло-го невозможно или неуместно, наибольшую пользу может принести изучение того, что потребители намереваются или собираются делать. В то же время ис-пользование намерений для формирования прогнозов имеет свои ограничения. Мы можем с достаточной степенью уверенности спрогнозировать поступки по-требителей на основании высказываемых ими намерении, однако же изучение намерений не дает нам ответа на вопрос о причинах возникновения этих намере-ний. Для понимания причин возникновения потребительских намерений необ-ходимо заглянуть глубже — изучить их установки, убеждения и чувства.
Одним из наиболее мощных диагностических инструментов, рассматриваемых в данной главе, являются мультиатрибутивные модели установок, которые фоку-сируются на наборах убеждений потребителей, предопределяющих их поведение.К основным типам мультиатрибутивных моделей относятся модель М. Фишбей- на и метод идеальной точки. Главное преимущество метода идеальной точки со-стоит в определении конфигурации атрибутов товара, которую потребители вос-принимают как предпочтительную или идеальную. Мультиатрибутивные модели установок полезны не только, чтобы понять причины тех или иных установок потребителей, но и позволяют также определять альтернативные стратегии улуч-шения установок потребителей и выбирать из них лучшие.
Мультиатрибутивные модели установок особое внимание уделяют убеждени-ям потребителей относительно атрибутов товара, но для нас важны не только эти убеждения. В действительности поведение потребителей в рыночном простран-стве определяется множеством всевозможных убеждений потребителей, начиная от их убеждений о будущих экономических условиях и заканчивая их убеждени- Глава 10. У беждения, чувства, установки и намерения потребителе й
ями относительно надежности тех или иных источников информации. А иногда потребители сами не знают, во что им верить. Такого рода замешательства также влияют на поведение потребителей.
Установки потребителей зависят не только от убеждений, но и от чувств. То, ка-кие чувства испытывают потребители в процессе потребления товара, может иг-рать такую же, если не более серьезную, роль в предопределении степени симпатии потребителей к этому товару. Чувства могут иметь место и в других рыночных си-туациях, помимо потребления. Они могут появляться во время оценки потреби-телями рекламного объявления. Помимо чувств, которые вызывает у потребителей товар, реклама или магазин, валсную роль играет также и настроение потребите-лей в момент совершения тех или иных действий.
Вопросы для повторения и обсуждения
1. Проведенное крупным производителем бытовой техники маркетинговое иссле-дование показало, что 30% опрошенных планируют в течение следующих трех месяцев приобрести компактор для домашней переработки отходов, а 15% — новый утюг. Насколько можно быть уверенным в точности прогноза, основан-ного на измерении этих намерений? И вообще, зависит ли точность прогноза от типа продукта? Почему?
2. Вы заинтересованы в прогнозе того, будет ли выставленная в салоне дилера Боба Колдуэла новая модель «Chrysler» пользоваться популярностью у поку-пателей. Для измерения намерений вам предлагают использовать следующую фразу: «Какова вероятность того, что вскоре вы приобретете новый автомо-биль?» Почему с ее помощью трудно получить точный прогноз интересующе-го вас поведения?
3. В январе 2005 г., перед тем как выйти на рынок, мистер А. Диксон провел исследование установок потребителей относительно своего нового товара. Оказалось, что 80% респондентов относятся к нему хорошо. В июне 2006 г. товар был выведен на рынок, но объем продаж оказался очень низким. Как вы можете объяснить расхождения между данными исследования и реаль-ными показателями продаж?
4. Ниже представлены результаты опроса по товару «телевизор», проведенно-го в рамках модели М. Фишбейна:
Вычислите установки относительно марки. Затем определите максимальное значение установок при данном наборе оценок товарных атрибутов. Как вы думае-те, какие атрибуты товара потребители воспринимают как его сильные, а какие — как слабые стороны? 492 Часть 3. Индивидуальные детерминанты поведения потребителей
5. Используя данные из вопроса 4, определите все возможные изменения, ко-торые способны улучшить установки относительно марки. Какие из них по-влияют на установки наилучшим образом?
6. Расскажите о плюсах и минусах мультиатрибутивных моделей измерений установок относительно товара и измерений намерений совершить покупку. Какова их: а) роль в построении прогнозов и б) польза для исследований поведения потребителей?
7. Допустим, некая компания выбирает, на какой сегмент следует направить свою дальнейшую активность. Чтобы помочь принять решение, отдел иссле-дований собрал информацию об отношении представителей разных сегмен-тов к товару. Результаты оценивались по десятибалльной шкале, от «плохой товар» (1) до «хороший товар» (10). Средние показатели представлены ниже.
На основании этих данных было принято решение, что лучше всего ориенти-роваться на сегмент «А». Согласны ли вы с этим решением? Какие проблемы мо-гут возникнуть при принятии решения на основе текущей информации?
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-23; просмотров: 628; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.10 (0.012 с.) |