Об эффективном использовании имеющегося производственного по-

Тенциала, основных фондов, производственных мощностей и оборудо-

Вания, обеспечивать воспроизводство материально-технической базы

На прогрессивной основе.

Разработка плана производства промышленной продукции начина-

Ется, как правило, с расчета производственной мощности, т. е. с опреде-

Ления максимально возможного объема производства на действующих

Мощностях в данном периоде. На каждом предприятии составляется

Баланс производственной мощности, учитывается наличие ее на начало

И конец расчетного периода при условии достижения прогрессивного

Уровня ее использования. Баланс позволяет выявить резервную мощ-

Ность или потребность в дополнительном вводе новых мощностей.

В условиях конкуренции предприятия должны постоянно обновлять

Производственный потенциал на передовой технической и технологи-

Ческой основе, формировать и осуществлять программу непрерывной

Модернизации материально-технической базы, сосредоточивать усилия

И ресурсы на техническом перевооружении и реконструкции производ-

Ства.80 Это, конечно, требует солидных затрат, источниками которых

Являются как собственные, так и заемные средства.

Но, к примеру, непрерывность такого процесса, как перевооружение и

Реконструкция, постоянные усовершенствования, по мнению японских

Специалистов (собственно, это признают за истину уже во всем мире),

Составляет основу достижений японской экономики. Свою экономику

Они сравнивают с велосипедом: пока он движется, он устойчив; как толь-

Ко остановится, ему нужна подпорка, иначе он упадет (т. е. пока эконо-

мика, в том числе ее материальная база, развивается, она устойчива).

Техническое перевооружение, реконструкция, обновление и расши-

Рение материально-технической базы требуют тщательных расчетов и

Обоснования целесообразности проведения намечаемых мероприятий.

Для определения состояния техники и технологии используется по-

Нятие уровня физического и морального износа.

Физический износ —это снашивание, постепенная утрата потреби-

Тельской стоимости средства труда в процессе производства, которые

Зависят от производственной нагрузки и условий содержания средства

Труда, воздействия на него неблагоприятных факторов.

Моральный износ —снижение стоимости основного капитала, ос-

Новных фондов вследствие появления более совершенной техники и

Роста производительности труда. Используя новые или хорошо сохра-

Нившиеся компьютеры пятого поколения, вы проигрываете в скорости

Расчетов и проведении работ, а значит, в производительности труда ра-

Глава 3. Структурные элементы корпоративной культуры

Глава 3. Структурные элементы корпоративной культуры

Ботинкам, использующим компьютеры шестого поколения. Это зна-

Чит, что ваши компьютеры морально устарели.

Информационную базу для анализа уровня и способов совершен-

Ствования материальных факторов производства (предметов и средств

труда), условий и безопасности труда обеспечивает проведение учета,

аттестации, рационализации и планирования рабочих мест.

Поскольку эти процессы связаны с управлением материальными

Факторами производства, их знание является непременным элементом

Профессионализма менеджера. Методология этих процессов достаточ-

Но хорошо проработана: в 1986 г. утверждено Типовое положение об

аттестации, рационализации, учете и планировании рабочих мест, на

Основании которого были созданы отраслевые положения. Современ-

Ный подход к персоналу требует активного участия самих работников

В проведении учета, аттестации и рационализации своих рабочих мест.

Приведем некоторые характеристики этой работы.81

Основные цели —повышение эффективности производства, качества

Продукции и рациональное использование производственных и трудо-

вых ресурсов (ресурсный подход к персоналу) в организации за счет:

•ускорения роста производительности труда в результате приве-

дения рабочих мест в соответствие с требованиями научно-тех-

Нического прогресса, механизации и автоматизации производ-

Ства, сокращения применения ручного и тяжелого физического

труда;

•улучшения использования основных производственных фондов

Путем ликвидации излишних рабочих мест с устаревшим обору-

дованием;

•модернизации действующего оборудования, внедрения передо-

Вой техники и технологии, концентрации работ на более прогрес-

Сивном оборудовании, обеспечения сбалансированности числа

Рабочих мест и работающих, возрастания коэффициента сменно-

сти работы;

•улучшения условий труда и техники безопасности на каждом ра-

Бочем месте, повышения культуры производства, содержательно-

Сти и привлекательности труда.

На наш взгляд, невзирая на всеобщее падение промышленного произ-

Водства в России, эти работы остаются актуальными хотя бы на стадии

Выявления резервов производства, возможностей организации произ-

Водства той или иной продукции для рынка, выявления и реализации

Излишнего и устаревшего оборудования и производственных площадей.

Материальная культура корпорации, ее измерение и оценка уровня 119

Учет рабочих мест при проведении аттестации состоит в определе-

Нии их числа, классификации и группировке по видам и характеру

Использования, категориям занятых на них работников, по степени ме-

Ханизации труда, по условиям труда и т. д.

Аттестация рабочих мест —это совокупность мероприятий, вклю-

Чающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответ-

Ствие передовому научно-техническому и организационному уровню,

Анализ достигнутого уровня производства, выработку решений о даль-

Нейшем использовании рабочих мест и о направлениях их совершен-

Ствования. Оцениваются также условия труда и техники безопасности

На рабочем месте. По результатам аттестации каждое рабочее место от-

Носится к одной из трех групп: аттестованные, подлежащие рационали-

Зации, подлежащие ликвидации. Значительно расширяет рамки задач и

Возможности получения положительных результатов в процессе рацио-

Нализации рабочих мест использование в качестве оценочных критери-

Ев основных положений Теории обогащения труда. Согласно Теории

Обогащения труда,82 сам процесс труда может стать привлекательным

Для работника в том случае, если он характеризуется как минимум сле-

дующими факторами:

•ответственностью работника за результаты труда;

•значимостью, важностью выполняемой работы, осознаваемой ра-

ботником;

•определенной свободой в использовании ресурсов;

•наличием обратной связи: информированностью относительно

оценки потребителем результатов труда работника;

•возможностью профессионального роста, развития потенциала

работника;

•возможностью контроля над условиями труда.

Рационализация рабочих мест представляет собой совокупность

Организационно-технических мероприятий, направленных на совер-

Шенствование действующих рабочих мест и улучшение их использова-

Ния. Мероприятия могут быть направлены на повышение технического

Уровня рабочих мест, организационного уровня, улучшение условий

Труда и техники безопасности. Все мероприятия обосновываются с эко-

Номической точки зрения, определяется их эффективность.

Планирование рабочих мест предусматривает проведение расчета

Оптимального количества и структуры рабочих мест в целях обеспече-

Ния их сбалансированности с трудовыми ресурсами и роста произво-

Дительности труда.

Глава 3. Структурные элементы корпоративной культуры

Положения об аттестации, рационализации, учете и планировании

Рабочих мест, как типовое (общеотраслевое), так и отраслевые, содер-

Жат подробные методики организации и проведения этих работ, расче-

Та показателей, формы карт учета и паспортов рабочих мест рабочих и

Служащих.

Напомним, что при аттестации компании по системе ISO уполномо-

Ченные эксперты оценивает бизнес-процесс предприятия: проектиро-

Вание, разработку, закупку сырья и комплектующих, производство,