Альтернатив («отвращение к границам»).

Будучи поставленными в положение буриданова осла, многие

Люди стремятся разорвать круг имеющихся альтернатив, вернуться

«на шаг назад», на этап формирования альтернатив и изменить

«поле выбора». Многие ощущают дискомфорт при приближении

Изнутри к фаницам множества допустимого выбора.

Затруднения при сравнении альтернатив («отвращение к рейтинговой

Деятельности»).

Хорошо известны трудности субъективного формирования транзитивных

Отношений предпочтения на множестве подлежащих

Сравнению альтернатив. Некоторые индивидуумы обладают пониженной

«разрешающей способностью» сравнения, и альтернативы

Кажутся им либо несравнимыми, либо неразличимыми.

5. Нежелание остановиться на наилучшем варианте («отвращение

К экстремизму»).

Выбор «наилучшего», экстремального варианта для многих индивидуумов

Представляется опасным, рискованным и не соответствующим

Их внутреннему побуждению. Как показывают психологические

тесты, многие подсознательно стремятся к выбору варианта,

Находящегося «в верхней трети» шкалы оценок, но никак

Не наилучшего.

Все эти психологические факторы (в разной степени присущие

Различным субъектам, но в совокупности охватывающие своим действием,

По-видимому, подавляющее их большинство) вынуждают

Думать, что рациональными следует считать ожидания, предполагающие

Лишь относительную рациональность поведения партнеров.

Перед тем, как ввести соответствующее понятие более строго,

Напомним понятие ограниченной рациональности поведения. Ограниченная

Рациональность предполагает выбор если не наилучшего

— что может быть или недостижимо ввиду недостаточного информационного

Обеспечения выбора, или нежелательно ввиду необходимости

Слишком больших трансакционных издержек на

анализ, отбор вариантов и реализацию выбора, — то одного из

«удовлетворительных», т.е. достаточно близких в том или ином

смысле к наилучшему из вариантов.

Заметим, что оба понятия — и рациональности и ограниченной

Рациональности поведения — носят, как легко увидеть, статический

Характер. Иными словами, рассматривается только сама ситуация

Выбора, в то время как предшествующие и последующие

Ситуации не входят в круг рассмотрения. Имеет смысл ввести еще

Одну версию понятия рациональности поведения, непосредственно

Связанную с динамическим, эволюционно-институциональным

Подходом к экономическим явлениям и процессам. Под процедурно

Рациональным понимается такое поведение субъекта, при котором

Выбор осуществляется в соответствии с некоторыми легко за-

Поминаемыми и применяемыми правилами, усвоенными и закрепленными

В предществующем опыте индивидуума.

Процедурная рациональность в принципе не отвергает возможность

выбора наилучщего или даже наихудшего варианта, однако

считает экстремальные — наихудший и наилучший — варианты маловероятными

Объектами выбора. Дело в том, что, как правило,

экстремальные варианты неустойчивы, не являются самоподдерживающимися

И не закрепляются при формировании «рутин» —

стабильных в долгосрочном плане процедур принятия решений.

Выражаясь биологическим языком, такие варианты выбора не дают

«потомства» и не воспроизводятся при дальнейшем развитии системы.

Это обстоятельство, интуитивно ощущаемое многими, делает

более естественными некоторые средние варианты, дающие

Надежду на устойчивость. Следует еще учесть, что выбор экстремальных

вариантов оказывается порой чересчур дорогостоящим для

избирающего их субъекта, поскольку реализация таких вариантов

Требует переориентации имеющегося механизма функционирования,

Усилий по координации агентов, затрат на информирование,

Обоснование принимаемого решения и т.д. Вместе с тем «пассионарные

», т.е. наделенные повышенной энергетикой субъекты,

Склонные к экстремистским действиям, иногда демонстрируют

выбор и реализацию экстремальных вариантов. Выход за пределы

Естественного выбора происходит лишь при формировании «эволюционных

Прецедентов» — решений, сознательно направленных

На устойчивое изменение сложившихся тенденций.

Если признать процедурную рациональность выбора наиболее

Реалистическим способом поведения, то рациональными в отношении

Партнера следует считать такие ожидания, которые предполагают

Его процедурно-рациональное поведение.

Как уже отмечалось, далеко не все ожидания охватываются рамками

Рациональных. Однако отказ от рациональных ожиданий может

Дорого обойтись для экономического субъекта. Если предполагать

равновозможными все варианты действий партнера (заниженные

Ожидания), то для полной и эффективной защиты от

Любых негативных последствий его действий необходимы весьма

Высокие затраты (на сбор информации, охрану, составление и контролирование

Условий контрактов и т.п.). Подобным же образом

Неучет возможностей оппортунистического поведения (завышенные

Ожидания) может потребовать высоких издержек для ликвидации

Негативных для данного субъекта последствий. Таким образом,

Рациональность ожиданий — в каком-то смысле самая дешевая

Экономическая политика.

Если речь идет о средовых ожиданиях, то, поскольку изменение

Состояний среды не имеет целевой направленности, сравнивать

Их можно лишь по «степени благоприятности» для данного

Субъекта. Оценивая будущее состояние среды в условиях неопре-

Деленности, он ориентируется на ту или иную степень благоприятности

Исходов. Упрощая картину, можно говорить о минимально,

Средне или максимально благоприятном для данного субъекта

Состоянии среды. В этих условиях рациональность субъекта ожиданий

Проявляется в том, что он предполагает некоторый средний

(но не минимальный и не максимальный!) уровень благоприятности

Будущего состояния среды.

Таким образом, рациональные ожидания связаны с надеждой

На процедурно-рациональное поведение партнеров и отказом от

Ориентации на наилучшее для субъекта ожиданий сочетание неопределенных

Факторов. Напротив, ожидания, априорно рассчитанные

На экстремальное или иррациональное поведение партнеров,

Следует считать иррациональными.

В качестве примеров субъектов, склонных к иррациональным

Ожиданиям, можно привести Манилова и Собакевича — полярных

В каком-то смысле персонажей повести «Мертвые души» Н.В. Гоголя.

Если Манилов (в согласии со своей фамилией) демонстрирует

Завышенные и чрезмерно оптимистические ожидания, то Со-

Бакевич, напротив, исключительно негативно относится ко всем

Известным ему фажданам города, и его ожидания очевидным образом

Занижены.

Степень уверенности предприятия в реализации объектом адресованных

Ему ожиданий колеблется в зависимости от контрагента

От минимального уровня до полной уверенности (зачастую

Такого рода ожидания оказываются неоправданными).

Лаг ожиданий в деятельности предприятий по отношению к

Внешним объектам обычно не превышает года, по отношению к

Внутренним — носит более долгосрочный характер. (По той же

Причине, по которой большинство внешних контрактов предприятия

Носит специфицированный и краткосрочный характер, а

Большинство внутренних — слабоспецифицированный и долгосрочный.)

Ожидания являются одним из мощных факторов формирования

(заметим — и функционирования) современного рынка. Однако, по

мнению Л, Мясниковой [16], данный фактор выступает как равноправный

С информационным фактором, причем если последний

Действует через сознание экономического агента, то первый — через

Подсознание. Нам представляется, что оба эти фактора действуют

И на сознательном и на подсознательном уровне, причем ожидания

Определяют потребность в той или иной информации, в то

Время как информация, в свою очередь, оказывает влияние на формирование

И коррекцию ожиданий. Соотношение между СВО и информационным

полем примерно такое же, как между знаниями и

Данными. Ожидания определяют каналы получения данных, а те, в