И деконсолидации общества. «Рефессивная цепочка» причин

и следствий выглядит следующим образом:

• государство снимает с себя ответственность за экономическое

состояние страны («уходит изэкономики»);

• предприятия снимают с себя ответственность за исполнение

обязательств перед потребителями и поставщиками;

• развивается платежный кризис; возникает цепная реакция

Распространения бартера и других неплатежных средств проведения

трансакций;

• утрачивается возможность инвестиций в воспроизводственные

процессы; происходит «проедание» производственного аппарата;

• создаются долговременные предпосылки экономической рецессии.

В свете данной концепции становится ясно, что в сложивщее-

Ся к настоящему времени кризисное состояние экономики основной

Вклад внес не столько пресловутый «разрыв хозяйственных связей

» и последовавщий за ним «кризис неплатежей» (что соответствует

Сетевой дисфункции предприятий), сколько значительно

Более влиятельный, имеющий более долгосрочные последствия,

Хотя и значительно менее видимый «разрыв социальных связей»,

Социальная деструктуризация общества, вызванная средовой и социальной

Дисфункцией предприятий.

В табл. 2 были представлены взаимоотношения предприятия с

Рядом наиболее тесно связанных с ним объектов. Однако следует

Учесть, что сами эти объекты находятся в определенных взаимоотношениях

Между собой. Для отражения этой картины более адекватной,

чем табл. 2, выглядит предлагаемая ниже схема «перекрестных

Ожиданий». Данная модель может быть представлена с

Использованием так называемого межобъектного «баланса ожиданий

» — квадратной таблицы «шахматного» типа, множество строк

И столбцов которой одно и то же и соответствует множеству наименований

Контрагентов предприятия, включая само предприятие

(под номером 1), его менеджмент и коллектив (в принципе

Имеет смысл включение в такую схему даже каждого работника,

однако это требовало бы существенно большего места). В недиагональные

Клетки таблицы помещаются ожидания агента соответствующей

Данной клетке строки, предъявляемые к агенту соответствующего

Данной клетке столбца. В частности, в клетках первого

Столбца, начиная со второй, помещаются ожидания каждого

Из субъектов, предъявляемые к предприятию. В клетках первой

Строки, также начиная со второй клетки, помещаются ожидания

Предприятия, предъявляемые к соответствующему субъекту. По-

Скольку взаимоотношения между социально-экономическими

Субъектами обычно асимметричны, ожидания субъектов, адресуемые

Друг к другу, обычно не совпадают, хотя и могут быть сформулированы

С помощью близких терминов, матрица также не является

Симметричной. Содержание диагональных клеток — «ожидания,

Предъявляемые субъектом к самому себе», т.е. по

Существу — цели или установки, к реализации которых стремится

Субъект. Ниже приводится фрагмент таблицы, в которой отражены

Не столько сам'и ожидания экономических субъектов друг

Относительно друга, сколько основные проблемы, связанные с нарушением

Взаимных ожиданий предприятия и его контрагентов. По

Нашему мнению, именно эти проблемы служат первоосновой неблагоприятного

Состояния межсубъектных обменов, а по существу

И экономики в целом.

Если зафиксировать состав экономических объектов различного

Уровня, то множество реальных экономических проблем, стоящих

Перед различными субъектами экономики, можно (в некоторой

Степени условно) разделить на следующие группы: внутренние

Проблемы функционирования (создания, ликвидации) данного

Субъекта, т.е. проблемы, возникновение которых связано главным

Образом с взаимодействием внутренних частей и элементов субъекта

И рассмотрение которых требует приоритетного учета целостности

данного объекта; пример внутренней проблемы предприятия

— эффективное управление с учетом особенностей современных

Условий; внешние проблемы бинарного типа, т.е. проблемы,

Суть которых связана главным образом с взаимоотношениями между

двумя экономическими или социальными субъектами; пример

Такой проблемы — нарушение ожиданий, связанных с выполнением

Взятых на себя покупателем или продавцом обязательств; внешние

проблемы я-арного (многостороннего) типа (л > 2), т.е. проблемы

взаимоотношений между тремя и более субъектами; например,

проблемы образования, управления и устойчивости финансово-

Промышленных групп.

В табл. 3 представлен фрагмент попытки такой структуризации

Применительно к проблемам предприятия. В заголовке и боковой

части таблицы представлено (одно и то же!) множество социальных

И экономических объектов, наиболее важных в контексте анализа

Ожиданий предприятия, а на пересечении столбца и строки записаны

Проблемы, возникающие в ходе реализации этих ожиданий.

В список заинтересованных лиц и их групп не включен целый ряд

Значимых для предприятия агентов, как внутри (руководитель

Предприятия, члены совета директоров и др.), так и вне предприятия

(банки, региональная администрация, федеральные органы

И т.д. Нет в таблице и важных для анализа институциональной роли

Предприятия разного рода посреднических элементов, чья роль в

Экономике становится все более значительной.

Таблица 3

(О

N

П/п

Экономические

Субъекты и

Подсистемы

Данное

Предприятие

Отрасль-

Потребитель

Отрасль-

Поставиик

Взаимные ожидания предприятия и других экономических объектов

Данное

Предприятие

Цели, проблемы

И стратегия

Деятельности

Предприятия

Контрактная

дисциплина.

Качество

(продукции). Цены

Производителя,

Посредника

Спрос.

Финансовое

Состояние

Предприятия

Платежная

дисциплина НГП

Цены

Инвестиции,

Отрасль-

Потребитель

Спрос.

Платежная

дисциплина

Вертикальная

Интеграция

Маркетинг.

Информированность

Предприятия

Рынке

Г^блемы

Внутриотраслевой

Координации. С

Ырьевая

Конкуренция

Ценовой

Сговор

Межотраслевые

Потоки.

Межотраслевой

Баланс

Отрасль-

Поставщик

Контрастная

дисциплина.

Качество

(сырья, оборудования)

L^Hbi. Условия

Платежей

Межотраслевые

Потоки

Межотраслевой

Баланс

Проблемы

Отраслевой

Координации.

Сбытовая

Конкуренция.

Ценовая

Политика

Данная

Отрасль

Горизонтальная

Интеграция

Конкуренция

Межотраслевые

Товарно-

Финансовые

Потоки.

Отраслевая

Вертикальая

Интеграция

Межотраслевые

Товарно-

Финансовые

Потоки.

Отраслевая

верту|кальная

Интеграция

Участники

Фондового

Рынка,

Акционеры

Ликвидность

Акций

Предприятия.

Инвестиции.

Участие

Акционеров в

Управлении

Котировка

Акций

Котировки

Ащий.

Вторичная

Эмиссия

Коллектив

Предприятия

Г^изводи-

Тельность

Труда.

Трудовая

дисциплина

Солидарность

Трудовых

Коллективов

Солкщар-

Ность

Трудовых

Коллективов

Менеджмент

Предприятия

Цели менеджмента

Квалификация

Менеджмента

Дисциплина

Менеджмента

Коррупция

Менеджмента

Предприятия

Коррупция

Менеджмента

Предприятута

о

Продолжение табл. 3

Данная

Отрасль

Участники

Фондового

Рынка,

Акционеры

Коллектив

Предприятия

Менеджмент

Предприятия

Капитальное

Строительство

Проблемы

Внутриотраслевой

Координации

И конкуренции

Дивкузэнды

Участие

Акционеров в

Управлении

Занятость.

Справедливая

и

Своевременная

Оплата

Система оплаты

Труда

Менеджеров

Перспективы

Роста

Межотраслевы-

Е потоки.

Межотраслевой

Баланс.

Межотраслевая

Интеграция

Спрос

Платежная

дисциплина

Спрос

Платежная

дисциплина.

Вертикальная

Интеграция

Спрос

Платежная

дисциплина

Вертикальная

Интеграция

Межотраслевые

Потоки

Межотраслевой

Баланс

Межотраслевая

Интеграция

Контрактая

дисциплина

Качество

(сырья, оборудования)

Цены. Условия

Платежей

Контрактная

дисциплина

Качество

(сырья, оборудования).

Цены. Условия

Платежей

Контрактная

дисциплина

Качество

(сырья, оборудования)

1^ны Условия

Платежей

Г^х}блемы

Функционирования

и

Развития

Данной

Отрасли

Поддержка

Котировок

Акции

Предориятий

Отрасли

Отраслевое

Профсоюзное

Движение

Отраслевая

Группировка

Менеджеров

Котировки

Акций.

Вторичная

Эмиссия

Проблемы

Корпоративного

Фондового

Рынка

Ликвцаность

Акций

Ликвидность

Акций

Предприятия

Инвестиции.

Участие

Акционеров в

Управлении

ЛИКВ1^1И0СТЬ

Акций

Предприятия

Инвестиции.

Уч^тие

Акционеров в

Управлении

Отраслевое

Профсоюзное

Движение

Произвох|и-

Тельность

Труда Трудовая

дисциплина

Участие акционеров

в

Управлении

Внутренние

Проблемы

Коллектива

Управляемость

Коллектива

Горизонтальная

Группировка

Менеджеров

Интересы и

Цели

Менеджмента

Учет и запита

Интересов

Коллектива

Г>хщвижение

Кадров

Социальный

Статус и

Обеспечение

Менеджеров

Использование такой двумерной «шахматной» модели (табл. 3)

в отличие от одномерной модели (табл. 2) позволяет ввести и исследовать