Цели управляющей системы. Последняя охватывает не только производственные,

Но и рыночные факторы экономического роста.

Следовательно, для оценки эффективности управления производством

Необходимо четко определить уровень цели управляющей

Системы как по структуре производственной системы, так и по

Рыночной среде. С этой точки зрения следует определить как эффективность

Использования производственной системы, так и стратегию

И тактику продвижения на рынок продукции предприятия.

Таким требованиям в наибольшей мере удовлетворяет чистая

Прибыль (прирост чистой прибыли), определяемая за ряд лет с учетом

Фактора времени. Для объективной оценки эффективности управления

Необходимо текущие затраты дополнить одновременными

Вложениями в функционирующий капитал с учетом средней

Нормы прибыли на отраслевом уровне. В динамике этого показателя

Четко обозначены две составляющие — внешние и внутренние.

Внешние факторы определяют прирост прибыли за счет конъюнктуры

Рынка, внутренние — за счет повышения эффективности

Производства. На основе чистой прибыли может быть рассчитан не

Только эффект, но и эффективность управления (отношение эффекта

Вызвавшим этот эффект затратам), если величину чистой

Прибыли относить к суммарной величине текущих и единовременных

Затрат. Такое соотношение даст обобщающую оценку эффективности

Управления хозяйствующих субъектов.

Внутрифирменное планирование не может дать позитивных результатов,

Если основное внимание будет сосредоточено на внешних

Факторах экономического роста, а проблемам использования

Внутренних резервов будет уделяться мало внимания. Очевидно, что

Прежде чем управляющая система определит маркетинговую политику,

Направления новых инвестиций, необходимо выяснить

Эффективность использования действующего производственного

Аппарата. Это невозможно сделать, если на уровне внутрифирменного

Управления не определены технические и технологические

Потенциальные возможности производственного аппарата по эффективному

Использованию топлива, материалов, оборудования,

Трудовых, финансовых ресурсов, т.е. нормативы эффективности

Использования потенциальных возможностей производственных

Ресурсов.

В процессе внутрифирменного планирования необходима разработка

Моделей эффективности использования каждого производ-

Ственного ресурса. Дело в том, что при заданной структуре производственного

Аппарата работники предприятия не смогут превзойти

Потенциальную эффективность использования ресурсов, которая

Обусловлена техническими и технологическими характеристиками

Действующего производственного аппарата.

Таким образом, для объективной оценки эффективности управления

Производством необходимо учитывать всю гамму факторов

Повышения эффективности производства, как на уровне рыночной

Конъюнктуры, так и на уровне эффективности использования

Производственного потенциала предприятия.

Выдвигая на передний план управленческой деятельности проблему

Повышения эффективности производства, управления производством,

Решают важную макроэкономическую задачу: система

Управления ориентируется на удовлетворение конкретных потребностей

Потребителей в продукции отечественных товаропроизводителей

В рамках общественно необходимых затрат. На повестку

Дня финансово-экономической деятельности предприятий встают

вопросы повышения отдачи производственных ресурсов, уровня

Производительности труда, а не механическое увеличение массы

Прибыли за счет повышения цены, как это имеет место в настоящее

Время.

Представляет интерес соотношение темпов экономического роста

По основным его факторам — рыночным и производственным.

Между ними существуют значительные противоречия, обусловленные

Различиями между макроэкономическими и микроэкономическими

Интересами, развитием производства за счет роста технических

И технологических факторов и ростом ценового компонента

Товара, техническим вооружением труда и динамикой прибыли.

Однако приоритетными направлениями экономического роста

Должны стать повышение производительности труда, качества продукции,

Снижение общественно необходимых затрат на производимую

Продукцию.

Эффективность производства является макроэкономической категорией.

Она должна быть встроена в систему управления на уровне

Микроэкономики как ее органическая составная часть, которая

Усиливает функции стабилизации и развития хозяйствующих

Субъектов. Очевидно, что без создания специальных институтов, в

Том числе институтов принуждения, стимулирующих хозяйствующих

Субъектов к повышению эффективности производства, данную

Проблему решить невозможно. На это должны быть направлены

налоговая политика, политика ценообразования, денежно-кредитная

И финансовая политика, другие рычаги управления.

Крайне важно в условиях спада производства, безработицы найти

Экономические рычаги управления, нацеленные на рост производства,

Снижение затрат. В стране простаивают производственные

Мощности в огромных масштабах, не задействованы рычаги,

Которые могли бы их реанимировать. Эти мощности можно возродить,

Если проводить определенную налоговую политику, предоставлять

Этим предприятиям льготные кредиты и т.д.

Институциональные преобразования должны стать мощным катализатором

Повышения эффективности управления производством.

Экономическое содержание развития производства отчетливо

Выражается в динамике общественно необходимых затрат в расчете

На единицу полезного эффекта. В свою очередь показатели прибыли,

Рентабельности в значительной мере зависят от динамики

Общественно необходимых затрат. С точки зрения формальной логики

Может показаться, что задача стимулирования развития производства

Автоматически решается за счет повышения темпов роста

Прибыли, рентабельности. Однако это только на первый взгляд.

При ближайшем рассмотрении оказывается, что задача развития

Производства значительно сложнее, чем задача повышения темпов

Роста прибыли и рентабельности. Повышение темпов роста

Прибыли в условиях отсутствия конкурентоспособного рынка наблюдается

При низком технико-экономическом уровне производства,

Уровне производительности труда и качестве продукции.

Точка зрения экономистов, связывающих стимулирование развития

Производства с уровнем прибыли предприятия, является односторонней.

Эти вопросы нельзя рассматривать вне связи тех противоречий,

Которые складываются в экономических отношениях

В народном хозяйстве, без учета специфики формирования рыночных

Отношений в стране.

Прибыль выражает экономические интересы предприятия. Изложенное

Выше не означает умаления ее роли в хозяйственном

Механизме управления. Без удовлетворения экономических интересов

Предприятия невозможно реализовать народнохозяйственные

Интересы. Однако без удовлетворения народнохозяйственных- интересов

Немыслимо повышение эффективности производства на

Уровне макроэкономики, целостной системы народного хозяйства.

В теоретическом плане при рассмотрении иерархической структуры

Управления производством важно учесть одно свойство экономической

Системы — неполноту информации.

Качественную характеристику неполноты информации дал известный

Математик и философ из Австрии К. Гедель еще в 1931 г.

Первая теорема Геделя заключается в следующем: «Для любой системы

А не все истинные положения доказуемы в пределах А». Другими

Словами, понятие истинности шире, чем понятие доказуемости

В любой формальной конкретной системе. Отсюда выводится

Вторая теорема Геделя о неполноте, которая утверждает, что

«непротиворечивость формальной системы А нельзя доказать средствами

этой системы» [9,16].

Какое отношение имеет теорема К.Геделя к экономической

Науке?