Анализ эффективности использования



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Анализ эффективности использования



Ресурсов

Основные производственные фонды характеризуются структурны-

ми показателями и показателями эффективности их использования.

К структурным показателям основных фондов относятся следующие:

1) удельный вес активной части основных фондов (ОФ);

2) коэффициент выбытия ОФ;

3) коэффициент обновления ОФ;

4) коэффициент годности ОФ (с учетом физического и морального

износа).

К показателям эффективности использования ОФ относятся следу-

ющие:

1) фондоотдача (f):
 


 

Тема 5. Управление ресурсосбережением


 

239


 

(5.14)

 

где V — общий объем продаж; Фср — среднегодовая стоимость ОФ;

2) коэффициент использования производственной мощности:

(5.15)

где N — производственная мощность фирмы за тот же период (макси-

мально возможный выпуск продукции);

3) коэффициент сменности работы технологического оборудования:

 

(5.16)

 

где п1 — количество единиц оборудования, работающего в одну смену;

n2 — то же в две смены; n3 — то же в три смены; п — количество единиц

оборудования, стоящего в резерве и ремонте;

4) коэффициент экстенсивного (во времени) использования веду-

щего оборудования;

5) коэффициент интенсивного (по производительности) использо-

вания ведущего оборудования.

К показателям эффективностииспользования оборотных средств

(оборотный капитал) относятся:

1) оборачиваемость оборотных средств (число оборотов за год):

 

(5.17)

 

где Фос — средний остаток оборотных средств в конце рассматривае-

мого периода;

2) время расхода оборотных средств в днях:

 

(5.18)

 

где FK — количество календарных дней в рассматриваемом периоде

(для года — 365);

3) коэффициент закрепления оборотных средств за единицей вы-

пускаемой продукции:

(5.19)

4) коэффициент использования i-гo вида материала в производстве;
 
 
 
 
 
 


 

 

240


 

 

Р. А. Фатхутдинов Производственный менеджмент


 

5) экономический эффект внедрения мероприятий по снижению

норм расхода материалов.

Анализэффективности использования трудовых ресурсов следует

осуществлять по интегральному коэффициенту использования трудо-

вых ресурсов (кроме производительности труда):

(5.20)


где


— коэффициент использования рабочего времени, определяемый


отношением фактически отработанного времени в часах к его планово-


му фонду;


— удельный вес рабочих, работающих по технически обо-


снованным нормам;


— коэффициент напряженности норм выработ-


ки, определяемый отношением среднего процента выполнения норм

выработки всеми рабочими к среднепрогрессивному (выше среднего).

Эффективность использованияфинансовых ресурсов рекоменду-

ется оценивать по следующим показателям:

1) устойчивость функционирования фирмы;

2) отдача капитала:

(5.21)

 

где AV — прирост объема продаж за счет прироста капитала (АК).

Качество анализа эффективности использования ресурсов будет

тем выше, чем больше применены к этому процессу научные подходы

(системный, комплексный, динамический и др.).

 

Факторы ресурсосбережения

Улучшение перечисленных выше показателей эффективности дея-

тельности фирмы и ресурсоемкости товаров возможно в результате

разработки и реализации организационно-технических мероприятий,

комплексно задействующих факторы ресурсосбережения. Нами пред-

лагается классификация факторов ресурсосбережения на уровне фир-

мы, представленная на рис. 5.1.

Одним из важнейших факторов ресурсосбережения является исполь-

зование закона эффекта масштаба производства (рис. 5.2). Увеличе-

ния масштаба (программы) производства можно достичь по товарам в

целом за счет расширения рынка сбыта и межвидовой унификации то-

варов; по составным частям товаров — за счет внутривидовой унифи-

кации. При увеличении масштаба производства появляется возмож-

ность применять ресурсосберегающие экономичные технологии, со-
 
 
 
 
 


 

Тема 5. Управление ресурсосбережением


 


 

 

Рис.


 

 

торы ресурсосбережения


 

кращать потери материальных ресурсов с 50 % (в единичном и мелко-

серийном производстве) до 5 % (в массовом производстве).

На рис. 5.2 Nнас — программа насыщения, когда при ее увеличении

уже не снижается себестоимость (трудоемкость) товара, так как этот

фактор исчерпал себя, и уровень автоматизации производства опти-
 


 


 

Р. А. Фатхутдинов. Производственный менеджмент


 

мальный. Исследования автора показывают, что за счет роста масштабов

производства (унификации продукции) можно снизить себестоимость

товара до 3 раз, повысить его качество до 40 %, но при этом несколько

возрастут затраты у потребителя за счет сокращения параметрическо-

го ряда и недоиспользования товара.

 

 

Рис. 5.2. Схема действия закона эффекта масштаба производства

 

Концепция стратегического маркетинга ориентирует фирмы на дол-

говременную эффективную работу. Основными условиями завоева-

ния в конкурентной борьбе имиджа являются высокое качество това-

ров и снижение затрат на их эксплуатацию (использование), которые

по большинству промышленных товаров превышают затраты на изго-

товление. Поэтому анализ структуры совокупных затрат за жизнен-

ный цикл товара с целью их уменьшения является одним из факторов

ресурсосбережения. В экономической теории механизм снижения со-

вокупных затрат описывается законом экономии времени.

 

Факторный анализ прироста

 

Прирост производительности труда за счет снижения трудоемко-

сти выпускаемой продукции (выполняемых услуг) в результате вне-


дрения на производстве прогрессивных приемов и методов


в про-


центах) рекомендуется определять по формуле:

(5.22)

где а — снижение трудоемкости выпускаемой продукции, %.


а = А х 100/ Т,


(5.23)


Подробное изложение темы см. в кн.: Донецкая комплексная система

управления внедрением передового опыта. — Донецк: ИЭП, 1983.
 
 
 
 
 
производительности труда


 

Тема 5. Управление ресурсосбережением


 


 

где А — снижение трудоемкости, нормо-часы; Т — трудоемкость вы-

пускаемой продукции, нормо-часы.

В свою очередь, для расчета параметра А используется формула:

(5.24)


где


и


— средние затраты времени на выполнение данного приема


соответственно до и после внедрения передовых методов и приемов

труда, мин; N — среднее количество приемов, выполняемых в смену


одним рабочим;


— коэффициент сменности работы персонала; Ф —


число рабочих дней в планируемом периоде; Ч


число рабочих, вы-


полняющих данный прием в смену; Квн — средний коэффициент вы-

полнения норм выработки.

Прирост производительности труда за счет увеличения удельного


веса рабочих, выполняющих норму выработки


рекомендуется


определять по формуле:

(5.25)

причем параметр Нв равен:


Нв=Рх У/100,


(5.26)


где


— относительная экономия численности рабочих в связи с по-


вышением уровня выполнения норм выработки, чел.; Р — процент ро-

ста выполнения норм выработки группой рабочих, не выполнявших

норм выработки до внедрения передового опыта; У — удельный вес

этой группы рабочих в их общей численности, %.

Прирост производительности труда за счет относительного высво-

бождения работников (Dn3) рекомендуется вычислять по формулам:

(5.27)

(5.28)

где АУч — процент относительно высвобожденного числа работников

в результате внедрения различных мероприятий в общей численности

промышленно-производственного персонала; АЧ — число относитель-

но высвобожденных работников в результате внедрения мероприятий;

Чр — общая численность промышленно-производственного персонала

в планируемом периоде.

Прирост производительности труда за счет снижения потерь рабо-

чего времени (АП4) рекомендуется определять по формуле:

(5.29)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


 

244


 

Р. А.


 

Производственный менеджмент


 

где


 

— процент устранения внутрисменных и


 

потерь


рабочего времени;


— потери производства продукции в результа-


те нерационального использования рабочего времени; V — объем про-

изводства продукции в планируемом периоде (в тех же единицах из-

мерения, что и

Изменение производительности труда при изменении объема про-

изводства и численности промышленно-производственного персона-


ла


можно рассчитать по формуле:


 

(5.30)


где


— изменение (±) прироста объема производства в планируе-


мом периоде, %;


— изменение (±) прироста численности промыш-


ленно-производственного персонала за тот же период,

Прирост производительности труда на предприятии в целом при

повышении производительности труда в одном из его подразделений

определяется по формуле:

(5.31)


где


— прирост производительности труда в отдельном произ-


водственном подразделении предприятия, %; АУ


удельный вес


работников данного подразделения в общей численности промышлен-


но-производственного персонала предприятия


доли единицы.


Число относительно высвобожденных работников в результате при-

роста производительности труда на предприятии (АЧ ) рекомендуется

определять по формулам:

(5.32)


где


и


— численность промышленно-производственного персона-


ла соответственно до и после внедрения мероприятий по повышению


производительности труда;


— объем производства за анализируе-


мый период;


— производительность труда на предприятии в целом


до внедрения мероприятий по ее повышению (абсолютный показа-

тель); SAIL — прирост производительности труда на предприятии по

рассмотренным выше пяти факторам, %.

 



Последнее изменение этой страницы: 2016-04-21; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.236.212.116 (0.011 с.)