![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Организационно-технологическое проектирование. Состав ПОС.
С целью ввода в установленный срок предприятия, объекта или сооружения с необходимым качеством работ при минимуме материальных и трудовых затрат в дополнение к рабочей документации разрабатываются ещё два проекта: проект организации строительства (ПОС) проект производства работ (ППР). Проект организации строительства (ПОС) – Комплект проектных документов, определяющих поря- док возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объёмов капитальных вложений, строительных и монтажных работ по исполнителям, периодам и пространству строительства, а также потребность в основных материалах, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам строительства. ПОС разрабатывается проектной организацией в составе проектно-сметной документации, согласовывается и утверждается в установленном порядке. Исходные материалы для разработки ПОС: -материалы инженерных изысканий; - решения по применению материалов, механизмов и ресурсов; - сведения об условиях поставки строительных конструкций изделий и оборудования - объёмно-планировочные и конструктивные решения объектов и принципиальные технологические схемы строительства; - другие сведения и материалы, необходимые для разработки проекта. ПОС включает в себя следующие документы: - Календарный план строительства со сроками и очерёдностью возведения основных и вспомогательных зданий с распределением капитальных вложений по периодам строительства -строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства; -организационно-технологические схемы, определяющие последовательность возведения объектов и выполнения работ; -ведомость объёмов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ с выделением работ по зданиям и периодам строительства; -ведомость потребности в строительных материалах и оборудовании с распределением по кален-дарным периодам строительства; -график потребности в основных строительных машинах; -график потребности в кадрах строителей по основным категориям; -пояснительная записка, включающая ТЭП по проекту.
ПОС для несложных объектов можно разрабатывать в сокращённом объёме: 1) календарный план, 2)стройгенплан, 3)данные об объёмах СМР и потребности стройки в основных материалах, кон- струкциях, изделиях и оборудовании, 4)график потребности в строительных машинах и транспортных средствах, 5)краткая пояснительная записка, включая мероприятия по охране труда и ТЭП по проекту.
225.Организационная подготовка строительства. Технические и экономические изыскания Организация строительства – взаимоувязанная система подготовки к строительству, установление и обеспечение общего порядка, очерёдности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов, для обеспечения эффективности и качества строительного комплекса, (строительство промышленного предприятия, градостроительный комплекс или жилой микрорайон). Организация строительного производства – взаимоувязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очерёдности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта. Организационная подготовка строительства включает в себя: 1) Принятие решения о начале строительства; 2) Предпроектную подготовку, включая изыскательские работы и выбор места строительства; 3) Проектирование. На предпроектной стадии разработки делается обоснование для инвестиций. Заказчик предоставляет в местные исполнительные органы власти ходатайство (декларацию) о намерении, где приводит сведения о будущих возможностях предприятия, энергоресурсах, влияния на окружающую среду, информацию об источниках финансирования и способах использования готовой продукции. После получения положительного заключения разрабатывается «Обоснование инвестиций в строительство», для чего заказчик выдает генеральной проектной организации (генпроектировщику) задание на проектирование. Генпроектировщиком по договору подряда с заказчиком является проектная организация, выполняющая основную часть проектных работ или разрабатывающая технологическую часть проекта. По согласованию с генпроектировщиком заказчик по контракту нанимает для проектирования субподрядные проектные и проектно-изыскательные организации.
Изыскания в строительстве – это комплекс экономических и инженерных исследований района (участка) предполагаемого строительства, обеспечивающих исходными данными составителей проекта. Экономические изыскания выполняются с целью установления экономической целесообразности размещения объектов строительства в данном географическом пункте с учетом таких факторов, как сырьевая и энергетическая база, транспорт, связь, демографическая обстановка в регионе, обеспеченность жильем. В состав экономических изысканий входят: - изучение и анализ общих условий и перспектив экономического развития района, необходимых для разработки вариантов размещения строительства; - экономические изыскания, требующие значительно меньших, по сравнению с инженерными изысканиями, материальных и трудовых затрат, проводятся в первую очередь. Сбор данных проводится по материалам статистической отчетности и архивных данных. Технические изыскания (инженерные) проводятся для изучения природных условий района и площадки строительства с целью использования данных при разработке проектов. В состав технических изысканий входят: - топографо-геодезические, - геологические и гидрогеологические, - гидрометеорологические, - почвенные и геоботанические, - санитарно-гигиенические, экологические изыскания, - и др. изыскания, - источников водоснабжения на базе подземных источников, карьеров для нужд строительства; исследования по инженерной подготовке территории, детальное обследование месторождений местных строительных материалов; состояние существующих сооружений; сбор исходных данных для составления проекта организации строительства и смет. Этапы инженерных изысканий: 1) подготовительный (сбор и изучение необходимых данных об объекте изысканий по ранее разработанным материалам); 2) полевой (выполнение работ, предусмотренных программой изысканий и проведение части лабораторных испытаний); 3) камеральный (обработка материально-полевых изысканий и оформление отчетов по видам изысканий). Подтвержденное материальными изысканиями обоснование подается заказчику на государственную экспертизу. После получения положительного заключения государственной экспертизы и решения местного органа исполнительной власти разрабатывают проектную документацию на строительство объекта. Организация проведения изысканий: В две стадии – при стр-ве крупных обьектов, предприятий, жилищно-гр. комплексов и тд. 1) Изыскания для архитектурного проекта по всей площади; 2) Изыскания для строительного проекта, в зависимости от нагрузок фундаментов, мощности оборудования, этажности и тд. В одну стадию – проводится при стр-ве небольших предприятий и отдельных обьектов. Материалы изысканий используются: - при опр-нии технич. возможности и эк. целесообразности стр-ва, - при выборе оптимал. вар-та расположения стр. объекта, - при компоновке зданий и сооружений на выбранном участке, - при расчете прочности и устойчивости каждого здания и сооружения.
224.Организация проектирования. Содержание проектной документации. Выполняется с целью ввода в устан.срок пред-я, объекта или сооруж-я с необх.качеством работ при минимуме матер. и труд. затрат. В дополнение к рабочей документации разр-ся еще 2 проекта: -проект организации строительства (ПОС); -проект производства работ (ППР). Проект организации стр-ва (ПОС) - комплект проектных док-ов, определяющих порядок возведения объектов строит.комплекса, способы возведения зданий и соор-й, рац.распред-е объемов кап.вложений, строит. и монтаж. работ по исполнителям, периодам и простр-ву стр-ва, а также потреб-ть в осн.матер-х, трудовых и технич.ресурсах по стройке в целом, отд.зданиям и соор-ям комплекса и календ.периодам стр-ва. ПОС разр-ся проект.орг-ей в составе ПСД, согласовывается и утверждается в устан.порядке. Исходные материалы для разр-ки ПОС: материалы инженер.изысканий (техн.обследования); решения по прим-ю мат-ов, механизмов и ресурсов; сведения об усл-ях поставки стр.конструкций, изделий и обор-я; объемно-планировочные и конструктивные решения объектов и принцип.технолог.схемы стр-ва; др.сведения и мат-лы, необходимые для разр-ки проекта. ПОС вкл. в себя след. док-ты: Календ.план стр-ва со сроками и очередностью возведения осн. и вспом.зд-й с распр-ем кап.вложений по периодам стр-ва; Стройгенпланы для подгот. и осн. периодов стр-ва; Организ-технолог. схемы, определяющие послед-ть возведения объектов и вып-я работ; Ведомость объема работ – осн.строт, монтаж. и спец. работ с выделением работ по зд-ям и периодам стр-ва; Ведомость потреб-ти в строит.мат-ах и обор-и с распред-ем по календ.периодам стр-ва; График потреб-ти в осн.строит.машинах; График потреб-ти в кадрах строителей по осн.категориям; Пояснит.записка, включающая ТЭП по проекту. Проект произ-ва работ (ППР) – разр-ет подрядная стр.орг-я или по ее заказу – проектно-технол.орг-я. Выполняется на основе ПСД. В зав-ти от продолж-ти стр-ва и сложности объектов можно раз-ть ППР не только на зд-е, но и на отд.его части, а также на вып-е отд.технически сложных общестр. или спецмонтаж.работ. Исходные материалы для разр-ки ППР: ПОС Задание на разр-ку ППР Рабочая и проектная док-ция Условия поставки мат-ов и обор-я Мат-лы и рез-ты технич.обследования дейст.пред-й при их реконстр-и. Состав ППР: Календ.план произ-ва работ по объекту; Стройгенплан; Технол.карты(схемы) на вып-е отд.видов работ, послед-ть работ при реконстр-и;
Решения по произ-ву геодизич.работ; Решения по технике безопасности; Решения по прокладке временных коммуникаций; Перечни технол.инвентаря и монтажной оснастки; Пояснит.записка. Технико-эконом.оценка ПОС и ППР: Ст-ть произ-ва (себестоимость работ в целом или ед-цы стр.продукции-1м2площади зд-я, 1м3объема зд-я); Продолж-ть стр-ва объекта; Трудоемкость работ (общая или удельная – на 1 м2, на 1м3, на 1т и др). 229. Назначение календарных планов, календарный план строительства комплекса зданий и сооружений. Календарный план строительства отдельного объекта. Исходные данные, последовательность разработки. Календарный план работ - проектно-технический документ в составе ПОС и ППР, в котором на основании физических объёмов работ и принятых организационных и технологических решений устанавливаются целесообразная последовательность, взаимная увязка и сроки выполнения работ по строительству объектов, а также необходимая потребность в трудовых, технических, материальных и финансовых ресурсах. Календарный план является руководящим документом при производстве работ и средством контроля за их ходом. В зависимости от стадии проектирования различают календарные планы: - строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные укрупн. сетевые графики; - строительства отдельных объектов; - отдельных строительных процессов в составе технологических карт; - часовые графики на монтаж конструкций и при разработке карт трудовых процессов (КТП) Все перечисленные планы и графики для одного строительного объекта или комплекса взаимоувязываются. В календарном плане строительства комплекса зданий и сооружений в составе ПОС определяются сроки и очерёдность строительства основных и вспомогательных зданий, узлов и этапов работ с распределением объёмов СМР по периодам строительства. Продолжительность строительства не должна превышать нормативной продолжительности, определяемой СНиП. По данным календарного плана строительства разрабатывают следующие документы: - организационно-технологические схемы оптимальной последовательности возведения зданий и сооружений; - ведомости потребности в конструкциях, материалах и оборудовании с распределением по периодам строительства; - ведомости объёмов СМР с выделением работ по основным зданиям, комплексам и периодам строительства; - график потребности в кадрах строителей; - график потребности в основных строительных машинах. Календарный план строительства отдельного объекта (КП) разрабатывается в составе ППР на стадии рабочей документации. Он является основным документом, по которому осуществляется руководство и контроль за ходом СМР, координируется работа субподрядных организаций, Сроки работ, установленные в КП, используются в качестве исходных в детальных плановых документах: недельно-суточных графиках, сменных заданиях и др. Исходными данными для разработки КП являются:
- комплексный календарный план в составе ПОС; - директивное задание и нормативы продолжительности строительства; - рабочие чертежи и сметы; - данные о технических возможностях организаций – участников строительства; - технологические карты на строительные процессы. Последовательность разработки КП: 1) составляем номенклатуру работ, подсчитываем их объёмы; 2) рассчитываем нормативную машино- и трудоёмкость работ; 3) выбираем методы выполнения работ и средства механизации; 4) определяем составы бригад и звеньев; 5) определяем технологическую последовательность выполнения работ, 6) устанавливаем сменность; 7) определяем продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируем число исполнителей и сменность; 8) сопоставляем расчётную продолжительность с нормативной и вводим необходимые поправки; 9) на основе выполненного плана разрабатываем графики потребности в ресурсах и их обеспечения. При наличии технологических карт уточняют их привязку к местным условиям (соответствие сроков, ведущих механизмов, наличие требуемых ресурсов и т.п.) и данные карт принимают в качестве расчётных по отдельным комплексам КП объекта. КП производства работ на объекте состоит из двух частей: левой – расчётной и правой – графической. Правая (графическая) часть может быть представлена в линейной форме (линейный график, циклограмма) или в сетевой.
|
|||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 855; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.17.164.75 (0.038 с.) |