Группа, осуществляющая служение

Нет необходимости, чтобы координатор нового служения был экспертом или профессионалом, но существенно, чтобы этот человек обладал способностью организовывать и осуществлять проекты, и имел доверие целевой аудитории и совета церкви. Координатору не обязательно быть одним из целевой группы, но он должен уметь разговаривать с целевой группой. Он должен быть личностью с яркой посвященностью церкви и Христу, и желанием увидеть это служение, как долгосрочную деятельность, возможность приобрести новые навыки и быть открытой новым идеям. Без этого глупо продвигаться вперед. Если вы должны ждать, пока квалифицированная личность разовьет это чувство призвания, потраченное время, в конце концов, с лихвой окупится в служении с прочной духовной базой, качественной разработкой программ и умелым руководством.

Все популярнее становится идея, что для того, чтобы осуществить служение не на любительском, а на профессиональном уровне, церковь должна пригласить координатора. Если это рассматривать с точки зрения адвентистской традиции, то сначала это может показаться ересью или просто непрактичным. Фактически, многие адвентистские поместные церкви для выполнения своих программ годами нанимают на полставки или даже на полную ставку работников для определенной деятельности. Например, многие церковные школы берут на работу секретаря, дворника, повара, водителей автобуса и/или помощников учителей. Наши учителя ужасно не хотят рассчитывать на добровольцев в выполнении этих важных функций, когда речь идет о детях. Мы не можем надеяться осуществлять значительные служения в городском контексте с «уменьшенным» уровнем человеческих ресурсов.

Но можем ли мы позволить себе платить координатору служения? Важно понимать, что здесь не имеется в виду все или ничего. Примеры, приведенные мною выше, и типичный молодежный пастор или музыкальный руководитель в маленькой протестантской церкви в Америке не являются основной работой, оплачиваемой на уровне зарплат и пособий, предназначенной деноминационной политикой для постоянно работающих пасторов и учителей. Другими словами, цена может оказаться намного меньше, чем вы думаете. Сегодня очень типично для большинства христианских церквей и общественных организаций начинать новое служение и сначала платить координатору стипендию всего 200 или 500 долларов в месяц. Это работа лишь на полставки. Сначала приходится выполнять меньше работы, чем потом, когда программа наберет ход, и большая программа может принести какой-то доход, из которого можно оплачивать координатора на полной ставке и, возможно, даже помощника. Другими словами, в общем координатору нового служения нужно заплатить лишь символическую сумму в начале, но если с ее или его помощью служение развивается – очень вероятно, что при этом растет и церковь – тогда и оплата пропорционально возрастает. Дополнительный доход не обязательно приходит от участников программы. Если вы проводите служение с малообеспеченными людьми, тогда дополнительное финансирование будет поступать от жертвователей и жертвующих организаций. Но так или иначе, развивающаяся программа будет привлекать больше средств.

Координатору потребуется лояльная группа добровольцев. Размер целевой аудитории и предполагаемой программы подскажет размер группы, но по крайней мере, должны присутствовать четыре должности. Вам понадобятся два основных помощника – один для ведения документации, закупок, установки оборудования, телефонных звонков, распространения рекламы и т.д; а другой для того, чтобы поговорить с людьми, когда они собираются по какому-либо поводу, лично с ними познакомиться, отвечать на вопросы, слушать и организовывать личные посещения во внерабочее время. И вам понадобятся два «невидимых» помощника – один (возможно, пастор или пресвитер) для того, чтобы быть административным консультантом и каналом связи между группой служения и советом церкви; другой – чтобы выступать с ходатайственной молитвой. Вся группа должна собираться каждый месяц или квартал для оценки, молитвы, обсуждения, планирования, бесед и помощи друг другу. Качество отношений в группе в большей степени определяет успех служения.

 

Разработка деталей

После того, как вы установили нужды и целевую группу, можно

начинать составлять особый план действий для нового служения. Совет церкви должен уполномочить плановый комитет написать (и принести для утверждения советом) предложение, включающее особое описание нужд и целевой аудитории, координатора и группу служения, цели, план программы, ресурсы программы, бюджет и предполагаемая дата начала программы.

Для того чтобы служение было эффективным, содержание программы должно отвечать нуждам, выраженным целевой аудиторией. Но «упаковка» также важна. Где группа или группы будут собираться? Там, где адвентистскую церковь хорошо знают и принимают, лучше всего использовать подходящие комнаты для собраний в самой церкви. Но иногда для программы лучше, если использовать местный банк или какое-нибудь другое общественное сооружение. Часто можно найти такие общественные помещения без оплаты, но даже, если это не удастся, обычно удобное место встреч по известному всем адресу стоит любых денег.

В какое время года будет начато служение? У каждой группы людей есть любимое время года, а также время года, когда гарантирована низкая посещаемость. Например, одна церковь в Пенсильвании предложила провести медицинское обследование в выходные, когда футбольный сезон достиг апогея. Пришло совсем немного народу. Та же программа, с той же рекламой, на том же месте годом раньше весной привлекла в десять раз больше народу.

Когда группа или группы будут собираться? Собрание молодых матерей лучше проводить по будням не слишком рано утром. Группа поддержки подростков/родителей может хорошо поработать в субботу днем. Семейные группы, возможно, предпочтут освободиться к 8.30 вечера, в то время как бессемейным может быть удобнее начинать в 8 вечера. А сколько раз будет группа собираться? Хотя для многих легче может быть собраться один раз и все обсудить, научные исследования показывают, что для того, чтобы программа оказывала значительное влияние (особенно в изменении привычек и отношения) необходим ряд собраний в течение нескольких недель. Лиман Коулмэн, автор материалов для малых групп «Счастливая способность делать неожиданные открытия» говорит, что люди с большей готовностью придут на шесть-десять еженедельных собраний, чем на двенадцать – сорок еженедельных собраний, и он отмечает, что если «группа начинающих» стоящая, люди, возможно, захотят приходить почаще. А также, группы, собирающиеся через неделю, могут быть такими же эффективными, как и еженедельные собрания. Количество собраний будет тем же.

Чем больше будет приятных моментов, тем более привлекательным становится группа или семинар. Что-нибудь попить, прохладительные напитки во время перерыва, блокнот или папка, карандаши и бумага для записей, аудиовизуальные средства и раздаточный материал, значки с именами и так далее, делают программу более привлекательной и профессиональной. Позаботьтесь, чтобы у участников была возможность познакомиться и поговорить друг с другом. Четко укажите в ваших печатных материалах спонсирующую организацию и сотрудников для того, чтобы в дальнейшем с вами можно было связаться и задать вопросы.

С некоторыми целевыми группами очень важным является служение ухода за детьми. Нельзя ожидать, что молодые родители – особенно одиночки – будут посещать собрание или семинар, если не предоставить им уход за детьми. Дедушек и бабушек и старших братьев и сестер почти никогда нет рядом, чтобы побыть с детьми. Нянек трудно найти и они очень дорогие. В вашем планировании необходимо предусмотреть уход за детьми, даже если это потребует небольшого увеличения регистрационной платы. Добровольцы из церкви не являются единственным источником для ухода за детьми, хотя это может быть идеальным способом задействовать девочку-подростка или бабушку, которые чувствуют, что не имеют других способностей. Вы также можете платить людям за эту услугу. Стоимость одной няни для шести пар намного ниже, чем, если каждая из шести пар наймет индивидуальную няню. Воспользуйтесь услугами профессионалов, которые не являются членами церкви, если церковные добровольцы задействованы в выполнении других задач.