Непрерывная исследовательская деятельность

 

Перед тем, как начать в каком-либо городе новую евангельскую

программу или программу по созданию новой церкви, или общественное служение, необходимо провести тщательное, последовательное изучение этого города. Многие адвентистские работники, даже те, которые преданы служению в городах, не совсем понимают сложную динамику урбанизации. Никакая стратегия евангелизации города не увенчается успехом, пока не будет понимания того многообразия групп людей, культурных ценностей и социальной динамики, которые в нем присутствуют. Это больше, чем только демография. Адекватная база данных для определенного города включает в себя:

1. Определение на территории города групп людей и групп людей,

имеющих похожий стиль жизни, и характера каждой группы с точки зрения ее ценностей, социоэкономической структуры, географического положения и т.д.

2. Изучение членов адвентистских церквей для того, чтобы установить,

с какими группами людей работали адвентисты, как они присоединились к церкви и другие местные модели роста церкви.

3. Оценка адвентистских церквей относительно их состояния, моделей

роста и готовности уделять больше внимания миссионерской деятельности.

4. Сбор доступной информации о религиозных ооганизациях, членах

церквей всех деноминаций и общих ценностях населения.

5. Беседы с ключевыми руководителями различных районов с целью

выяснения, какие программы уже проводятся, чтобы адвентистское общественное служение не повторяло уже существующее.

6. Посещение районов с целью установления моделей, нужд и

возможностей, которые помогут выбрать способы работы, наиболее подходящие в данном районе.

Эта информация не будет представлять никакой ценности, если она не будет представлена в графиках, которые могут легко понять и использовать пасторы и рядовые члены церкви. Эти графики должны быть составлены так, чтобы не только представить факты, но и вызвать у людей преданность великой задаче распространения евангельской вести в городах. (Весь этот процесс исследования описан в моей книге «Understanding Your Community», опубликованной Центром креативного служения)

Непрофессиональные попытки в этой области исследований не сделают эти старания эффективными. Д-р Готфрид Оостервал, основатель Института Мировой Миссии, уже давно предложил создание городских институтов для проведения этой работы. Подобающий штат сотрудников, работающий в таком институте, мог бы подготовить высококачественное исследование и профессионально истолковать его. Такой вид консультационных услуг мог бы способствовать выработке эффективных стратегий для городского служения во многих местах. Сотрудники института также могли бы следить за экспериментальными попытками на поле и сообщать руководителям церкви, что получается, а что – нет. Такой институт не был бы очень дорогим, так как для него не требуется персонала, работающего на полную ставку. Городским институтом мог бы управлять небольшой комитет, который бы помогал в организации и оплате услуг соответствующих сотрудников колледжа или университета, пасторов, менеджеров по кадрам различных деноминаций и квалифицированных профессионалов из рядовых членов церкви по мере необходимости для различных проектов и исследований. Институт также мог бы спонсировать подготовительную школу, где ежегодно в течение примерно 10 дней могли бы обучаться пасторы, евангелисты и руководители из рядовых членов церкви.

Как раз такой институт был учрежден в Коламбиа Юнион Колледже в качестве одного из центров изучения Глобальной Миссии. Центр Городского Служения открылся в 1989 году в качестве Центра Глобальной Городской Миссии. Его первым директором был д-р Брюс Мойер. В 1999 году он был переименован и вскоре после этого его директором стал д-р Гаспар Колон. Центр провел успешные исследования для нескольких конференций и унионов Северо-Американского Дивизиона, а также и заграницей. В настоящее время он занимается проектом открытия своего филиала в Адвентистском университете на Филиппинах.