Результаты городских инициатив

Полный процесс, описанный мною выше, был разработан в четырех крупных городах. Существуют менее крупные экспериментальные проекты в других городах, включая некоторые маленькие города. Результаты на сегодняшний день представлены 20 организациями «миссионеров отечества», работающими в этих городах, почти 1000 крещений после публичных евангельских кампаний, по крайней мере, восьмью появившимися новыми церквами и началом более двадцати маленьких общественных служений. Более трудно оценить влияние, оказанное на общественное сознание, но произошли некоторые беспрецедентные, даже эффектные события.

“Live 8” в июле 2005 года было крупнейшим событием СМИ в мировой истории, когда собрались популярные музыканты, чтобы привлечь внимание общественности к нищете, СПИДу и связанным с ними проблемам. Оно транслировалось по спутниковому каналу связи в прямом эфире из 10 городов мира и проводилось во время собрания саммита большой восьмерки (G8), чтобы оказать давление на мировых лидеров, убедить их принять план списания долга беднейшим странам Африки и Азии. Единственным американским городом среди 10 городов-участников была Филадельфия. Адвентисты в этом городе играли ключевую, ощутимую роль.

60-футовый передвижной пункт предоставлял возможность измерить кровяное давление, уровень ожирения, глюкозу и провести анализ на наличие СПИДа. Это делалось в рамках городского служения Адвентистской церкви и было единственной организацией, предоставляющей возможность медицинского обследования во время «Live 8». Тысячами раздавались две вещи, предназначенные для того, чтобы уменьшить количество людей, страдающих от теплового удара в нестерпимо жаркие летние выходные – это маленькие ручные электрические вентиляторы и специальные одеяла, предназначенные для того, чтобы защитить грудных и маленьких детей от перегревания. Адвентистские добровольцы также раздали более 20 000 книг, включая книги о здоровье и буклет под названием «Разорванные цепи», посвященный духовным нуждам.

Ручные вентиляторы пользовались огромной популярностью, и их можно было увидеть по международному телевидению, когда камеры показывали толпы народа в Филадельфии. Среди сотен людей, воспользовавшихся возможностью медицинского обследования, была пара, собирающаяся пожениться, и многие бездомные. Всего в этом событии приняли участие 120 добровольцев из церквей, как конференции Алегхени Ист, так и Пенсильвании, под руководством пастора Уильяма Холла, координатора проекта и старшего пастора Северной церкви Адвентистов Седьмого дня в Филадельфии, и при поддержке Минни МакНил, председателя совета и Рона Уайли, исполнительного директора Адвентистского Гуманитарного Ресурсного Центра, агентства городского служения в Филадельфии.

«Балтиморские Адвентистские Общественные Службы» (БАОС) стало ведущим агентством на «Национальном Дне Молодежного Служения», ежегодном событии, учрежденном коалицией 166 некоммерческих организаций в Америке и 116 других странах мира. БАОС – агентство городского служения в городах, и последние пару лет было задействовано в мобилизации сотен молодых людей в городе и его пригородах, от публичных школ и секулярных организаций, а также и церквей, как адвентистских, так и других деноминаций, на время выходных в апреле, посвященных этому международному событию. В США это событие спонсирует Государственная Фермерская страховая компания.

У пастора Дэриэл Хой, исполнительного директора БАОС, брали интервью вместе с хорошо известными общественными руководителями, которых она каждый год приглашает на телевидение, радио и в газеты. Она стала партнером аппарата мэра, когда Балтимор принимал большую группу беженцев из Нового Орлеана в результате последствий урагана «Катрина» и нуждался в помощи многих общественных организаций, чтобы расселить их. Она цитирует данные опроса, где говорится, что «73% американской молодежи верят, что могут как-то улучшить жизнь в своем районе», и указывает, что «молодежь, которая становится добровольцами, на 50% менее склонна употреблять наркотики, алкоголь, сигареты, или буйно вести себя; она склонна хорошо учиться в школе, закончить ее, принимать участие в голосовании и быть филантропами» в будущем. В городе, уделяющем большое внимание своим публичным школам и преступности среди несовершеннолетних, она является эффективным оратором от лица молодежи и Адвентистской миссии. В предновогоднюю неделю 2007 года тысячи молодых адвентистов приехали в Балтимор со всей страны, чтобы принять участие в публичном свидетельстве.

То, что произошло в Питсбурге 11 декабря 2006 года, представляет собой еще более замечательное событие, хотя и меньшее по размаху. Районный совет в Карнеги, внутреннем пригороде, собрался тем вечером, чтобы решить дать ли Адвентистским Общественным Службам Питсбурга с его пригородами разрешение на здание, которое они снимали на Мэйн Стрит. Карнеги – крупнейший из созвездия семи городов в Чартис Вэлли с населением 90 000 человек, и до недавнего времени здесь никогда не было адвентистов. Фактически в Питсбурге, среди 25 крупнейших городов Америки, насчитывается меньше всего адвентистов, и весь южный район центрального округа до сего дня не был охвачен.

Адвентисты пришли в этот город два года назад в результате последствий разрушительного наводнения, оставившего многие семьи без крыши над головой. Государственные власти попросили, чтобы организация «Отклик при бедствии» АОС прислала группу, и три недели спустя, когда добровольцам пришло время разъезжаться по домам, местные общественные руководители попросили, чтобы они остались подольше. После того, как отъезд пришлось отложить еще пару раз по просьбе местных властей, руководящий комитет Питсбургской городской инициативы увидел настоящую возможность, и Конференция Пенсильвании быстро нашла молодого пастора, Эндрю Кларка, который прошел подготовку в городском служении в Коламбиа Юнион Колледже, чтобы вести постоянную работу.

Кларк со своей маленькой группой не только помогали семьям, пострадавшим от наводнения, они содержали банк мебели и делали ремонт и реставрацию домов, но также принимали участие в работе с молодежью, предлагая полезные семинары и ряд других служений. Предоставленное бесплатно место в торговом центре, где временно располагался центр общественного служения, в конце концов нужно было вернуть владельцу, и группа начала искать новое, постоянное место. По разным причинам, включая и сопротивление со стороны городского совета, ни одно место не подходило.

Тем вечером в декабре, когда группа вместе молилась, они почувствовали, что в поиске наступил поворотный момент, либо они что-то найдут, либо откажутся от всей затеи. В предварительном личном разговоре с большинством членов совета Кларку сказали, что они будут голосовать против выдачи разрешения на здание. И все же он надеялся, и потому, что это была Божья работа, и потому, что они рассказали ряду знакомых в городе, что нуждаются в поддержке.

В тот вечер на заседание городского совета пришло более 200 местных жителей. Возможно, это была самая большая толпа народа, когда-либо присутствовавшая на совете. Один за другим пасторы других деноминаций, деловые руководители и хорошо известные местные фигуры подходили к микрофону с одним и тем же сообщением: дайте адвентистам разрешение. Они нужны нам в нашем городе! (Вы можете найти отрывки этих выступлений в коротком документальном фильме на U-tube в интернете.) В конце совет почти единогласно, с одним воздержавшимся, проголосовал «за» выдачу разрешения. «Я не собирался голосовать за это», - сказал один член совета, - «но с такой поддержкой как я могу быть против?»

Несмотря на значительный прорыв и солидные результаты, общее число неохваченных городов, малая видимость и недостаток вовлеченности все еще остаются неизменными. Восемь лет, в течение которых проводятся Городские инициативы, только начало. Миссионерские структуры готовы начать работать над постановкой и достижением больших целей в этих городах, в то время как в других городах все еще ничего не делается. Нужно вложить намного большие ресурсы, чтобы добиться таких результатов, которых хочет достичь Бог, но у нас все же есть эта ценная сила «миссионеров отечества». Не забывайте, что эти работники городских служений – миссионеры, такие же, как те, которые несут служение в аграрной Новой Гвинее или на Амазонке. Они часто чувствуют себя одинокими и подавленными. Они работают с очень ограниченными ресурсами. Каждый день они решают реальные проблемы, как возвысить адвентистскую весть в преимущественно секулярном мире. Они могут добиться успеха лишь в том случае, если вы и я будем за них молиться и поддерживать их.

Более того, есть новое поколение молодых Адвентистов, которые хотят ехать в большие города мира и создавать церкви, начинать проекты общественных служений и возвысить Божью весть, чтобы она была видима в этих секулярных центрах. Тот опыт, который был приобретен в этих инициативах, переработанный в соответствии с местными реалиями, должен широко применяться в мире, и новые поколения нужно побуждать решать те проблемы, которые не удалось решить моему поколению.

 

Московский пример

Все больше и больше адвентистских руководителей во всем мире осознают необходимость перестроить нашу деноминационную структуру в соответствии с нуждами городской миссии. Существующая в настоящее время структура, фактически, во многих случаях препятствует евангелизации городов. Она придает большее значение внутренним проблемам, чем миссии Христа.

В начале 2003 года руководители церкви в России и в Украине создали отдельную миссию (подобно конференции) для Москвы и для Киева. Целью такой реорганизации было «улучшить служение церкви в главных городских центрах», - сообщило официальное Адвентистское агентство новостей. Руководители деноминации «надеются, что этот ход воодушевит членов церкви на то, чтобы не бояться столкнуться с трудностями евангелизма в окружении секулярного города», - заявил Валерий Иванов, директор Отдела общественных связей Евро-Азиатского Дивизиона. «У нас в Москве 4000 Адвентистов, а население – около 11 миллионов…. Это значит, адвентистов можно сравнить с несколькими песчинками в океане. Многие, возможно, никогда так и не встретятся с адвентистом» (ААН, 21 января, 2003 года).

«Физиологическое и социальное отношение жителей больших мегалополисов отличается от других людей. Весь день они получают непрекращающийся поток информации из СМИ, как хорошей, так и плохой. Их жизнь – быстрая, они много двигаются и проводят много времени, добираясь на работу. Им доступно много развлечений». Городская миссия смогла бы «сконцентрироваться на практических служениях, предназначенных для того, чтобы удовлетворить нуждам разнообразных городских жителей».

Иванов подчеркнул ту же необходимость создания церквей в российских городах, какая существует в Северной Америке. «Церкви и члены имеют тенденцию скапливаться всего в нескольких районах больших городов. Одной из целей Московской Миссии будет создание церквей в заброшенных районах. Простые люди не тратят час или более на поездку в церковь. Нам нужно присутствовать в каждом районе, чтобы мы могли встречать людей там, где они живут».

В 2001 году Мехико был отнесен к отдельной конференции – Городская Конференция Мехико. В 2005 году город Гватемала сделал то же самое, а в 1999 году то же произошло с крупнейшим городом в Чили. Почему другие мировые дивизионные и унионные конференции так медлят и не видят, что структура должна зависеть от миссии, а не от внутренних интересов? Есть широкое разнообразие структур, которые могли бы сделать так, чтобы деноминационная организация соответствовала миссии в метрополиях, если бы это действительно было приоритетом для руководителей и принимающих решение организаций. Наши эксперименты с Городскими Инициативами демонстрируют это, так же как и реорганизации, предпринятые в таких местах, как Россия, Украина и Латинская Америка.

 

Заключение

Если церковь не предпримет сознательных шагов, чтобы оказать значительное воздействие на города, она не только потеряет ключевую возможность для служения, но это также значит, что руководители деноминации несерьезно относятся к задаче донести до «каждой нации, племени, языка и народа» Трехангельскую весть. Как могут члены церкви серьезно воспринимать руководителей, когда они выходят за кафедру и проповедуют об «окончании работы», но не хотят предпринять необходимые шаги, чтобы донести весть до городов? Отсутствие стратегии для городов означает отсутствие миссионерской деятельности. Это ясно даже недавно крещенным подросткам.

В 2005 году на Сессии Генеральной Конференции в Сент-Луисе д-р Ян Полсен и другие сотрудники поставили четкие цели для мирового поля: сконцентрироваться на главных городах и сделать Адвентистскую церковь более известной, принимая более активное участие в жизни общества. Руководство Генеральной Конференции постоянно поддерживает эти цели. Пришло время для исполнительного комитета каждой унионной и местной конференции воспользоваться информацией, предоставляемой экспериментами и исследованиями, и разработать специальную стратегию для, по крайней мере, одного крупнейшего города на их территории.

 

 

Приложение: Повестка Городского Саммита

Суббота

14.30 – 14.45 Регистрация и распределение по столам

 

14.45 – 15.35 ОТКРЫТИЕ ВСТРЕЧИ

Приветствие, знакомство, цель, формат, молитва

 

15.40 – 18.00 ТОЛКОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ

Предоставить информацию из исследования, проведенного прошлым летом, дать участникам время для изучения информации, направить их в толковании информации и установление консенсуса по поводу содержания. (Включает один 15-минутный перерыв).

 

18.00 – 18.30 ПЕРЕРЫВ НА ВЕЧЕРНИЙ ПРИЕМ ПИЩИ

 

18.30 – 20.00 СБОР ИДЕЙ ДЛЯ ОБЩЕГО ВИДЕНИЯ

Дайте участникам время, чтобы написать о своих надеждах и чаяниях по поводу будущего Адвентистской миссии и служения в городе………….. Участники делятся со своими рабочими группами, и несколько представляются перед всей группой. Редакторские группы читают и разбивают идеи на категории, записывают их на схемах и вывешивают на стене, чтобы все могли видеть.

 

Воскресенье

9.00 – 9.30 УСТАНОВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНОСТИ ИДЕЙ ДЛЯ ОБЩЕГО ВИДЕНИЯ

Участники изучают все идеи, вывешенные на стене, и на больших листах на стене или розданных листках записывают приоритетные пункты. Пункты подсчитываются, объявляется общее количество и устанавливается классификация.

 

9.30 – 10.00 БРАНЧ (что-то среднее между завтраком и обедом)

 

10.00 – 11.00 СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Группы превращают приоритетные идеи в специфические цели и записывают наблюдаемые результаты или указатели «миль».

 

11.00 –11.30 ВЫЗОВ ЗАПЛАНИРОВАННЫМ ПЕРЕМЕНАМ

Обсудите вызов осуществлению запланированных перемен и решите, как справиться с вызовом запланированным переменам в Адвентистской миссии и служениях в городе………...

 

11.30 – 12.30 ПЛАНЫ ДЕЙСТВИЙ

Группы готовят черновики планов для каждого наблюдаемого результата или указателя «миль».

 

12.30 – 12.55 ПОСВЯТИТЕ СЕБЯ ДЕЙСТВИЮ

Рекомендации руководящему комитету обеспечить исполнение. Назначение руководящего комитета. Выступление каждого президента конференции. Время молитвы.

 

12.55 – 13.00 ЗАКРЫТИЕ И ОЦЕНОЧНЫЕ ЛИСТЫ

 

Глава 7