Добросовестность и честность правления
Гласность и прозрачность структуры капитала и механизма
Корпоративного управления
Наличие независимых членов правления
Гарантия равного отношения к акционерам
Инвестиционное обеспечение основного капитала, конку-
Рентоспособности компании и человеческого капитала
Информационная открытость
Достоверная отчетность
Планирование стратегии развития компании
Сотрудничество с аудиторами
РИС. 9.46
147
Ориентация на конкурентоспособность – путь подъема
Экономики для стран с переходной экономикой
Системы ориентации на конкурентоспособность
образования
Науки
Управления
Реструктуризации
(отраслей,
Предприятий)
Приватизации
РИС. 9.47
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ РЫНОЧНОЙ СРЕДЫ
148
Модель чистой конкуренции
Факторы
Большое число
Продавцов
И покупателей
Недифферен-
Цированные,
Полностью
Взаимозаме-
Няемые товары
Полное отсутствие
рыночной силы –
Возможности
Влияния на цену
Товара
примеры товаров (рынков)
сырье
организованный
рынок
пищевые продукты
металлы
организованный
рынок
Лондонская биржа
Стратегии
Краткосрочная прогнозная
Стратегия
Долгосрочная прогнозная
Стратегия
отслеживание
объемов
производства
у конкурентов
отслеживание
появления новых
конкурентов
строгий
контроль
качества
укрепление
имиджа
марки
фирмы
прогнозирование и отслеживание
динамики цен
уменьшение
степени
заменяемости
товаров –
дифференциация
товаров
создание издержек
перехода
к конкурентам
для покупателей
устранение условий анонимной – чистой
конкуренции
примеры
фирмы стран – экспортеров пищевых продуктов
шведская сталь
колумбийский
кофе
испанские
апельсины
южноафриканс-
кие фрукты
РИС. 9.48
149
Модель олигопольной конкуренции
Факторы
Число конкурентов
Невелико
однородная продукция
Несколько
Доминирующих
На рынке фирм
сильная
взаимозависимость
большая рыночная
сила
известные
стратегические маневры
(факторные изменения)
факторы, определяющие эффективность рыночной деятельности
степень эластичности –
реакции фирмы
на действия конкурентов
изменение цены
изменение качества
Стратегии
Независимое
поведение –
Конкуренты
Не учитывают
Поведение
Отдельной
Фирмы
Корпоративное
поведение –
Компромиссная
Договоренность
Вместо
Конфликта
Адаптивное
Поведение,
Основанное
На явном учете
Действий
Конкурентов
РИС. 9.49
Опережающее
Поведение,
Предусматривающее
Предвидение реакции
Конкурентов
На действие фирмы
Агрессивное
поведение –
Выигрыш
для одного –
Проигрыш
Для другого (игра
с нулевой суммой)
Планирование конкурентоспособности товара
Планирование жизненного цикла товара
Стадии –
|