(чистая)

Конкуренция

Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Техника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ? Влияние общества на человека Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления	Главная Избранные Случайная статья Познавательные Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу Организационная классификация рынков ↑ ▷ Содержание ⇐ ПредыдущаяСтр 38 из 66Следующая ⇒ Содержание книги Глава 4. Функции менеджмента Характеристика и классификация функций управления Эталонная динамическая модель Среднесрочный стратегический и оперативный Формирование подразделений и установление функциональ- Иерархическая цепь управления Определение – выбор концепции контроля Эффективность функциональной Теория – иерархическая модель потребностей Маслоу Доминирующий поведенческий фактор – субъективная оценка соотношения затраченных Общие характеристики организационной структуры Характеристики механистических структур Продуктовая организационная структура Группа конструкторской документации Классификация групповых (бригадных) структур Отношения подчиненных и руководства (власти) Управленческая решетка Блэйка и Мутона Эффективные стили руководства Глава 7. Сущность и особенности Незапрограммированное решение Проблемы поиска и использования Эффективность ресурсного управления Особенности принятия решения по функции организации Особенности принятия решения по функции контроля Характеристика конкурентных рынков Организационная классификация рынков Функциональная структура целевой подсистемы Функциональная структура управляющей подсистемы Тенденции изменения внешнеэкономических связей Законодательство по налоговой системе Сравнительные тенденции развития стран с переходной экономикой Добросовестность и честность правления Факторный анализ конкурентных преимуществ организации И организации, подлежащие документированию Ситуационная оценка силы конкуренции в отрасли С учетом составляющих (з2.2) и (з2.5) критерий (з2.1) запишется в На эффективность ресурсного управления предприятием Динамический анализ ситуационной безопасности Ситуационный анализ эластичности Ситуационные рыночные и фирменные условия Конкурентоспособности организации-производителя Оценка конкурентоспособности менеджера Раздел 1. Общие сведения о менеджменте Тема 2. Элементы организации и процесса управления Форма контроля: письменная контрольная работа. Черты юридического лица как носителя имущественных прав и Предпосылки глобализации мирового рынка и создания глобаль- Факторы эффективности хозяйственной деятельности фирмы Инновационная деятельность фирмы Соответствие инновационной деятельности стадиям жизненного Поиск на нашем сайте     Совершенный   Соблюдение экономико- Правовых принципов при Аключении торговых сделок   однородность товаров: Качество, внешний вид, Упаковка, цена     Несовершенный   Монополистическая Конкуренция   Олигополия     Монополия   Одинаковость условий Конкурентной борьбы   Прозрачность рынка По обстоятельствам ведения Сделок: цены, скидки, Качество товара, условия Поставки, платежи     Рис. 9.9     Таблица 9.1   Характеристика различных форм рынков   127 Параметры (признаки рынка) Формы рынков Параметры (признаки рынка)	Совершенная	Монополис- тическая конкуренция	Олигополия	Монополия
1. Количество производителей (продавцов)	Много	Много, но товар каждого из них имеет существен- ные отличия	Мало (2–8)	Один
2. Количество покупателей	Много	Много	Два и более	Один или несколько
3. Сила конкуренции	Очень сильная	Сильная	Слабая	Отсутствует
4. Доли на рынке	Малые	Малые	Большие	Весь рынок
5. Доступ к рынку	Открыт	Затруднен	Затруднен	Блокирован
6. Объем продаж	Определяется конкуренто- способностью	Определяется конкуренто- способностью	Определяется конкуренто- способностью	Определяется спросом

 

 

 

Конкурентоспособность (по определению Европейского форума по

проблемам управления) – это реальная и потенциальная возможности фирм

в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать

товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привле-

кательны для потребителя, чем товары их конкурентов.

Ограничение этого определения – оно касается только товара и учи-

тывает только ценовые и неценовые характеристики методов конкуренции.

Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся

степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной по-

требности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на

данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать

конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами на данном рынке.

 

Структура организации

Как системы организационного управления

 

Система организационного управления (СОУ)

 

Классификация подсистем СОУ

 

 

Целевая

 

 

Обеспечивающая

 

 

Управляющая

 

 

Управляемая

(исполнительная)

Или объект

Управления

 

 

128

и спросом на товар и сговором участников и сговором участников   7. Политика цено- образования На основе закона спроса и предложения На основе спроса и конкуренто- способности Определяется спросом и конкуренто- способностью Определяется производите- лем (продавцом) 8. Роль качества в конкуренции Очень высокая Очень высокая Высокая Определяется ситуацией 9. Роль рекламы в продвижении товара Высокая Высокая Очень высокая Определяется ситуацией 10. Норма прибыли производителя (ориентировочно) Незначительная 2–8 % 8–20 % Более 20 % 11. Эффективность использования ресурсов Очень высокая Высокая Средняя Низкая

 

РИС. 9.10

 

 

Целевая подсистема

 

⇐ Предыдущая33343536373839404142Следующая ⇒

Поделиться: