Системный менеджмент – системное управление организацией
Системная концепция
определение
система – совокупность
функционально-необходимых
взаимосвязанных частей – элементов
и внешней среды
(организации, предприятия –
социотехнические системы)
функционально-необходимые элементы
Функционально-необходимые
Элементы организации
со структурной точки зрения –
внутренние переменные:
цели, задачи, люди, структура,
технологии
с функциональной точки зрения –
функции управления:
планирование, организация,
мотивация, контроль
С точки зрения организационного
управления:
маркетинг, менеджмент, производство
классификация
Общесистемная классификация
Системный подход
определение
системный подход – способ мышления
по отношению к организации в целом
во взаимосвязи с внешней средой
с целью повышения эффективности
достижения ее целей
доминирующие факторы
Доминирующие факторы системного
Управления
Декомпозиция функционально-
необходимых элементов с анализом
их влияния на эффективность
функционирования
Интеграция – структуризация
Функционально-необходимых
элементов в систему в целом с целью
эффективной организации
взаимодействий между элементами
для достижений целей организации –
топологическая интеграция и анализ
способ управления
Адаптация к внешней среде методов
И способов управления, в том числе
Законов ресурсного управления
закрытые
системы
Внешняя среда
ресурсы:
Входы
энергия, сырье,
капитал, информация,
люди, технологии,
производство
открытые
системы
(предприятие)
Рис. 3.11
«товарные» выходы: продукция, товары, услуги
«социальные» выходы: потребности сотрудников
Организация – как систем-
Ный преобразователь выходы
Во внешней среде
«экономические» выходы: производительность
труда, прибыль
Рис. 3.12
40                                               
Ограничения системного подхода
Отсутствие возможностей
Ситуационной адаптации
Методов управления
И законов ресурсного
Управления в динамике
Ситуационных изменений
Отсутствие возможностей
Стратегической адаптации
Под динамики
Конкурентных
И рыночных изменений
Отсутствие возможностей
Целевой адаптации
Под динамики
Конкурентных и рыночных
Изменений, требующих
Целевых переориентаций
По области ведения бизнеса
И жизненному циклу
Продукции
Рис. 3.13
Ситуационный подход
Ситуационный менеджмент – ситуационное управление
Организацией
Ситуационная концепция
идея
Под конкретную ситуацию – конкретное
Решение по управлению организацией
С точки зрения внутренних переменных,
Функций управления и организационных
Составляющих компонентов
Ситуационный подход
Как способ мышления
алгоритм управления
|
