Глава 1. Современный менеджмент
И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
1.1. Сущность и содержание менеджмента
Определение и сущность менеджмента
Определения менеджмента:
Определение 1. Менеджмент в широком смысле – это наука и прак-
тика управления организацией в рыночных условиях хозяйствования (в
рыночной экономике).
Научное управление – использование объективных законов киберне-
тики и экономики.
Практическая эффективность управления относительно субъектив-
на и определяется талантом менеджера как управленца (признак искусства).
Таким образом, менеджер – это управленец организацией в рыночных
условиях.
Организация – группа людей, имеющих общую цель деятельности.
Примером хозяйствующей организации является предприятие – само-
стоятельный хозяйствующий субъект; юридическое лицо, производящее и
реализующее на рынках продукцию в форме товаров и/или услуг.
Отличительные черты рыночной конкуренции
Экономическая
самостоятельность
Субъектов
Хозяйствования
Ответственность
Субъектов
Хозяйствования
Собственность
На средства
Производства
И предметы
Труда
Признание
Равных прав
Покупателя
И продавца
Рис. 1.1
Основные регуляторы взаимоотношений покупателя
И продавца при рыночной экономике
Рыночный спрос
Рис. 1.2
Рыночное предложение
9
Характерные признаки рыночной экономики
Свободное
ценообразование
Капитала
Наличие рынков
Труда товаров
Рыночная
Конкуренция
Услуг
Гос. регулирование
При производстве
Отдельных видов
Продукции
И в рыночной
Деятельности
Рис. 1.3
Сущность менеджмента с точки зрения рыночной деятельности –
управление организацией (хозяйствующим субъектом – предприятием) пу-
тем использования методов и механизмов хозяйствования в рыночной эко-
номике.
Содержание хозяйственной деятельности предприятия – обеспече-
ние процесса производства всеми необходимыми ресурсами и организация
технологического цикла преобразования ресурсов в конечный продукт (хо-
зяйственная деятельность: ресурсы → технологии → продукт).
Определение 2. Менеджмент (с точки зрения целей хозяйственной
деятельности предприятия в рыночных условиях) – это деятельность по
достижению поставленных целей предприятием путем использования ма-
териальных и трудовых ресурсов.
Механизмы менеджмента
Основы менеджмента
Экономический
Механизм менеджмента
Функции
Менеджмента
Как управления
Внутрифир-
Менное
Управление
Управление
Производством
Управление
Персоналом
планирование
Организация
Мотивация
Контроль
Рис. 1.4
10
Содержание менеджмента
|