Глава 3. Эволюция менеджмента. Современные подходы

и концепции менеджмента ……………………………………….…….

3.1. Эволюция менеджмента как научной дисциплины……………….

3.1.1. Эволюция управленческой мысли…………………………...

3.1.2. Школы менеджмента …………………………………………

3.1.3. Развитие управленческой мысли…………………………….

3.2. Современный менеджмент……………………………………….....

3.2.1. Управленческие концепции менеджмента …………………

3.2.2. Процессный подход………………………………………......

3.2.3. Системный подход ……………………………………………

3.2.4. Ситуационный подход………………………………………..

3.2.5. Поведенческий подход………………………………………..

Глава 4. Функции менеджмента ………………….………………..…

4.1. Классификация функций менеджмента……………………………

4.1.1. Категории управления и механизмы менеджмента ………..

4.1.2. Характеристика и классификация функций управления …...

4.1.3. Функции управления и их взаимосвязи ……………………..

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

4.2. Функция планирования……………………………………………..

4.2.1. Сущность функции планирования…………………………...

4.2.2. Основные этапы и модель процесса планирования ………..

4.2.3. Формы и виды планов……………………………………......

4.3. Функция организации …………………………………………..…..

4.3.1. Определение и сущность функции организации ……………

4.3.2. Департаментация и делегирование полномочий ……………

4.3.3. Распределение полномочий …………………………………..

4.4. Функция контроля…………………………………………..……….

4.4.1. Содержание и виды контроля………………………………..

4.4.2. Модель процесса контроля…………………………………...

4.4.3. Характеристики эффективного контроля ……………..……

4.5. Функция мотивации…………………………..…………………….

4.5.1. Определение и сущность функции мотивации …………......

4.5.2. Концепции и теории мотивации…………………………......

Глава 5. Организационные структуры менеджмента ……………...

5.1. Характеристика и проектирование организационных

структур ………………………………………………………………

5.1.1. Сущность и характеристика организационных

структур ………………………………………………………………

5.1.2. Виды и классификация организационных

структур менеджмента ………………………………………………

5.1.3. Проектирование организационной структуры …………..…

5.1.4. Характеристики механистических структур …………….....

5.2. Типизация организационных структур менеджмента………….....

5.2.1. Функциональная и дивизиональная механистические

структуры …………………………………………………………….

5.2.2. Адаптивные структуры менеджмента ……………………….

Глава 6. Стиль руководства и эффективное управление

организацией. Труд менеджера ………………….……………...……..

6.1. Концептуальные подходы к стилю руководства …………..……...

6.1.1. Лидерство и понятие стиля руководства ……………………

6.1.2. Характеристика концептуальных подходов

к стилю руководства ………………………………………………..

6.1.3 Поведенческий подход и классификация

стилей руководства……………………………………………….…

6.2. Модели эффективного руководства…………………………..……

6.2.1. Ситуационные модели эффективного руководства………..

6.2.2. Адаптивное руководство………………………………….....

Глава 7. Сущность и особенности управленческих решений ……..

7.1. Процесс принятия управленческих решений………………..…….

7.1.1. Классификация и подходы к принятию решений……….....

7.1.2. Модель принятия рационального решения………………….

7.2. Законы организационного управления………………… ………..…

 

 

 

 

 

 

 

 

 

106

 

Глава 8. Динамический анализ эффективности управления ……... 107

8.1. Условно-ситуационная классификация

ресурсных управлений….................................................................... 107

8.2. Алгоритмы принятия условно-ситуационных решений

на основе динамического анализа и прогнозирования……..…….. 113

Модуль II. ФАКТОРНЫЙ

Глава 9. Факторный анализ …………………………………………...

9.1. Характеристика конкурентных рынков………………………..…..

9.2. Структура организации как системы организационного

управления…………………………………………………….….....

9.2.1. Целевая подсистема…………………..…………………........

9.2.2. Обеспечивающая подсистема………..…..……………..........

9.2.3. Управляемая (исполнительная) подсистема….…..……… …

9.2.4. Управляющая подсистема….………..………………..…......

9.3. Факторный анализ внешних сред организации....………..…….....

9.3.1. Факторный анализ макросреды….……………………… …..

9.3.2 Факторный анализ микросреды организации

(фирмы, предприятия)........................................................................

9.4. Факторный анализ экономических условий

современного менеджмента………………….…………………......

9.4.1. Стратегические тенденции развития экономики

промышленно развитых стран……………………………………..

9.4.2. Стратегический анализ конкурентной

рыночной среды……………………………………………………..

9.5. Планирование конкурентоспособности товара……………….......

9.6. Планирование конкурентоспособности организации……..….......

9.7. Совместное планирование конкурентоспособности

товара и организации………………………..………………………

9.8. Оценка конкурентоспособности менеджеров………………….....

Модуль III. АНАЛИТИЧЕСКИЙ