Только к собственным средствам фирмы, но и вообще не



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Только к собственным средствам фирмы, но и вообще не



может считаться одним из ее активов. Он должен быть от_

несен к временно привлеченным средствам, принадлежа_

Щим к пассивам подобно долговым обязательствам или

Выпущенным акциям.

Уравновешивает человеческий капитал (как часть пас_

Сивов компании) лишь goodwill – вера акционеров в успех

Компании, приверженность клиентов выбору продукции

Именно этой фирмы, доверие, которое укрепляет связи

между производителем и потребителем26. Все это пред_

ставляет собой субъективные оценки неосязаемых акти_

вов фирмы со стороны покупателей ее товаров и операто_

Edvinsson L., Malone M. S. Intellectual Capital. Realizing Your

Company’s True Value by Finding Its Hidden Brainpower. — N. Y., 1997.

Мотивация персонала с позиции концепции человеческого капитала

Ров фондовых рынков. Эти показатели во многом зависят

от индивидуальных предпочтений, отражающих как ре_

Альное повышение конкурентоспособности компании, так

и навеянные рекламными акциями субъективные пред_

ставления о ней. Такая позиция логически приводит к оп_

ределению стоимости интеллектуального капитала на ос_

Новании субъективных оценок.

Интересно и взаимодействие человеческого и социаль_

ного капитала. На основе концепции социального капита_

ла было предложено новое видение проблемы коллектив_

ного взаимодействия. По аналогии с физическим и челове_

Ческим капиталом, которые повышают индивидуальную и

Общественную производительность, социальный капитал

имеет отношение к таким элементам общественной орга_

низации, как социальные сети, социальные нормы и свя_

Зи, доверие, которые создают условия для координации и

кооперации людей ради взаимной выгоды и роста обще_

ственной производительности. Вклад человеческого капи_

тала в развитие конкурентоспособности организации мо_

жет быть высок, но низкий социальный уровень деятель_

Ности данной организации будет негативно сказываться

На величине социального капитала. Низкая социальная

ориентация организации, а иногда и откровенно античе_

Ловеческая направленность деятельности организации

(при высокой конкурентоспособности таковой и рацио_

нальном использовании человеческого потенциала сотруд_

ников) заставляют разграничить социальный и человечес_

Кий капитал.

Понятие социального капитала впервые было введено

Г. Лури и развито Дж. Колеманом27. Под социальным

Капиталом понимается «вклад социальной организации

Coleman J. Social Capital in the Creation of Human Capital // American

Jour_nal of Sociology. — 1994.

Глава 2. Социокультурные и гендерные аспекты человеческого капитала

Общества в общественное производство»28. По мнению

И. Е. Дискина, такое определение позволяет соединить

Классические социологические концепции «социального

порядка», «социального функционирования» со стремле_

нием различных экономических школ, включая неоклас_

сическую, встроить макросоциальные представления в те_

Оретические экономические конструкции. Социальный

Капитал увеличивает отдачу от инвестирования в капитал

физический и человеческий, причем инвестиции в физи_

ческий, финансовый, человеческий и социальный капи_

тал дополняют друг друга, а не только являются конкури_

Рующими альтернативами.

Понятие социального капитала находит применение и

при изучении человеческого капитала на уровне организа_

ции. Например, О. Нордхог пишет: «Мы используем кон_

Цепцию социального капитала, чтобы охарактеризовать

Конгломерат социальных отношений. Они формируют вид

нефизического капитала наподобие человеческого капита_

ла… Социальные сети повышают социальную интеграцию

И усиливают неформальные связи между различными

подразделениями (фирмы)»29. Социальный капитал ха_

рактеризуется, в частности, таким понятием, как «орга_

низационная социализация», означающая степени совпа_

дения ценностей, отношений и норм у работников со сред_

ними для предприятия в целом значениями. Сильные со_

Циальные связи между работниками и подразделениями

фирмы создают «социальный контроль», который снижа_

ет необходимость прямого руководства и оценки деятель_

Ности подчиненных.

28 Дискин И. Е. Экономическая трансформация и социальный капитал //

Проблемы прогнозирования. 1997, № 1.

Nordhaug O. Human Capital in Organizations: Competence, Training and

Learning. — Oslo: Scandinavian University Press, 1993.

Мотивация персонала с позиции концепции человеческого капитала

Социальный капитал, воплощенный в нормах и сетях

гражданского участия, признается по меньшей мере важ_

ным условием экономического процветания и эффектив_

ного самоуправления. Прежде всего, эти структуры спо_

собствуют формированию прочных норм всеобщей взаим_

Ности, облегчают координацию усилий и коммуникацию,

А также расширяют информацию о надежности партнеров.

Тем самым они как бы материализуют прошлые успехи

коллективного взаимодействия, которые являются куль_

Турной матрицей будущего сотрудничества. Дж. Колеман

Приходит к выводу, что «подобно другим формам капитала,

социальный капитал продуктивен, делая возможным дос_

Тижение целей, иными способами недостижимых»30.

Подобно физическому и человеческому капиталу, ка_

Питал социальный обладает свойством накапливаться и

Составлять запас. Р. Патнэм отмечает, что совместные

Действия наиболее развиты в тех сообществах, которые

Накопили значительные запасы социального капитала.

Запасы социального капитала обладают свойством воспро_

изводиться и накапливаться. Следовательно, успешное со_

Трудничество и взаимодействие сотрудников порождают

новые социальные активы – хозяйственные связи, что по_

зволит усилить развитие человеческого капитала в орга_

низациях_партнерах, деятельность которых может прохо_

дить в совершенно других отраслях экономики. Следова_

тельно, организации, обладающие социальным капита_

лом, его преумножают. В отличие от капитала физическо_

го, социальный капитал – это ресурс, который количе_

Цит. по: Патнэм Р. Процветающая комьюнити, социальный капитал

И общественная жизнь // Мировая экономика и международные отношения.

1995, № 4.

Глава 2. Социокультурные и гендерные аспекты человеческого капитала

ственно увеличивается, а не уменьшается при употребле_

Нии, и который истощается, если его не использовать.

Социальный капитал рассматривается как обществен_

Ное благо, поэтому достаточно сложно выделить тех, кто

получает от него непосредственную выгоду. Подобно дру_

Гим общественным благам, эта форма капитала не может

Быть обеспечена в необходимых количествах частными

лицами. Это значит, что он должен быть побочным про_

Дуктом других видов социальной активности.

Понятие социального капитала позволяет включить в

рассмотрение фактор «социальной организации», «соци_

ального порядка» наравне с другими факторами производ_

ства. Социальный капитал в этом смысле может быть за_

Мещен (в определенных границах) другими факторами.

Понимаемая подобным образом предельная производи_

Тельность соответствующих факторов производства,

Включая и данный вид капитала, соответственно будет

различаться как во времени, так и в пространстве для раз_

личных стран с их национально_культурными особеннос_

Тями и спецификой моделей экономического развития. В

таком случае становится возможным говорить о «социаль_

ной ренте», которая может быть извлечена за счет допол_

нительной прибыли, возникающей из_за использования

Благоприятных условий социальной организации.

Социальный капитал начинают рассматривать повсю_

ду в мире как жизненно необходимый элемент экономи_

ческого развития. Важную роль социальный капитал иг_

рает в развитии западных экономик. Специалисты в обла_

сти экономической социологии (в частности, М. Грановет_

Тер) отмечают, что экономическая активность, связанная,

например, с заключением сделок или поисками работы,



Последнее изменение этой страницы: 2016-09-05; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.237.16.210 (0.016 с.)