Их влияние на оценку его стоимости. В связи с этим ряд

авторов выдвигают дополнительные компоненты челове_

ческого капитала и новые структуры, оказывающие вли_

Яние на его развитие.

В частности, некоторые авторы выделяют понятие «ин_

Теллектуальный капитал». Так, по определению В. Гойло,

«материальной сущностью интеллектуального капитала

выступает невещное, но реальное творческое достояние от_

Глава 2. Социокультурные и гендерные аспекты человеческого капитала

дельного человека, коллективов и всего общества. Социаль_

ной же сутью здесь предстает характер владения, распоря_

Жения и пользования этими достояниями, т. е. другими

словами, интеллектуальный капитал – это знания, инфор_

мация»20. И далее автор определяет специфику интеллекту_

Ального капитала, которая состоит в том, что знания не

подвержены физическому отчуждению или экспроприа_

ции, и информация может выноситься на рынок бесчислен_

Ное множество раз21.

Отметим, что взаимосвязь интеллектуального и челове_

ческого капитала весьма неоднозначна. Например, ряд ав_

торов22 утверждает, что понятие «интеллектуальный капи_

Тал» – это разновидность «человеческого капитала», так

как включает в себя объем знаний и информации, накоп_

ленный человеком. С такой трактовкой сложно согласить_

ся. Проблема здесь состоит в том, что эти авторы не замеча_

ют различий между человеческим капиталом и его инфор_

Мационным порождением. Поэтому имеет смысл привести

Более широкую трактовку интеллектуального капитала.

Интеллектуальный капитал организации состоит23:

· из рыночных активов (брэнд, товарный знак, порт_

фель заказов);

· интеллектуальной собственности (патенты, авторские

права, ноу_хау и т. д.);

· человеческих активов (человеческий капитал как коллек_

тивное знание и творческие способности сотрудников);

20 Гойло В. Интеллектуальный капитал // Мировая экономика и между_

Народные отношения. 1998. № 11. С. 68.

Там же. С. 74.

Там же. С. 78.

Мариничева М. Управление знаниями: идеальная схема, эффективно

Работающая на практике // Менеджмент сегодня. М., 2002. № 2. С. 178.

Мотивация персонала с позиции концепции человеческого капитала

· компетенций как проявление человеческого капитала

сотрудников;

· инфраструктурных активов (технологии, информаци_

онные системы и базы данных, управленческие ноу_

Хау, организационные структуры, информационные

Сети и электронные ресурсы и т. д.).

Отметим весьма категоричное утверждение Л. Эдвин_

сона и М. Мэлоуна, что «понятие интеллектуального ка_

Питала начинает доминировать в методах стоимостной

оценки организаций, поскольку именно оно отражает ди_

намику организационного развития и созидания стоимос_

ти. Только оно учитывает тот факт, что изменения совре_

Менных предприятий происходят так быстро, что все, на

что остается полагаться, это талант и преданность сотруд_

Ников компаний»24.

Таким образом, облик интеллектуального капитала в

рамках фирм принимают информация и знания, относящие_

Ся к человеческим активам. В отличие от хорошо знакомых

экономистам осязаемых основных и оборотных активов (та_

ких как земля, оборудование, сырье, деньги) этот вид капи_

тала почти невидим и неосязаем и не поддается традицион_

Ным оценкам. Т. Стюарт уточняет: «Это знание, которыми

владеют рабочие...; это электронная сеть, со скоростью света

Распространяющая информацию в пределах компании, что

Позволяет ей реагировать на изменение рыночной ситуации

быстрее конкурентов; это сотрудничество между компани_

ей и клиентами, которое укрепляет узы между ними, при_

Влекающие потребителей снова и снова»25.

Edvinsson L., Malone M. S. Intellectual Capital. Realizing Your

Company’s True Value by Finding Its Hidden Brainpower. — N. Y., 1997.

Stewart T. A. Intellectual Capital. The New Wealth of Organization. —

N.Y., 1997.

Глава 2. Социокультурные и гендерные аспекты человеческого капитала

Иными словами, интеллектуальный капитал представ_

ляется чем_то вроде «коллективного мозга», аккумулиру_

ющего научные и обыденные знания работников, интел_

лектуальную собственность и накопленный опыт, обще_

Ние и организационную структуру, информационные сети

И имидж фирмы. Все эти элементы рассматриваются как

факторы, от которых в той или иной степени зависит со_

здание богатства современного общества, и именно их со_

вокупность определяет скрытые источники ценности, на_

Деляющие некоторые компании, действующие в основном

в самых передовых отраслях, необычно высокой рыноч_

Ной оценкой.

Если теперь учесть такие компоненты человеческого

потенциала, как продолжительность жизни, а следова_

тельно, и состояние здоровья граждан, уровень образова_

Ния и его доступность, благосостояние, доходы населения,

обеспеченность работой, то ясно, что человеческий и ин_

Теллектуальный капиталы имеют ряд не только общих

компонент, но ряд существенных отличий. Следователь_

Но, человеческий капитал и интеллектуальный капитал

являются двумя независимыми множествами, пересекаю_

Щимися по определенной группе компонентов.

Рис. 2.1. Соотношение человеческого и интеллектуального капитала

Мотивация персонала с позиции концепции человеческого капитала

В то же время эти множества постоянно оказывают

Друг на друга непосредственное влияние. В частности, без

Необходимости сохранения и преумножения здоровья

граждан, воспроизводства здорового поколения, повыше_

ния доступности и качества образования, роста уровня

жизни граждан, решения проблем занятости, являющих_

Ся компонентами человеческого капитала, невозможно

дальнейшее развитие интеллектуального капитала. С дру_

Гой стороны, развитие интеллектуальной собственности,

Рыночных и инфраструктурных активов невозможно без

достаточно высокого уровня развития человеческого капи_

тала. А высокий уровень интеллектуального капитала в об_

Ществе позволяет обеспечить высокие темпы обновления

Технологий и создать необходимые условия для сохранения

здоровья граждан, повышения уровня жизни и, следова_

Тельно, развития человеческого капитала. Таким образом,

Эти категории взаимосвязаны и взаимозависимы.

Очевидно, что составляющие интеллектуального капи_

Тала неоднородны. Несмотря на то что все они порождены

Человеческим интеллектом, одни из них существуют в виде

Знаний, неотделимых от обладающих ими сотрудников, а

Другие образуют своего рода среду, объективные условия

применения этих знаний для повышения конкурентоспо_

собности фирмы. В частности, в структуре интеллектуаль_

ного капитала выделяют две крупные составные части:

Часть компонентов, пересекающуюся с множеством

Человеческого капитала и воплощенную в работниках

компании в виде их опыта, знаний, навыков, способнос_

тей к нововведениям, а также в общей культуре, филосо_

фии фирмы, ее внутренних ценностях;

2) структурный капитал, включающий инфраструк_

турные и рыночные активы и интеллектуальную собствен_

Ность.

Глава 2. Социокультурные и гендерные аспекты человеческого капитала

Основное различие между этими составными частями

заключается в том, что если первая, будучи в полном смыс_

Ле неосязаемым фактором, неотделима от сотрудников

организации и не может быть скопирована или воспроизве_

дена ни в одной другой организации, то структурный капи_

тал в целом или его отдельные элементы, имеющие объек_

Тивное и вполне материальное существование, могут быть

скопированы, воспроизведены или отчуждены в пользу ка_

кой_либо иной фирмы или даже отдельной личности.

Рыночную стоимость компании определяют оба типа

Активов, но первым из них, в отличие от второго, она не

Может распоряжаться по своему усмотрению, так как он

фирме не принадлежит. Иначе говоря, одним из важней_

ших источников силы корпорации становится ресурс, ко_

торым она не в состоянии владеть безраздельно, что ко_

ренным образом отличает современную ситуацию от суще_

Ствовавшей в индустриальном обществе.

Эта простая констатация приводит к парадоксальному

Выводу: человеческий капитал не может быть отнесен не