У чому полягає сутність принципу поєднання галузевого і територіального управління?
Содержание книги
- Культура організації – сукупність цінностей, традицій, норм поведінки, поглядів, властивих членам організації.
- Зовнішній вплив на організацію можна представити як сукупність трьох основних сфер: віддаленого, промислового і оперативного впливу.
- Загальні (основні) функції менеджменту
- Приклади реалізації конкретних функцій менеджменту через загальні
- Види цілей і їх характеристика
- Процес управління за цілями здійснюється в кілька етапів
- Взаємопов'язаними і взаємовизначальними елементами делегування є завдання, повноваження, відповідальність.
- Критерії оцінки організаційної структури управління.
- Методи організаційного проектування
- Змістовний підхід в мотивуванні
- Методи задоволення потреб вищих рівнів
- Процесний підхід в мотивуванні
- Один з найважливіших висновків портера-лоулера полягає в тому, що результативна праця приводить до задоволення.
- Загальним принципом преміювання є винагорода за будь-які, нехай невеликі успіхи, а також потенційна необмеженість його величини і своєчасність виплати.
- Принципи і цілі контролювання
- Уникайте надмірного контролю.
- Сутність та класифікація методів менеджменту.
- Адміністративні методи управління.
- Основні підходи до прийняття рішення
- Характеристика окремих аспектів японського та американського менеджменту в сучасних умовах
- Кількісні методи прогнозування
- Класифікація управлінської інформації
- Вимоги, які пред’являються до інформації
- Організація комунікаційного процесу
- Бар'єри ефективних комунікацій
- Що можуть робити комп'ютери і що не можуть.
- Організація ділових бесід і переговорів
- Тема № 13: Керівництво та лідерство
- Слабкі сторони методу впливу через страх.
- Головний акцент на виробництво.
- Теорія руху до мети Р. Хауса
- Етап 2. Посередництво і переорієнтація уваги
- Створення формальних груп в організації.
- Методика розрахунку економічної ефективності управлінської праці
- Що таке ситуаційний підхід до управління.
- У чому полягає сутність принципу поєднання галузевого і територіального управління?
- Які організації слід вважати формальними?
- Що слід розуміти під місією організації?
- Що таке менеджмент з функціональних позицій?
- Де переважно застосовуються дивізіональні структури управління?
- Як слід розуміти мотиви престижу?
- Як здійснюється поточний контроль в організації?
- Основи теорії прийняття управлінських рішень
- Чому необхідно здійснювати контроль за виконанням управлінських рішень
- На чому базується успішне прийняття рішень в організаціях?
- Що слід розуміти під інформацією?
- Яку економічну інформацію слід називати поточною?
- На чому базується законна влада.
- У яких сферах переважно виникають конфлікти?
- Що слід розуміти під етичною поведінкою організації?
Похожие статьи вашей тематики
1. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням їх територіального розміщення.
2. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням тільки їх галузевої належності.
3. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням як галузевої належності, так і територіального розміщення.
4. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням розвитку продуктивних сил певного регіону.
47. Зведення правил, норм поведінки, установок, які створюються людьми і якими керуються органи управління та окремі працівники, відноситься до:
1. Економічних законів.
2. Методів менеджменту.
3. Законів управління.
4. Принципів менеджменту.
48. Що мається на увазі під поняттям "основні принципи менеджменту "?
1. Правила, вихідні положення і норми поведінки, якими керуються органи управління в процесі управління системами.
2. Норми поведінки людей в процесі виконання своїх функцій.
3. Вихідні положення, за допомогою яких вирішуються виробничі завдання.
4. Об'єктивно діючі закономірності розвитку суспільства та організації.
49. Як слід розуміти термін "принцип"?
1. Основні завдання.
2. Основні функції.
3. Основні методи впливу на людей.
4. Начало, основа поведінки, основне правило.
Що є підгрунтям управління будь-якою системою?
1. Принципи, які відображають ринкові умови господарювання.
2. Методи менеджменту.
3. Функції менеджменту.
4. Фінансові ресурси.
Що повинні відображати сучасні принципи менеджменту?
1. Основні закономірності управління.
2. Основні зв'язки, які складаються в системі.
3. Основні відносини, які складаються в системі.
4. Основні властивості, зв'язки і відносини управління, які складаються в системі.
Що передбачає дисципліна як принцип менеджменту?
1. Виконання всіма працівниками поставлених завдань.
2. Чітке дотримання адміністрацією підприємства і його персоналом укладеного колективного договору та контракту.
3. Виконання менеджерами поставлених завдань.
4. Виконання працівниками апарату управління поставлених завдань.
53. Як можна пояснити сутність принципу "підпорядкування особистого інтересу загальному"?
1. В організації завжди повинен враховуватися тільки особистий інтерес керівників організації.
2. Інтерес одного працівника повинен переважати над інтересами організації в цілому.
3. Інтерес окремих менеджерів повинен переважати над інтересами окремих груп працівників.
4. В організації інтерес одного працівника або групи не повинен переважати над інтересом організації в цілому.
54. Які принципи менеджменту обґрунтував у своїй книзі "Нікомахова етика" давньогрецький філософ Арістотель?
1. Етичні та естетичні принципи.
2. Організаційні.
3. Корпоративні.
4. Моральні принципи.
55. Як слід розуміти принцип "винагорода персоналу"?
1. Цей принцип передбачає, що всі працівники організації мають одержувати належну винагороду за свою працю.
2. Цей принцип передбачає постійне підвищення заробітної плати персоналу.
3. Цей принцип передбачає одержання премій за якісну роботу.
4. Цей принцип передбачає постійне підвищення заробітної плати менеджерам організацій.
Основи теорії організації
56. Що слід розуміти під організацією?
1. Групу людей, які об'єднались для отримання прибутку.
2. Групу людей, діяльність яких координується відповідним органом управління.
3. Групу людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення певної мети.
4. Групу людей, які об'єдналися для спільного проводження вільного часу.
57. Яким чином поділяються організації?
1. Формальні та прості.
2. Формальні та неформальні, складні та прості.
3. Неформальні та складні.
4. Складні і формальні.
|