Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Взаимоотношения и связи с другими подразделениямиСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Данный раздел по степени важности является одним из самых главных, регламентирующих работу подразделения. Описываемые в нем взаимосвязанные работы и потоки информации должны полностью совпадать с работами и информацией, приведенными в «Описании процесса (процессов)», выполняемых подразделением (разделы «Вход процесса» и «Выход процесса»). Этот раздел наиболее тщательно проверяют и согласовывают начальники смежных подразделений. Формулировки потоков продукции, документации и информации в положениях подразделений, взаимодействующих между собой, должны полностью совпадать. 376__________________________ В.В. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению 7.1.____________________________________________________________________________ (наименование подразделения) а) предоставляет_________________________________________________________________ (наименование смежного подразделения а)) следующую продукцию, документацию и информацию:________________________________ получает от_____________________________________________________________________ (наименование смежного подразделения а)) следующую продукцию, документацию и информацию:_______________________________; б) предоставляет_________________________________________________________________ (наименование смежного подразделения б)) следующую продукцию, документацию и информацию:________________________________ получает от_____________________________________________________________________ (наименование смежного подразделения б)) следующую продукцию, документацию и информацию:________________________________ Разработал: Согласовано: Начальник подразделения _________________________ Руководитель___________________________ (Фамилия И.О. и подпись) (Фамилия И.О. и подпись) Начальник Юридического одела_____________________ (Фамилия И.О. и подпись) Начальники смежных подразделений1: (подразделение а)_______________________ (Фамилия И.О. и подпись) (подразделение б)_______________________ (Фамилия И.О. и подпись) 1 Согласование порядка взаимодействия, передачи и получения продукции, информации и документации с руководителями смежных подразделений производится в обязательном порядке. За согласование отвечает начальник данного подразделения. Если при согласовании не удалось достичь взаимоприемлемого решения, начальник подразделения организует совещание у вышестоящего руководителя, которому подчинены оба взаимодействующих начальника. Окончательное решение о разграничении обязанностей и взаимодействии принимается на этом совещании и вносится в Положения обоих подразделений с одной и той же формулировкой. Приложение 2 Форма документа Оформление верхнего колонтитула документа
При оформлении документа используются указанные колонтитулы. Шрифт — Times New Roman, размер 12, в заголовках «полужирный»; междустрочный интервал «одинарный»; отступ: слева 2 см, справа 1 см, сверху и снизу по 1,5 см; форматирование текста по ширине. Состав документа по разделам 0. ЛИСТ УТВЕРЖДЕНИЯ (Приложение И) 1. НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ 2. НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ. В этом разделе указываются нормативные докумен 3. ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕРМИНОВ, ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 4. ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА. При описании процесса допускается использовать графи 5. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ И АРХИВИРОВАНИЕ. В этом разделе указывается мес 6. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ. В этом разделе указывается периодич 7. РАССЫЛКА. В этом разделе указываются подразделения, в которые направлены уч
8. ПРИЛОЖЕНИЯ (при необходимости). Приложения обозначаются заглавными буквами русского алфавита кроме букв 3, Й, О, Щ, Ь, Ы, Ъ. В приложении обычно приводятся формы записей по качеству. 378________________________________ ВВ. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению 9. ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ. (Форма листа регистрации изменений документа и его копий)
10. ОЗНАКОМЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
Приложение 3 УТВЕРЖДАЮ (должность и Фамилия И.О. руководителя, утверждающего данную должностную инструкцию — ДИ) «_______» ____________________________ _____ Г. Для начальника подразделения ДИ утверждает его руководитель, для сотрудников подразделения — начшьник подразделения ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ (наименование должности) 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ (полное наименование должности в соответствии со штатным расписанием) осуществляет___________________________________________________________________ (основная деятельность в соответствии с одной из основных задач (бизнес-процессов) структурного подразделения) 1.2. ___________________________________________________________ непосредственно (наименование должности) подч и няется__________________________________________________________________ (должность лица, в чьем непосредственном подчинении находится работник) В период отсутствия указанного вышестоящего лица работник подчиняется_______________ (наименование должности) 1.3. Назначение на должность и освобождение от нее (прием и увольнение для рядовых (чьим приказом) по представлению________________________________________________________________ (наименование должности) 1.4.___________________________________ в своей работе руководствуется действующим (наименование должности) законодательством РФ, документами органов управления предприятием, действующими (наименование структурного подразделения) В данном пункте может быть указано также, чьи устные или письменные распоряжения работник выполняет дополнительно к распоряжениям непосредственного руководителя или в его отсутствие. 1.5. На должность_________________________ назначается работник____________________ (наименование должности) Указываются требования к образованию, стажу и опыту работы. Кроме того, в разделе «Общие положения» может быть указано: — установлен ли работнику ненормированный рабочий день, если его должность включена в утвержденный приказом — входит ли работник в состав какого-либо коллегиального органа по должности (для руководителей особенно важно — возможность их включения в состав комиссий по приему-передаче дел, проведению инвентаризации, списанию 380__________________________ ВВ. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-06; просмотров: 258; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.12.151.11 (0.01 с.) |