Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Внутрикорпоративная Коррупция
Содержание книги
- Управление сроками в проекте
- Нанесите ранние и поздние сроки операций на сетевой график.
- Управление финансами в проекте
- Оптимизация проекта по срокам, ресурсам, финансам
- Динамика изменения рисков в ходе реализации проекта
- II этап SWOT-анализа (креативный).
- S.7. Предотвращение рисков и реагирование на них
- Отбор поставщиков и подрядчиков
- Схема контракта и схема управления
- Управление персоналом в проекте
- Управление коммуникациями в проекте
- Также разработайте бланк для одного из отчетов.
- Типичная ошибка: «ИТ нас спасет»
- Глава 5 организационная структура
- Насколько оптимально, на ваш взгляд, протекает процесс в вашей структуре. Есть ли мысли по оптимизации процесса и/или структуры.
- Сформулируйте назначение, задачи и функции своей компании,
- Организационная структура. Итоги
- Потребность компании в персонале
- В профилях, которые вы разработали в прошлом задании, выберите те компетенции, которые вы будете искать в кандидатах. Вынесите их в новый список.
- Составьте объявления для пары различных должностей.
- Общее впечатление от кандидата
- Пропишите бизнес-процесс найма сотрудников в своей компании от
- Как будете воспитывать своих сотрудников вы. Какие инструменты
- Обучение и развитие сотрудников
- Развитие компании или обучение конкретных сотрудников.
- А ваш бизнес основан на традициях или на здравом смысле.
- То есть оплата труда должна быть напрямую связана с его результатами.
- Формируем переменную часть оплаты труда
- Внедрение новой системы мотивации
- Выпишите оклады различных должностей (или сотрудников, если у
- Вы больше хотите работать с какими людьми: избегания или стремления.
- В системе мотивации вашей компании каких факторов больше? Вы довольны результатами? Хотите что-нибудь изменить?
- Лирическое отступление о «групповой динамике»
- Квалификация, карьерный рост и «рычаг»
- Оценка удовлетворенности клиентов
- Работа с недовольствами и рекламациями клиентов
- Улучшите тот или иной процесс своего бизнеса, применив бенчмаркинг.
- Оцените, насколько для вас перспективно запустить в своем бизнесе кружки качества. Если Да, то продумайте, как вы это сделаете.
- Постмодернизм: lean sigma и Т. Д.
- Проведите 2 мозговых штурма: сначала подготовительный, а затем по решению реальной задачи своего бизнеса.
- Глава 8 консультанты и тренеры
- Условия успешной работы с внешними консультантами
- Структура консалтингового проекта
- Внутренний pr и мотивация участников
- Консультанты и тренеры. Итоги
- Сопутствующий бизнес и интеграция
- Продумайте, как вы можете вывести свой бизнес на 2—3 уровни.
- Внутрикорпоративная Коррупция
- Чего больше в современном мире
- Развитие бизнес-системы. Итоги
А как насчет сговора сотрудников, параллельного бизнеса и т.д.? Конечно, службу безопасности никто не отменял, но ее содержание - дорогое удовольствие, и не факт, что СБ - самое эффективное решение. Есть простые и понятные управленческие действия, которые позволяют предотвратить проблему. А тотальный контроль тратит деньги, снижает производительность труда и не добавляет позитива в корпоративную культуру компании1.
Где заводится всякая нечисть? Там, где темно и грязно. Там, куда редко обращается взгляд. Там, где бардак и «мутная вода».
Так вот, сделайте ваш бизнес прозрачным и управляемым, и все «схемы» ваших сотрудников уйдут в прошлое. Формализуйте его, опишите бизнес-процессы, сделайте разумную оргструктуру, чтобы было понятно, чем занимается каждый руководитель и сотрудник. Внедрите толковую систему мотивации, чтобы были видны результаты каждого. Чтобы люди могли хорошо зарабатывать, если добились хороших результатов (а не просто получать свою гарантированную «пайку»),
И «крысам» будет просто негде завестись.
Я не обещаю, будто борьба с коррупцией - дело легкое и мгновенное. Но начинать с чего-то надо. И в первую очередь - со своей головы!
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 128
Разработайте политику своей компании в отношении коррупции. Доведите ее до своего персонала и добейтесь выполнения.
ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА. ЛЕВЫЕ И ПРАВЫЕ
Я очень далек от политики, и был бы рад о ней не вспоминать. Однако, как показывает практика, непонимание некоторых базовых моментов приводит многих бизнесменов к серьезным ошибкам.
ВСЕПРОНИКАЮЩАЯ ЭКОНОМИКА
Все мы живем в экономике. Вы владеете своим бизнесом - экономика. Получаете зарплату или пенсию - экономика. Покупаете в магазине деловой костюм или бутылку водки - экономика. Платите налоги (или не платите) - экономика. Берете кредит в банке или страхуете автомобиль - экономика.
1 См. п. 3.3.5.1 «Типичные ошибки в процессах».
Экономика работает по определенным законам. С одной стороны, они объективны, как закон тяготения. То есть работают независимо от того, знаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет. С другой - поскольку основными субъектами экономики являются люди и организации, созданные людьми, во многом эти законы зависят от психологии человека. Что не лишает их объективности.
Если знаете и понимаете эти законы, то можно сказать, что вы зрячий, если нет - слепой. В первом случае вы можете весьма достоверно предсказывать явления, выбирать стратегию и тактику своего поведения и с высокой вероятностью выигрывать. В противном случае мир для вас - это игра «злых сил», «происки врагов» (самых разных- по ситуации) и т.д. Как, например, для немецких рабочих, которые в конце 2008 года выходили на массовые манифестации с лозунгами типа «Мы не хотим страдать от ВАШЕГО кризиса». С таким же успехом можно было бить в бубны или сжигать ведьм - проку не больше. Понятно, что кто-то вывел их на улицы, решая тем самым свои политические задачи, но мы не об этом. Но уже на этом примере становится ясно, что экономика и политика очень тесно связаны.
Вопрос, как устроен мир с точки зрения экономики, очень большой и выходит за рамки данной книги. Если вам интересно изучить его подробнее, рекомендую прочесть книгу «Экономический образ мышления» Пола Хейне и соавторов.
ДВЕ ПОЗИЦИИ
По большому счету все политические и экономические взгляды можно представить лежащими на одной оси, где с одной стороны - «левые», с другой - «правые». Это условные названия, но мы будем пользоваться именно ими для простоты и наглядности. Конечно, существуют и промежуточные варианты, но каждый обычно всегда ближе к какому-либо из полюсов.
Любое политическое/экономическое решение исходит из того или другого «лагеря», и приводит к тем или иным последствиям для каждого из нас. Подчеркиваю - для каждого, и не касается только отшельников, живущих полностью замкнутой жизнью.
Кстати, истоки мирового экономического кризиса — именно здесь.
Я специально буду рассматривать крайние варианты - чтобы отличия были видны четче. И постараюсь быть максимально объективным - если получится.
Термины «левые» и «правые» довольно затасканные, и часто их смысл противоречив1. Давайте разберемся.
| «Левые»
| «Правые»
| Политические взгляды
Определите сами, куда относятся те или иные российские политические движения вне зависимости от их названия. Названия -это просто слова, бренды, ярлыки. Тем более не важна политическая риторика
| По большому счету сюда относятся все политические силы, которые выступают за сильное регулирование экономики: коммунисты, социалисты, современные демократы в США и т.д.
Примеры: Билл Клинтон, Фидель Кастро.
| «Капиталисты». Движения с таким названием, конечно, нет, а политические объединен™ обычно содержат в себе слова «правый», «консервативный» и т.д. Пример: Маргарет Тэтчер.
| 1 Более-менее толковое разъяснение дано здесь: nttp://www.33333.ru/teoriya/glossariy/glossariy.php?st=487.
| | |
Приоритет
| Общество в целом, государство, «колхоз»
| Суверенная личность, ее интересы. свободы
| Основные глубинные идеи
| - Люди и компании недостаточно умны, чтобы самим о себе позаботиться (инвестировать свои средства, скопить себе на лечение и пенсию, обучить своих детей и т.д.). Поэтому государство должно сделать это за них.
- В мире существуют такие люди и организации (а-ля советский «Госплан»), которые настолько умны и честны, что способны эффективно решать за все общество, «как правильно жить»: поворачивать северные реки, поддерживать отдельные предприятия и отрасли, устанавливать таможенные барьеры и т.д.
| - Если у людей и организаций есть соответствующая мотивация, то они вполне могут сами достигать своих целей.
Мега-компетентных людей и организаций, способных решить «все за всех», не существует. В мире действует такое количество факторов, что точно спрогнозировать "единственно правильный путь» нереально.
- Человек по своей сути эгоистичен. То есть, получив власть, будет использовать ее в своих корыстных интересах.
| Экономика и роль государства
| Плановая экономика. Задача государства - решить «все и за всех». Собрать как можно больше денег и потом распределить их в соответствии с «высокими приоритетами». Наказать несогласных.
| Свободный рынок. Минимум госрегулирования. V государства задачи всего две:
- обеспечить неприкосновенность прав собственности;
- создать минимум разумных «правил игры» и обеспечить их соблюдение всеми субъектами. В том числе законность: «не укради», «не убий» и т.д. Остальное урегулирует рынок: «Ребята, работайте, обогащайтесь! МОЖНО!!!»
| Двигатель мирового прогресса
| Государственное финансирование. То есть вот решили где-то там, кто «нанотехнологии нам помогут», и теперь каждый, что как-то сможет обосновать свою причастность к ним, может надеяться на получение «гос-пайка».
| Частные инвестиции тех людей и организаций, которые готовы на свой страх и риск вложить собственные средства.
| Социальные взгляды
| Картина мира «добрая» и очень привлекательная.
- Социальная справедливость и равенство: «каждому по потребности»
- Различные социальные гарантии, например, право на труд, на достойную заработную плату, пособия по безработице ц т.д.
- «Бесплатная» медицина.
- «Бесплатное» образование.
- Государственная пенсия и т.д. Подчеркну: всех этих благ не обязательно добиваться, а можно просто получить «по праву» (как гражданин страны и т.п.).
| Картина мира очень жесткая.
- Все блага необходимо заработать.
- За все надо платить. «Бесплатный сыр бывает только в мышеловке».
- Каждый отвечает за себя сам.
- Выигрывает сильнейший.
- Проигравший (человек, компания) должен совершенствоваться или уйти с рынка.
- Люди и компании слишком лени вы, чтобы развиваться, не имея на это жестких стимулов, таких как конкуренция, угроза потерять работу и т.д. Но если такие стимулы есть, способны сами эффективно управлять собой. Например, самостоятельно заработать себе на достойную пенсию, а не довольствоваться нищенской государственной.
- В ходе естественного отбора мир развивается. Трудности и препятствия -лучший учитель.
|
|
| - Общество само себя регулирует, т.к. каждый, даже руководствуясь сугубо эгоистическими мотивами, думает и о других — в конечном счете, это выгодно. Например, для компании обманывать сотрудников, не платить им зарплату просто невыгодно - уйдут, уведут клиентов и т.п.
| Взгляды «последователей»
| Можно особо не напрягаться: «страховка» (в прямом и переносном смысле) обеспечена. «Пусть работодатель только попробует меня уволить -я его так засужу, что мало не покажется!»
| Жизнь довольна напряженная -надо постоянно стремиться стать лучше, выиграть в конкурентной борьбе.
| Кого стимулирует система
| Бездельников, лентяев, «халявщи-ков»,коррупционеров и иных «паразитов» на обществе.
| Сильных трудолюбивых людей, которые достойно зарабатывают в обмен на создаваемые ценности.
| Кто за все платит
Пожалуй, это самый интересный вопрос.
| Платит государство, т.е. все общество. Откуда? Из налогов. А кто платит налоги? Бизнесмены? Ответ неверный. Точнее, формально верный, а по сути, ошибочный. Когда государство вводит некий налог, бизнес (если только не работает «вчерную») просто включает его в стоимость конечной продукции - а что ему еще остается делать? Бизнес - это просто «агент по сбору налогов с потребителей». В итоге, любая бабушка, живущая на копеечную пенсию, платит и НДС, и ЕСН, и налог на прибыль и т.д. А потом эти налоги идут на поддержку неэффективных компаний, на «нанотехнологии», различным «заинтересованным лицам».,. Сколько денег из госфинансирования доходит до адресатов, а сколько «рассеивается» по дороге?1 Кто оплатит эксперименты, проводимые на государственные деньги, если они не приведут к успеху? Правильно, мы с вами. Все. Вы на это согласны?
| За все на свой страх и риск платят бизнесмены (в бизнесе) и сами люди (в частной жизни). Если эксперимент удается - получают заслуженную прибыль. Если проваливается - теряют деньги или разоряются. Честно? Кажется, да. Примеры. Когда фирма Ericsson изобрела первый сотовый телефон, маркетологи предрекали ему провал. Однако в итоге эксперимент удался, a Ericsson и компании-последователи получают заработанную прибыль. Незадолго за изобретения цифровой фотографии фирма Kodak вложила очень много денег в разработку очень хорошего пленочного фотоаппарата. Понято, что в итоге он оказался не столь востребован клиентами, как рассчитывал Kodak. Кто от этого пострадал? Правильно, сама компания. А вы знаете, сколько таких экспериментов ежедневно начинается и проваливается? Многие тысячи! Ну и что - платят-то за все частные инвесторы. Понимают ведь, во что ввязываются. Здесь хорошо то, что даже в случае провала это практически не затрагивает всех остальных участников экономики. Даже если одна компания разорится, ее место с удовольствием займут другие.
| Итого
| Идеализм
| Реализм
| Следствие для человечества
| Деградация
| Развитие
| Продолжать можно долго, но, думаю, идея понятна.
1 См, п. 10.1 «Антикоррупция».
|