Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
История создания автоматизированных систем управленияСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Программное обеспечение в области управления персоналом существует уже более 25 лет. Первые WFM-приложения были разработаны для помощи в автоматизации работы call-центров и составления трудовых графиков. Наиболее широкое применение WFM-системы получили благодаря развитию скоростных преимуществ каждого нового поколения персональных компьютеров.
Раньше, чтобы выявить, какое количество операторов необходимо для работы в определенный интервал времени, вычисления производились с помощью прогнозов и автоматизированных расчетов Эрланга на базе электронных таблиц. Аналитик WFM-программы составлял график смен, а операторы указывали, по какому из них могут работать. Благодаря возможности подключаться в режиме реального времени к ACD WFM-приложения расширили свой потенциал для, того чтобы контролировать работу операторов. Теперь можно сравнить то, что они обязаны выполнять по плану, с тем, что они фактически выполняют.
Значимым этапом в истории эволюции программных приложений было требование к WFM- системе: обеспечить планирование, учитывая квалификацию сотрудников. Такое планирование подразумевает использование моделирующих программ, которые создают набор графиков работы для операторов. Это помогает избежать недочетов в планировании трудовой нагрузки.
Автоматизированные системы управления персоналом
Базовые функции автоматизированных систем управления персоналом состоят в следующем:
www.callcenter.telecontact.ru
Оператор call-центра: от найма до увольнения
116
1. Прогнозирование объема звонков. WFM-система использует историческую и текущую информацию об объеме звонков. Эта информация содержится в ACD и необходима для того, чтобы спрогнозировать рабочую загрузку call-центра. Прогнозирование также может быть основано на рыночных тенденциях, сезонных факторах, объемах маркетингового воздействия и т. п. Прогнозы автоматически обновляются при поступлении новой информации из ACD, системы автодозвона или администратора системы.
2. Планирование ресурсов. Специальные математические модели позволяют WFM-системе определить, какое количество операторов необходимо для обработки звонков. При этом учитываются случайный порядок их поступления и допустимое время ожидания оператора.
3. Составление графиков работы. При составлении оптимальных графиков работы учитываются пожелания операторов, объем базы, текущих звонков, количество часов работы каждого сотрудника и т. п.
4. Контроль соблюдения графиков. Система сверяет текущую рабочую загрузку с данными прогноза, а реальное распределение операторов по проектам — с запланированными графиками работы. Система выдает информацию об изменениях и несоответствиях, что позволяет руководству вносить корректировку в текущую работу call-центра.
Если мы будем использовать автоматизированные системы управления персоналом, это приведет к заметным улучшениям в работе call-центра:
1. Более эффективное планирование. Выгоды от улучшения планирования могут выражаться, например, в снижении общего количества рабочих часов, уменьшении количества переработок и т. д.
2. Оптимизация
Управленческих
Задач.
Согласно
статистике,
при
использовании традиционных средств планирования руководство call-центра тратит до четверти своего рабочего времени, чтобы составить рабочие графики для операторов.
3. Снижение
Потерь
Рабочего
Времени.
Автоматизированная
система
управления персоналом позволяет отслеживать и контролировать соблюдение графиков работы.
4. Снижение телекоммуникационных затрат. Более точное распределение персонала позволяет поддерживать заданный уровень обслуживания, а это снижает общую загрузку сети call-центра.
Кроме того, автоматизированные системы управления персоналом предоставляют уникальные возможности для стратегического планирования call-центра, являются мощным аналитическим инструментом, позволяют строить и тестировать различные модели работы call-центра.
Автоматизированное управление персоналом успешно помогает решить задачу по выполнению максимального количества работы с наивысшим уровнем обслуживания и наименьшими затратами.
www.callcenter.telecontact.ru
Оператор call-центра: от найма до увольнения
117
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-06; просмотров: 432; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.45.223 (0.01 с.) |