Том числе права корпоративного.

В этом плане корпоративные акты довольно показательны: в

Них практически нет запретов, очень мало и предписаний. Дозво-

Ления, т. е. установление прав, льгот, порядка их осуществления

И т. п., —вот что составляет их суть. Наличие императивных, же-

Стких норм для корпоративных нормативных актов все же неха-

Рактерно. Объяснение этому довольно простое: участие людей в

Корпорациях в различных ролях имеет добровольный характер.

Речь идет об осуществлении ими своих прав. Следовательно, если

I ILIIIII 8. Техника создания корпоративных нормативных правовых актов 285

Приходит понимание того, что осуществление своего права поро-

Ждает слишком много обязанностей, то естественным разрешени-

Ем данной ситуации является выход (увольнение) из данной кор-

Порации. Одним словом, распределять обязанности между участ-

Никами корпорации надо в такой мере, чтобы бремя их участия в

Корпорации не перевешивало получаемые ими блага.

Закрепление свободы усмотрения директоров и менеджеров

В корпоративных актах мало жестких норм, связывающих ак-

Тивность директоров, менеджеров. Если применительно к персо-

Налу предписания встречаются не так уж и редко, то поведение

Управленцев корпорации —это царство дозволенности. Справед-

Ливо ли это?

Во-первых, в отношении директоров и менеджеров в трудовом

Контракте всегда устанавливается повышенная ответственность,

причем и дисциплинарная, и материальная. Уже одно это застав-

Ляет их ответственно относиться к возложенным на них обязанно-

Стям и является своего рода дамокловым мечом за возможные не-

Удачи в работе.

Во-вторых, предпринимательство —это довольно динамичная

Материя, и чтобы улавливать динамику и реагировать на нее,

Управленцы должны иметь свободу маневра. Загонять их в рамки

Жестких норм станет корпорации дороже. Вспомним, что есть да-

Же такой способ забастовки, как работа по правилам, когда работ-

Ники могут причинить неимоверный ущерб владельцу предпри-

Ятия, если жестко действуют по им же установленным правилам,

Которые могут быть противоречивыми и неэффективными в кон-

Кретных условиях. Менеджеры стоят на переднем фронте, и им

Нужна свобода для мгновенной реакции на изменившуюся ситуа-

Цию.

Как видим, содержание корпоративных нормативных актов до-

Вольно специфично. Их особенности обусловлены сущностью, ха-

Рактером корпоративных норм и имеют позитивный смысл.

Ошибки при принятии корпоративных актов

Смешанный характер содержания актов

В системе корпоративных актов предприятия могут встречаться

Акты, закрепляющие одновременно и нормы права, и индивиду-

Альные предписания. Даже если в корпоративном акте содержится

Особенная часть

Одна корпоративная норма или ее часть (нормативное предписа-

Ние), то такой корпоративный акт должен быть признан норма-

Тивным.

Например, руководителем предприятия или правлением издается

приказ: ≪Установить, что списание материальных ценностей произво-

Дится только в конце календарного года комиссией в следующем со-

Ставе (идет перечисление фамилий). Возложить ответственность за

Списание материальных ценностей на заместителя директора А. Пору-

Чить юрисконсульту Б. разработать положение о списании материаль-

ных ценностей≫.

Как видим, приказ в большей мере имеет конкретный, а не

Нормативный характер. Однако в нем есть одно нормативное

Предписание, касающееся срока проведения указанной процеду-

Ры на предприятии, а потому данный приказ должен рассматри-

Ваться как корпоративный нормативный акт.

Удобно ли пользоваться таким актом? Норму из него приходит-

ся буквально ≪выуживать≫. Под силу ли это работникам, которые

Обязаны решать вопрос о списании материальных ценностей?

Ведь они, как правило, не имеют специальных познаний относи-