Глава 13. Тендерные аспекты управления. «женщины,  делающие  карьеру  самостоятельно,  как правило

«Женщины,  делающие  карьеру  самостоятельно,   как правило,  начинают  работать  после  окончания  школы  в качестве                секретаря.  Основа успеха таких женщин  — трудолюбие           и         готовность        выполнять                любую работу. Недостаток  образования  в  этом  случае  компенсируется интенсивным  обучением  в  процессе  работы.  Типичным для  этой  группы  женщин  является  медленное  продви- жение  по  служебной  лестнице  и  невысокая  зарплата. Успех... достигается за счет блестящего     знания  внут- ренней  структуры  и  механизма  деятельности  фирмы... Профессиональные менеджеры — это молодые, энергичные  женщины,  получившие  специальное  обра- зование.  Основной  задачей  для  них  является  получе- ние  должности,  соответствующей  их  образованию  и стремлениям.  Их  карьера  не  имеет такой  тесной  связи с  фирмой,  как  в  предыдущей  группе...  Среди  профес- сиональных  менеджеров  70%  женщин  смотрят на  сме-

ну  компании  как  на  путь  к достижению  успеха.

Предприниматели-наследники — женщины, унас- ледовавшие дело от родителей или... мужей. Здесь чаще, всего  встречаются  две  ситуации:

а) женщина, сознавая себя наследницей, рано начи- нает работать в компании,  принадлежащей  обыч- но родителям. Под их руководством  она  знакомит- ся  с  тонкостями  бизнеса,  часто  принимая решения в  очень  молодом  возрасте;

б) женщина  становится  наследницей  (обычно  мужа) в зрелом возрасте, но в этом случае она может быть знакома с делом по домашним разговорам...  Этот тип вхождения в бизнес весьма распространен в Европе»265,

В России женщины, как правило, редко имеют профессиональное образование в области  менеджмен- та:  каналы  рекрутирования  их  в  бизнес  остаются  весь- ма разнообразными и отражают достаточно стихийный процесс  становления  российского  предприниматель- ства вообще и женского в частности. По оценкам рос- сийских аналитиков, женщины приходят в  бизнес  из науки и образования (28%), здравоохранения (17%), сферы обслуживания (14%). Порядка 54% из них зани- мали в своей время руководящие посты, подавляющее большинство остальных работало в качестве специа- листов266. Это позволяет сделать вывод о том, что опыт управленческой работы, несомненно, способствует ус- пешному занятию предпринимательством. Вообще,  не-

 

21*

 

 

   Теоретический раздел

 

смотря на то, что развитие женского предприниматель- ства отслеживается в нашей стране довольно плохо, с определенностью можно утверждать следующее: по- степенное наступление «мягкого» менеджмента в сфе- ру предпринимательства открывает для России новые возможности экономического развития. Опыт предста- вительниц женской бизнес-элиты подтверждает нали- чие необходимого социально-психологического потен- циала и готовность женщин действовать в условиях неопределенности.

***

Гендерная теория является относительно новым направлением социологии. Далеко не все осознают, на- сколько глобальны масштабы воздействия тех или иных подходов к решению социально-экономических про- блем на состояние приватного пространства человека. Непонимание или осознанное биологическое обосно- вание тендерной субординации мужчин и женщин закрепляет современный дискурс патриархата, кото- рый многократно усиливается технократическими под- ходами к решению социальных вопросов. Вместе с тем высвечивание истинных механизмов закрепления тен- дерной субординации и разработка специальных мер для их преодоления — два вида деятельности, которые должны осуществляться одновременно во имя установ- ления относительного баланса позиций мужчин и жен- щин и формирования новой парадигмы социально-эко- номического развития. Повышение представительства женщин в структурах власти, снижение резких дисп- ропорций в сфере владения частными предприятия- ми, преодоление тендерного неравенства в управлении образовательными учреждениями и т. д. не могут быть редуцированы к борьбе за перераспределение ресур- сов и власти между полами. Целью их является не само равенство полов как таковое, а те перспективы, кото- рые оно открывает — повышение социальной мобиль- ности общества, преодоление сегрегации на рынке труда и многое другое.

То обстоятельство, что мужчины и женщины сорев- нуются на рынке труда за одни и те же занятия, слиш- ком долго не принималось во внимание. В силу патри- архальных воззрений общества акцент делался на различиях в мобильности каждого пола, и эти различия объяснялись прежде всего разными семейными роля-

644 ми.  В результате  гендерная  сегрегация  занятости,  кото-

 

Глава 13. Тендерные аспекты управления

рая стала одним из важнейших механизмов создания неравных шансов для мобильности мужчин и женщин, долгое время оставалась периферийной темой исследо- вания. Бесспорный факт, что черты женской мобильно- сти плохо «вмещаются» в контуры концептуального описания мужской мобильности, которая десятилетия- ми репрезентировалась как мобильность общества в целом. Узость определений и ограниченность фокуса анализа классовым подходом свели проблему женской мобильности к обозначению места женщин в системе социальной стратификации. Между тем существуют очевидные паттерны занятости и пути вхождения в рынок труда, связанные с тендерными особенностями. Исследования, в которых мобильность стала оценивать- ся как результат процессов, происходящих на рынке труда, а не в социальной иерархии общества, открыли новую перспективу. Благодаря разйосторонним усили- ям многие сферы политики, которые до сих пор счита- лись гендерно нейтральными, перестают восприни- маться как таковые, возникает состояние «тендерной восприимчивости» и реальной позитивности по отно- шению к женщинам и их проблемам.

Одной из важных практических задач является количественная оценка общего уровня тендерной сег- регации в занятости. Это позволяет сравнивать изме- нение уровня сегрегации во времени и оценивать раз- личия  между странами, демографическими группами и секторами экономики внутри страны. Любые мето- дики расчета показателей сегрегации исходят из срав- нения положения на рынке труда двух социально-де- мографических групп, составляющих вместе всю рабочую силу (например, мужчины и женщины, мо- лодежь и работники старшего возраста и т. п.). Поэто- му сегрегации свойственна такая важная характери- стика,   обе рассматриваемые группы

«сегрегированы» друг по отношению к другу, а сте- пень их сегрегации в данный момент времени одина- кова. Е.Б. Мезенцева считает267, что на практике наи- более часто применяются следующие показатели профессиональной  сегрегации:

индекс диссимиляции Дункана (ID) — суммирует

абсолютные значения различий в удельном весе мужчин и женщин по каждому виду деятельности (профессии, отрасли);

• отношение между полами (Sex Ratio — SR) — рас- считывается путем сопоставления реальной ситу-

 

1. Теоретический раздел

ации в сфере занятости с той, которая имела бы место, если бы отсутствовала профессиональная сегрегация по признаку пола (ситуация «полная ин- теграция в занятости);

• индекс женской занятости (Women's Employment) — предназначается для межстрановых сопоставлений и рассчитывается как суммарное отклонение доли женщин в каждой профессии от доли всех работни- ков данной профессии в составе других занятых;

• предельное соответствие (Marginal matching sta- tistic — MM) — используется в странах ЕС для оцен- ки положения женщин на рынке труда.

Постепенно органы управления и общество прихо- дят к пониманию того, что попытка защитить население путем увеличения денежных пособий является самораз- рушительной, ибо формирует психологию «зависимос- ти». Куда более актуальна разработка перспективных стратегий и социальных технологий, конструирующих модели тендерной симметрии российского общества. Не меньшую роль играют механизмы поддержки самоза- щиты, самозанятости, самообразования женщин. Все еще не потеряли своего значения проблемы формиро- вания социальных статусов мужчин и женщин, преодо- ления тендерной асимметрии на рынке труда.

Результаты эмпирических исследований свиде- тельствуют о недостаточности мер социальной поли- тики, направленных на снижение уровня тендерной сегрегации. Несмотря на то что в структуре занятости мужчин и женщин происходят существенные сдвиги, преждевременно приписывать заслуги действиям со- циальной политики: политике регулирования оплаты труды, политике в области найма и продвижения в должности, политике образования, политике, влияющей на принятие решений об участии в занятости, полити- ке субсидирования работодателей и создания новых рабочих мест и т. п. особый интерес представляет го- сударственная политика по вовлечению женщин в сферу управления или «деятельность властных струк- тур, направленная на равноправное представительство мужчин и женщин в органах законодательной и испол- нительной власти, привлечение женщин к управлению производственными и трудовыми коллективами в эко- номической и социальной сферах жизни общества»268.

 

 

II. ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗДЕ Л

 

 

Глава 1