Коучинг руководителей: твердость и открытость

Системный подход в привлечении руководителей

К решению их проблем

Учебное издание

Редактор В. Заведеева Верстка С. Родионова

Налоговая льгота — общероссийский классификатор продукции ОКК-005-93,

том 2,953000 — книги, брошюры.

Подписано в печать 20.05.2005.

Формат издания 70x100 1/16. Печать офсетная. Бумага офсетная № 1.

Гарнитура «Гарамонд». Уч.-изд. л. 12,5. Усл.печл. 14.

Тираж 2000 экз. Цена договорная. Заказ 7410.

Международная академия корпоративного управления и бизнеса 123234, Москва, Садовая-Кудринская ул., 11

Коучинг для руководителей высшего ранга, обладающих определенной властью, требует от коуча особого подхода. Коучи первых лиц компаний должны стать для них не только консультантами, но и партнерами, а эмоциональный вклад коучей в работу компании и в достижение ее успеха должен соответствовать вкладу самих первых лиц компаний - их клиентов. Коуч должен обладать достаточным мужеством и силой, чтобы встретиться с руководителем компании, переживающей не самые лучшие времена, и суметь донести до него всю правду о реальном положении дел, какой бы горькой она ни была. Коуч должен уметь поставить себя так, чтобы с ним считались и его слушали. Вот для этого ему и потребуется внутренний стержень - «твердость», но при этом он не должен забывать и о сердечности -«открытости».

У Мэри Бэт О'Нил есть и то, и другое. Она знает, как использовать свой внутренний стержень (твердость) и свою сердечность (открытость) в работе с первыми лицами компании, как им помочь достичь большего и стать лучше, как научить их принимать правильные решения. Этим она занимается уже более двадцати лет. В этой книге она раскрывает секреты своего успеха и подробно рассказывает о технике, которую разработала сама, черпая материал из собственной ошеломляющей практики. О'Нил знает не понаслышке, что коучинг первых лиц компании - это, прежде всего, управление самим собой. Она объясняет, как справляться со сложной ситуацией и вести себя с руководителями компаний, когда они, как ни странно, наиболее открыты для обучения. В своей книге О'Нил представляет свой новый системный подход в коучинге первых лиц компании, свое видение самоуправления коуча и свою систему приоритетов. Автор Мэри Бэт О'Нил является старшим консультантом Консалтинговой корпорации Института лидерства в Сиэтле (Колледж прикладной бихевиористики Университета Бастера). О'Нил обладает большим опытом работы с первыми лицами компаний (генеральными директорами), руководителями высшего ранга, с которыми она проводила коучинг на протяжении 20 лет. Подход, гарантирующий победу Если вы хотите понять, как правильно работать с первыми лицами компаний, то перед вами то, чего вы так долго искали. В своей книге «Коучинг руководителей: твердость и открытость» Мэри Бэт О'Нил демонстрирует динамичный подход к лидерам при проведении коучинга, который она разработала на основе своего двадцатилетнего опыта работы. Это замечательное руководство для коучей первых лиц компаний займет достойное место в ряду изданий, посвященных коучингу, и восполнит пробелы в этой области знаний. «Первые лица компании - это люди, с которыми трудно выстраивать отношения, но у этих «крепких орешков» большие ожидания. Эта простая книга, имеющая, однако, большую прикладную ценность, раскрывает важность действий коуча и его самосознания в коучинге руководителей высшего ранга». Бриан Клюэс, отдел по работе с персоналом компании «TRANSALTA CORPORATION» «Стиль изложения О'Нил позволит вам увидеть коучей в действии. Знакомство с ее книгой - это прекраснейший способ научиться и набраться опыта!» Геофф Белльманн, консультант и писатель, компания «THE CONSULTANT'S CALLFNG» «Это очень важная книга. Для первых лиц компаний книга «Коучинг руководителей: твердость и открытость» станет руководством на пути их продвижения к гарантированному успеху». Карл Дж. Муррэй, главный управляющий компании «THE WESTIN SEATTLE» «В этой книге О'Нил определяет форму и структуру коучинга первых лиц компаний. Новички поймут, какой дорогой им следует идти, а искушенные мастера коучинга еще раз убедятся в том, что выбрали правильный путь». Дэрил Р. Коннер, главный исполнительный директор, президент компании «OOR-USA, INC» «Чтобы быть успешным руководителем, надо быть мужественным, инициативным и уметь сострадать. Коучинг О'Нил, основанный на системе, представляет собой руководство как для коучей, так и для первых лиц компаний, с помощью него они смогут принимать лучшие решения и постепенно стать успешными людьми, всегда принимающими правильные решения». Пол Д. Пурселль, президент компании «BEACON DEVELOPMENT GROUP»