Тема 11. Экономический Анализ логистических процессов

1. Предмет анализа

2. Методы анализа

3. Анализ процессов закупок

4. Анализ запасов

5. Анализ складских процессов

6. Анализ процессов продаж

7. Анализ логистичеких затрат

8. 8.Анализ влияния логистичеких процессов на рентабельность

 

Предмет анализа

Логистические процессы оказывают многостороннее влияние на экономику предприятия. Они формируют его финансовые показатели, а так же существенно воздействуют на финансовую ситуацию и рыночную позицию.

Логистические процессы поддерживать стратегию деятельности предприятия, его ориентацию на внешнее окружение и особенно на рынок, как со стороны закупок, так и со стороны продаж. Особое значение имеет ориентация на клиента-получателя путем обеспечения соответствующего уровня сервиса.

 

Методы анализа

 

Методы экономического анализа позволяют:

— Оценивать фактическое состояние логистических процессов и явлений;

— Устанавливать и выяснять источники этих проблем и возможной низкой эффективности этих процессов;

— Определять влияние конкретных факторов на возникающие отклонения;

— Формулировать выводы и предложения.

Для анализа логистических процессов особою пригодны следующие методы:

— предварителного анализа (основанного на изучении сравнений), динамического анализа явлений и структурного анализа;

— причинно-следственного анализа, позволяющего определять влияние конкретных факторов на возникающие отклонения и характер влияния каждого из этих факторов;

— управленческого анализа, позволяющего оценивать эффективность намечаемых мероприятий в сфере логистики.

 

Анализ процессов закупок

 

Анализ организации процесса закупок

— Нормативная база процесса закупок;

— Организация процессов материалов;

— Организация работы службы закупок.

 

Анализ запасов

В качестве предмета анализа запасов рассматриваются:

— Динамика и структура запасов;

— Продуктивность запасов, которую определяют как интенсивность их использования;

— Степень хозяйственной пригодности запасов.

Детальный анализ запасов должен обеспечивать получение данных о степени соответствия поддерживаемых запасов потребностям, а также определение объемов излишних, чрезмерных и труднореализуемых запасов.

Анализ пригодности запасов заключается в определении воз можности использовать конкретные материальные позиции для удовлетворения производственных и прочих потребностей. Результатом этого анализа должно стать выявление запасов, излишних для дальнейшей деятельности предприятия, а также выработка мер по их наиболее эффективному освоению.

 

Важный аспект детального анализа запасов - исследование их комплектности. Для обеспечений ритмичности произведен» и соответствия его структуры потребностям получателей необходима не только ритмичная поставка материалов, но и комплектность ассортимента поддерживаемых запасов материалов. Комплектность запасов может оцениваться относительно различных критериев. Фактическое состояние запасов на определенный момент.

По конкретным позициям можно сравнивать с:

— установленными нормативами запасов;

— производственными потребностями на соответствующий период (например, на неделю, декаду, месяц, квартал) либо на некоторое количество изделий;

— прогнозируемым объемом реализации товаров с оптового склада.

 

Анализ складских процессов

В качестве анализа складских процессов должны рассматриваться три основные проблемы :

— Использование складского потенциала;

— Формирование затрат на хранение и факторов их минимизации;

— Расхождения между фактическим наличием и данными учета.

Позитивная опенка использования складского потенциала должна основываться на тенденциях изменения показателей:

— коэффициент интенсивности использования площади - его рост может быть следствием увеличения как степени использования полезной и лошади, так и интенсивности оборота. Рост этого показателя ведет к снижению приведенных амортизационных отчислений в расчете на единицу оборота (тонну или единицу стоимости) и других затрат, связанных с содержанием складских площадей (отопление, освещение и т.п.);

— показатель производительности труда - его значение можно повысить, прежде всего, за счет применения (расширения) механизации манипуляционных работ (погрузо-разгрузочных операций); этот показатель также существенно влияет на затраты на хранение, поскольку их основу составляют затраты на трудовые ресурсы (оплата труда и начисления).

 

Анализ процессов продаж