Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Условия деятельности предприятийСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Предприятия могут иметь разные режимы или условия деятельности разница в основном относится к условиям функционирования частных и государственных предприятий. Типичными условиями деятельности частного предприятия в рыночной среде можно считать: а) самостоятельное осуществление воспроизводственного процесса. Иными словами; предприятие должно собственными силами своими средствами обеспечивать свое воспроизводство свою жизнеспособность. Предприятие может воспользоваться и денежными ресурсами других субъектов - получить кредит, привлечь денежные средства путем продажи собственных облигаций, но происходит все это на заемной основе, эти ресурсы должны быть возвращены, причем с определенной платой за услугу; б) полную экономическую ответственность за результаты своей деятельности. Эта ответственность ложится главным образом на плечи владельцев предприятия. Распределение между ними этой ответственности определяется формой организационно-правового устройства предприятия; в) прибыль, которая выступает основным источником средств для развития предприятия. Стремление к развитию является естественным для предприятия. Расширение предприятия приносит, как правило, большие денежные доходы его владельцам. Решающим источником денежного обеспечения такого развития для большинства предприятий выступает прибыль; г) предприятие, как правило, конкурирует с другими, предприятиями. Конкуренция существенно влияет на поведение предприятия, его внутреннюю организацию; д) экономическая помощь государства носит локальный, исключительно, выборочный характер. Эта помощь, направленная на поддержку воспроизводства предприятия, должна исходить, прежде всего, из интересов национальной экономики в целом. Государство не может и не должно быть щедрым спонсором. Оно должно быть в этих вопросах достаточно «скупым», но, в то же время, расчетливым и дальновидным в определении возможных макроэкономических последствий. В приблизительно таких же условиях могут действовать и некоторые государственные предприятия. Дифференциация режимов деятельности государственных предприятий, естественно, является прерогативой самого государства. В результате, все же большая часть государственных, предприятий получает иной некоммерческий или не совсем коммерческий режим функционирования. Его основной отличительной особенностью является менее строгая экономическая ответственность в первую очередь управленцев, за результаты деятельности: предприятия, менее жесткие финансовые условия, большое количество ограничений, устанавливаемых правительственными структурами. Многие государственные предприятия, например, коммунального хозяйства, электро- и газоснабжения, связи, транспорта работают при отсутствии конкуренции, выступают чистыми монополиями. Предприятия могут объединяться в: - ассоциации договорные объединения, созданные с целью постоянной - координации хозяйственной деятельности. Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность кого-либо из ее участников; - корпорации договорные объединения, созданные на основе совмещения производственных, научных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого их участников; - консорциумы временные уставные объединения промышленного и - банковского капитала для достижения общей цели; - концерны - уставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т.д. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей. Производственные объединения (ПО) объединение промышленных предприятий на основе однородных технологий производства продукции, с централизацией финансовых, производственных и учетных функций. Научно-производственные объединения (НПО) — объединение научных, технологических, конструкторских и производственных предприятий во главе с научно-исследовательской организацией. НПО призвано обеспечить внедрение в производство достижений научно-технического прогресса и создание непрерывности цикла серийного выпуска изделий: наука — технология — опытный образец — массовое производство. Финансово-промышленные группы (ФПГ) объединение промышленных предприятий, научных, конструкторских организаций, страховых обществ и торговых предприятий во главе с банком. Объединение предприятий имеет свои положительные и отрицательные аспекты деятельности. Преимущества: централизация инвестиций, а следовательно относительное сокращение их объемов (в расчете на единицу мощности), ограничение делового риска, более эффективное использование материально-технической базы и финансовых ресурсов, сокращение издержек производства, доступ к высоким технологиям, активное продвижение продукции на рынке. Недостатки: наличие бюрократической верхушки, возможные противоречия внутренней среды, большие сроки освоения вложенных Перечисленные типы предприятий, основанные на коллективной фирме собственности и партнерских отношениях, как в странах Запада, так и в Украине функционируют в сфере среднего и крупного бизнеса. Однако в отраслях рыночной экономики самым массовым и ведущим сектором, который определяет темпы экономического развития, составляет основу современной рыночной инфраструктуры, является малый бизнес. В условиях экономики Украины развитие сети предприятий малого бизнеса необходимо для создания нормальных конкретно-рыночных отношений и активизации структурной перестройки, предусматривающей в первую очередь развитие производства товаров народного потребления, торговли, общественного питания, сферы услуг, где преимущества мелких предприятий проявляется особенно явно. Субъектами малого бизнеса выступают как отдельные граждане, так и предприятия. Малый бизнес включает в себя предприятия индивидуальные, семейные, частные, фермерские хозяйства, которые могут функционировать на правах малого предприятия сюда не входят и малые предприятия независимо от форм собственности, если количество Работающих не превышает: 1. В промышленности и строительстве — до 200 человек; 2. В других отраслях производственной сферы — до 50 человек; 3. В науке и научном обслуживании — до 100 человек; 4. В розничной торговле и общественном питании — до 15 человек; 5. В других отраслях непроизводственной сферы - до 25 человек. МП могут создаваться как на новом месте, так и путем выделения из какого либо предприятия. Перспективность предприятий малого бизнеса обусловлена следующими факторами: низкими затратами на производственную инфраструктуру и управленческие расходы; - более полной загрузкой и высокой производительностью живо-то труда и оборудования, небольшими инвестициями в оборудование; - высокой скоростью оборота авансированного капитала; - быстрой адаптацией к особенностям и характеру местного рынка; - низкие удельные затраты на транспорт и услуги; - мобильности в принятии производственных решений под влиянием конъюнктуры рынка — перепрофилирования производства. Нормативная база и механизм создания предприятий малого бизнеса Процессу создания предприятии малого бизнеса предшествует выбор деятельности будущего предприятия, основными из которых является: 1. в сфере производства: производство продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления, продуктов питания, строительных материалов, разнообразного оборудования, электроприборов, измерительной техники и т.д. 2. в сфере услуг: общественное питание, бытовое обслуживание, транспортные, лечебные услуги, зрелищно-развлекательные мероприятия, коммерческую демонстрацию видео и кинопродукцию, коммерческие соревнования, организацию и проведение выставок, ярмарок, конкурсов, аукционов, туристические услуги, услуги по приватизации, созданию фирм, агентские услуги, аудиторские услуги, патентно-лицензионные, технические, складские и др. 3. в сфере коммерческой деятельности: розничная и оптовая торговля, создание универсальных, специализированных магазинов, салонов, торговли по образцам, торгово-закупочная деятельность, торгово-посредническая деятельность, организация торговых домов, биржевая деятельность, создание коммерческих банков, финансовых групп и др. Выбор идеи и вида деятельности должен обеспечить проектируемому предприятию: - высокий уровень рентабельности (доходов); - быструю окупаемость проекта; - возможности реализации выпускаемой продукции в больших объемах; - наименьший риск (ограниченность риска); - невысокий уровень капиталоемкости; - поддержка со стороны авторитетных органов на местах (местных г | «ми гс гов, налоговой и финансовых служб района деятельности). Кроме идеи и выбора вида деятельности необходимо подобрать форму организации и функционирования, для чего решаются следующие задачи: - найти свою «хозяйственную нишу», т.е. место в окружающей - сфере, в рынке; - определить время и регион, в котором будет создано предприятие; установить направленность и специализацию предприятия; зафиксировать форму предпринимательства (индивидуальное или коллективное); - проанализировать ресурсную, сырьевую базу, дать ей экспертную оценку; - выбрать технологию производства; анализ потребителей и конкурентов в районе деятельности предприятия; - разработать ценовую политику на свою продукцию; изучить льготы, трудности, ограничение; разработать каналы сбыта; наладить рекламу. Завести собственное дело можно несколькими путями: 1. Организовать индивидуальное предприятие с правом юридического лица или без такого права, зарегистрировавшись как субъект индивидуальной трудовой деятельности; 2. Создать семейное или частное предприятие; 3. Стать учредителем (участником) акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью; 4. Купить существующие предприятия. Однако, независимо от типа предприятия, процедура их образования в основном одинакова для всех. Одним из основных этапов создания предпринимательской структуры является разработка учредительных документов. Классификация юридических лиц основана на трех основных правовых формах: - на праве учредителей (участников) в отношении юридических лиц или их имущества; - на праве экономической деятельности юридических лиц; - на организационно-правовой форме. 1. В зависимости от того, какие права сохраняют за собой учредители (участники) в отношении юридических лиц или их имущества, юридические лица могут быть разделены на три группы: юридические лица, в отношении которых их участники имеют обязательственные права: хозяйственные товарищества и общества, производственные и потребительские кооперативы; - юридические лица, на имущество которых их участники (учредители) имеют право собственности, или, иначе, вещное право: государственные и муниципальные унитарные предприятия, в том числе дочерние предприятия, а также финансируемые собственником учреждения; - юридические лица, в отношении которых их учредители (участники) не могут иметь никаких имущественных прав (ни вещных, ни обязательственных): общественные и религиозные организации (объединения), благотворительные и иные фонды, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы). 2. В зависимости от целей деятельности всякое юридическое лицо относится к одной из двух категорий организаций: - коммерческая; - некоммерческая. Коммерческими организациями признаются юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Они могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных предприятий. Некоммерческие организации не ставят своей целью получение прибыли и распределение ее между участниками. Они могут быть созданы в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных объединений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом. Такие юридические лица в праве заниматься предпринимательской деятельностью лишь постольку, поскольку это необходимо для их уставных целей. Но организационно-правовой форме юридические лица, являются коммерческими организациями, в соответствии с ГК, классифицируются следующим образом: - хозяйственные товарищества: полные товарищества, товарищества на вере (коммандитные товарищества); - хозяйственные общества: - ограниченной ответственностью, дополнительной ответственностью, - акционерные общества (открытого и закрытого типа); - унитарные предприятия: - на праве хозяйственного ведения, на праве оперативного управления; - производственные кооперативы (артели). Объединения юридических лиц Им основании Гражданского Кодекса Украины коммерческие организации в целях координации своей предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями. Если по решению участников на ассоциацию (союз) возлагается ведение предпринимательской деятельности, то такая ассоциация преобразуется в хозяйственное общество или товарищество, либо может создать для осуществления предпринимательской деятельности хозяйственное общество или участвовать в таком обществе. К объединениям предприятий относятся ассоциации, концерны, консорциумы, межотраслевые и региональные союзы, финансово-мышленные группы, холдинговые компании и др. Организация и деятельность объединения предприятий любой формы должны строиться на следующих основных принципах: - добровольность объединения на основе общности экономических интересов; - равноправие участников совместной деятельности; - свобода выбора организационной формы объединения; - самоуправление участников и объединения в целом; - организация отношений между участниками на договорной основе. Предприятия, входящие в объединение, сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Руководящие органы объединения не наделяются распорядительной властью в отношении предприятий, входящих в объединение, и выполняют свои функции на попе договоров с предприятиями. Остановимся на некоторых формах предпринимательской деятельности более подробно. Холдинги и финансово-промышленные группы (ФПГ) стали создаваться в Украине в последние годы. Они призваны восстановить утерянный контроль государства и министерств за деятельностью государственных предприятий, технологические и кооперационные связи со странами СНГ, прерванные в результате распада СССР, а также оживить инвестиционную деятельность в стране и тем самым повысить эффективность функционирования как государственных, гак и частных предприятий. Холдинг. Это акционерная компания, использующая свой капитал для приобретения акций других компаний. В активы холдинга входят контрольные пакеты акций дочерних предприятий. Дочерние предприятия не могут владеть акциями самой холдинговой компании. Холдинговые системы включают головную (материнскую) фирму, дочерние и внучатые фирмы. При этом материнская компания, располагая 5% акций дочерних фирм (на практике достаточно гораздо меньшей долей акций), эффективно контролирует их деятельность. В результате материнская фирма реально распоряжается собственностью, во много раз превышающей фактически принадлежащую ей. Это приводит к концентрации капитала, облегчает решение крупных финансовых и хозяйственных проблем, обеспечивает слаженность действий множества взаимосвязанных компаний. За рубежом процесс создания холдинговых компаний напрямую связан с развитием интеграционных процессов. В частности, холдинговые компании часто выходят за рамки национальных границ, образуя транснациональные компании (ТНК). Важным элементом при этом является слияние или различные системы участия в акционерном капитале. На Западе единственным ограничением при создании холдинговых компаний является антимонопольное законодательство. Холдинговая компания осуществляет управление в рамках ТНК преимущественно методами финансового воздействия, устанавливая для каждой родственной фирмы основные финансовые показатели: размеры прибыли, издержек производства, размеры и способы перевода дивидендов, способы перевода прибылей. Наряду с финансовыми рычагами воздействия используются и другие средства. Инструментом централизованного управления может служить, например, техническая политика, т.е. сосредоточение научных исследований и технических разработок в едином центре головной компании и предоставление их результатов дочерним компаниям. Часто в качестве таких инструментов используются распределение между дочерними компаниями номенклатуры выпускаемой продукции, раздел между ними рынков сбыта. Это характерно для таких ТНК, как «Зингер»,«1ВМ», «Кодак», «Катерпиллер трактор», «Сименс», «Сиба Гайги» и др. Основные преимущества холдинговых компаний заключаются в том, что они борются с конкурентами своей объединенностью, консолидацией усилий. Положительные стороны деятельности обуславливаются следующими возможностями холдинговых компаний: - использовать увеличение размеров производства и сбыта; - достичь высокой эффективности в международном движении капитала; - амортизировать негативное воздействие государства на предприятия. Поскольку идея холдинговых компаний заимствована за рубежом, существуют общие цели как у украинских, так и у иностранных холдингов: создание холдинга позволяет значительно расширить инвестиционные возможности входящих в него структур, упростить расчеты между ними, диверсифицировать производство, успешнее конкурировать на международном рынке. Создание холдингов в Украине помимо положительных сторон имеет и отрицательные моменты: существует реальная возможность возрождения административных методов управления, а также превращен;:? холдингов в монопольные структуры в связи со слабым антимонопольным законодательством. Финансово-промышленные группы (ФПГ). В Украине ФПГ стали формироваться на основании Указа Президента от 5 декабря 1993г. «О создании Финансово-промышленных групп и порядке их создания». Этим документом предусмотрены три возможности их образования: - на основе объединения частных предприятий по договору; - по решению Правительства Украины с участием государственных предприятий; - по межправительственным соглашениям Финансово-промышленные группы в Украине создаются с целью привлечения инвестиции, восстановления кооперированных и технологических связей между предприятиями, повышения эффективности производства. Отличительные признаки ФПГ: - сердцевиной группы обычно служит какая-либо финансовая компания (банк, Сбербанк, страховая компания); - иногда ФПГ основана на структуре торгового дома; - важную роль играет участие промышленной части, которую составляют предприятия различных отраслей.
|
||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-23; просмотров: 2122; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.10 (0.015 с.) |