Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Условия деятельности предприятийСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Предприятия могут иметь разные режимы или условия деятельности разница в основном относится к условиям функционирования частных и государственных предприятий. Типичными условиями деятельности частного предприятия в рыночной среде можно считать: а) самостоятельное осуществление воспроизводственного процесса. Иными словами; предприятие должно собственными силами своими средствами обеспечивать свое воспроизводство свою жизнеспособность. Предприятие может воспользоваться и денежными ресурсами других субъектов - получить кредит, привлечь денежные средства путем продажи собственных облигаций, но происходит все это на заемной основе, эти ресурсы должны быть возвращены, причем с определенной платой за услугу; б) полную экономическую ответственность за результаты своей деятельности. Эта ответственность ложится главным образом на плечи владельцев предприятия. Распределение между ними этой ответственности определяется формой организационно-правового устройства предприятия; в) прибыль, которая выступает основным источником средств для развития предприятия. Стремление к развитию является естественным для предприятия. Расширение предприятия приносит, как правило, большие денежные доходы его владельцам. Решающим источником денежного обеспечения такого развития для большинства предприятий выступает прибыль; г) предприятие, как правило, конкурирует с другими, предприятиями. Конкуренция существенно влияет на поведение предприятия, его внутреннюю организацию; д) экономическая помощь государства носит локальный, исключительно, выборочный характер. Эта помощь, направленная на поддержку воспроизводства предприятия, должна исходить, прежде всего, из интересов национальной экономики в целом. Государство не может и не должно быть щедрым спонсором. Оно должно быть в этих вопросах достаточно «скупым», но, в то же время, расчетливым и дальновидным в определении возможных макроэкономических последствий. В приблизительно таких же условиях могут действовать и некоторые государственные предприятия. Дифференциация режимов деятельности государственных предприятий, естественно, является прерогативой самого государства. В результате, все же большая часть государственных, предприятий получает иной некоммерческий или не совсем коммерческий режим функционирования. Его основной отличительной особенностью является менее строгая экономическая ответственность в первую очередь управленцев, за результаты деятельности: предприятия, менее жесткие финансовые условия, большое количество ограничений, устанавливаемых правительственными структурами. Многие государственные предприятия, например, коммунального хозяйства, электро- и газоснабжения, связи, транспорта работают при отсутствии конкуренции, выступают чистыми монополиями. Предприятия могут объединяться в: - ассоциации договорные объединения, созданные с целью постоянной - координации хозяйственной деятельности. Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность кого-либо из ее участников; - корпорации договорные объединения, созданные на основе совмещения производственных, научных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого их участников; - консорциумы временные уставные объединения промышленного и - банковского капитала для достижения общей цели; - концерны - уставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т.д. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей. Производственные объединения (ПО) объединение промышленных предприятий на основе однородных технологий производства продукции, с централизацией финансовых, производственных и учетных функций. Научно-производственные объединения (НПО) — объединение научных, технологических, конструкторских и производственных предприятий во главе с научно-исследовательской организацией. НПО призвано обеспечить внедрение в производство достижений научно-технического прогресса и создание непрерывности цикла серийного выпуска изделий: наука — технология — опытный образец — массовое производство. Финансово-промышленные группы (ФПГ) объединение промышленных предприятий, научных, конструкторских организаций, страховых обществ и торговых предприятий во главе с банком. Объединение предприятий имеет свои положительные и отрицательные аспекты деятельности. Преимущества: централизация инвестиций, а следовательно относительное сокращение их объемов (в расчете на единицу мощности), ограничение делового риска, более эффективное использование материально-технической базы и финансовых ресурсов, сокращение издержек производства, доступ к высоким технологиям, активное продвижение продукции на рынке. Недостатки: наличие бюрократической верхушки, возможные противоречия внутренней среды, большие сроки освоения вложенных Перечисленные типы предприятий, основанные на коллективной фирме собственности и партнерских отношениях, как в странах Запада, так и в Украине функционируют в сфере среднего и крупного бизнеса. Однако в отраслях рыночной экономики самым массовым и ведущим сектором, который определяет темпы экономического развития, составляет основу современной рыночной инфраструктуры, является малый бизнес. В условиях экономики Украины развитие сети предприятий малого бизнеса необходимо для создания нормальных конкретно-рыночных отношений и активизации структурной перестройки, предусматривающей в первую очередь развитие производства товаров народного потребления, торговли, общественного питания, сферы услуг, где преимущества мелких предприятий проявляется особенно явно. Субъектами малого бизнеса выступают как отдельные граждане, так и предприятия. Малый бизнес включает в себя предприятия индивидуальные, семейные, частные, фермерские хозяйства, которые могут функционировать на правах малого предприятия сюда не входят и малые предприятия независимо от форм собственности, если количество Работающих не превышает: 1. В промышленности и строительстве — до 200 человек; 2. В других отраслях производственной сферы — до 50 человек; 3. В науке и научном обслуживании — до 100 человек; 4. В розничной торговле и общественном питании — до 15 человек; 5. В других отраслях непроизводственной сферы - до 25 человек. МП могут создаваться как на новом месте, так и путем выделения из какого либо предприятия. Перспективность предприятий малого бизнеса обусловлена следующими факторами: низкими затратами на производственную инфраструктуру и управленческие расходы; - более полной загрузкой и высокой производительностью живо-то труда и оборудования, небольшими инвестициями в оборудование; - высокой скоростью оборота авансированного капитала; - быстрой адаптацией к особенностям и характеру местного рынка; - низкие удельные затраты на транспорт и услуги; - мобильности в принятии производственных решений под влиянием конъюнктуры рынка — перепрофилирования производства. Нормативная база и механизм создания предприятий малого бизнеса Процессу создания предприятии малого бизнеса предшествует выбор деятельности будущего предприятия, основными из которых является: 1. в сфере производства: производство продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления, продуктов питания, строительных материалов, разнообразного оборудования, электроприборов, измерительной техники и т.д. 2. в сфере услуг: общественное питание, бытовое обслуживание, транспортные, лечебные услуги, зрелищно-развлекательные мероприятия, коммерческую демонстрацию видео и кинопродукцию, коммерческие соревнования, организацию и проведение выставок, ярмарок, конкурсов, аукционов, туристические услуги, услуги по приватизации, созданию фирм, агентские услуги, аудиторские услуги, патентно-лицензионные, технические, складские и др. 3. в сфере коммерческой деятельности: розничная и оптовая торговля, создание универсальных, специализированных магазинов, салонов, торговли по образцам, торгово-закупочная деятельность, торгово-посредническая деятельность, организация торговых домов, биржевая деятельность, создание коммерческих банков, финансовых групп и др. Выбор идеи и вида деятельности должен обеспечить проектируемому предприятию: - высокий уровень рентабельности (доходов); - быструю окупаемость проекта; - возможности реализации выпускаемой продукции в больших объемах; - наименьший риск (ограниченность риска); - невысокий уровень капиталоемкости; - поддержка со стороны авторитетных органов на местах (местных г | «ми гс гов, налоговой и финансовых служб района деятельности). Кроме идеи и выбора вида деятельности необходимо подобрать форму организации и функционирования, для чего решаются следующие задачи: - найти свою «хозяйственную нишу», т.е. место в окружающей - сфере, в рынке; - определить время и регион, в котором будет создано предприятие; установить направленность и специализацию предприятия; зафиксировать форму предпринимательства (индивидуальное или коллективное); - проанализировать ресурсную, сырьевую базу, дать ей экспертную оценку; - выбрать технологию производства; анализ потребителей и конкурентов в районе деятельности предприятия; - разработать ценовую политику на свою продукцию; изучить льготы, трудности, ограничение; разработать каналы сбыта; наладить рекламу. Завести собственное дело можно несколькими путями: 1. Организовать индивидуальное предприятие с правом юридического лица или без такого права, зарегистрировавшись как субъект индивидуальной трудовой деятельности; 2. Создать семейное или частное предприятие; 3. Стать учредителем (участником) акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью; 4. Купить существующие предприятия. Однако, независимо от типа предприятия, процедура их образования в основном одинакова для всех. Одним из основных этапов создания предпринимательской структуры является разработка учредительных документов. Классификация юридических лиц основана на трех основных правовых формах: - на праве учредителей (участников) в отношении юридических лиц или их имущества; - на праве экономической деятельности юридических лиц; - на организационно-правовой форме. 1. В зависимости от того, какие права сохраняют за собой учредители (участники) в отношении юридических лиц или их имущества, юридические лица могут быть разделены на три группы: юридические лица, в отношении которых их участники имеют обязательственные права: хозяйственные товарищества и общества, производственные и потребительские кооперативы; - юридические лица, на имущество которых их участники (учредители) имеют право собственности, или, иначе, вещное право: государственные и муниципальные унитарные предприятия, в том числе дочерние предприятия, а также финансируемые собственником учреждения; - юридические лица, в отношении которых их учредители (участники) не могут иметь никаких имущественных прав (ни вещных, ни обязательственных): общественные и религиозные организации (объединения), благотворительные и иные фонды, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы). 2. В зависимости от целей деятельности всякое юридическое лицо относится к одной из двух категорий организаций: - коммерческая; - некоммерческая. Коммерческими организациями признаются юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Они могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных предприятий. Некоммерческие организации не ставят своей целью получение прибыли и распределение ее между участниками. Они могут быть созданы в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных объединений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом. Такие юридические лица в праве заниматься предпринимательской деятельностью лишь постольку, поскольку это необходимо для их уставных целей. Но организационно-правовой форме юридические лица, являются коммерческими организациями, в соответствии с ГК, классифицируются следующим образом: - хозяйственные товарищества: полные товарищества, товарищества на вере (коммандитные товарищества); - хозяйственные общества: - ограниченной ответственностью, дополнительной ответственностью, - акционерные общества (открытого и закрытого типа); - унитарные предприятия: - на праве хозяйственного ведения, на праве оперативного управления; - производственные кооперативы (артели). Объединения юридических лиц Им основании Гражданского Кодекса Украины коммерческие организации в целях координации своей предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями. Если по решению участников на ассоциацию (союз) возлагается ведение предпринимательской деятельности, то такая ассоциация преобразуется в хозяйственное общество или товарищество, либо может создать для осуществления предпринимательской деятельности хозяйственное общество или участвовать в таком обществе. К объединениям предприятий относятся ассоциации, концерны, консорциумы, межотраслевые и региональные союзы, финансово-мышленные группы, холдинговые компании и др. Организация и деятельность объединения предприятий любой формы должны строиться на следующих основных принципах: - добровольность объединения на основе общности экономических интересов; - равноправие участников совместной деятельности; - свобода выбора организационной формы объединения; - самоуправление участников и объединения в целом; - организация отношений между участниками на договорной основе. Предприятия, входящие в объединение, сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Руководящие органы объединения не наделяются распорядительной властью в отношении предприятий, входящих в объединение, и выполняют свои функции на попе договоров с предприятиями. Остановимся на некоторых формах предпринимательской деятельности более подробно. Холдинги и финансово-промышленные группы (ФПГ) стали создаваться в Украине в последние годы. Они призваны восстановить утерянный контроль государства и министерств за деятельностью государственных предприятий, технологические и кооперационные связи со странами СНГ, прерванные в результате распада СССР, а также оживить инвестиционную деятельность в стране и тем самым повысить эффективность функционирования как государственных, гак и частных предприятий. Холдинг. Это акционерная компания, использующая свой капитал для приобретения акций других компаний. В активы холдинга входят контрольные пакеты акций дочерних предприятий. Дочерние предприятия не могут владеть акциями самой холдинговой компании. Холдинговые системы включают головную (материнскую) фирму, дочерние и внучатые фирмы. При этом материнская компания, располагая 5% акций дочерних фирм (на практике достаточно гораздо меньшей долей акций), эффективно контролирует их деятельность. В результате материнская фирма реально распоряжается собственностью, во много раз превышающей фактически принадлежащую ей. Это приводит к концентрации капитала, облегчает решение крупных финансовых и хозяйственных проблем, обеспечивает слаженность действий множества взаимосвязанных компаний. За рубежом процесс создания холдинговых компаний напрямую связан с развитием интеграционных процессов. В частности, холдинговые компании часто выходят за рамки национальных границ, образуя транснациональные компании (ТНК). Важным элементом при этом является слияние или различные системы участия в акционерном капитале. На Западе единственным ограничением при создании холдинговых компаний является антимонопольное законодательство. Холдинговая компания осуществляет управление в рамках ТНК преимущественно методами финансового воздействия, устанавливая для каждой родственной фирмы основные финансовые показатели: размеры прибыли, издержек производства, размеры и способы перевода дивидендов, способы перевода прибылей. Наряду с финансовыми рычагами воздействия используются и другие средства. Инструментом централизованного управления может служить, например, техническая политика, т.е. сосредоточение научных исследований и технических разработок в едином центре головной компании и предоставление их результатов дочерним компаниям. Часто в качестве таких инструментов используются распределение между дочерними компаниями номенклатуры выпускаемой продукции, раздел между ними рынков сбыта. Это характерно для таких ТНК, как «Зингер»,«1ВМ», «Кодак», «Катерпиллер трактор», «Сименс», «Сиба Гайги» и др. Основные преимущества холдинговых компаний заключаются в том, что они борются с конкурентами своей объединенностью, консолидацией усилий. Положительные стороны деятельности обуславливаются следующими возможностями холдинговых компаний: - использовать увеличение размеров производства и сбыта; - достичь высокой эффективности в международном движении капитала; - амортизировать негативное воздействие государства на предприятия. Поскольку идея холдинговых компаний заимствована за рубежом, существуют общие цели как у украинских, так и у иностранных холдингов: создание холдинга позволяет значительно расширить инвестиционные возможности входящих в него структур, упростить расчеты между ними, диверсифицировать производство, успешнее конкурировать на международном рынке. Создание холдингов в Украине помимо положительных сторон имеет и отрицательные моменты: существует реальная возможность возрождения административных методов управления, а также превращен;:? холдингов в монопольные структуры в связи со слабым антимонопольным законодательством. Финансово-промышленные группы (ФПГ). В Украине ФПГ стали формироваться на основании Указа Президента от 5 декабря 1993г. «О создании Финансово-промышленных групп и порядке их создания». Этим документом предусмотрены три возможности их образования: - на основе объединения частных предприятий по договору; - по решению Правительства Украины с участием государственных предприятий; - по межправительственным соглашениям Финансово-промышленные группы в Украине создаются с целью привлечения инвестиции, восстановления кооперированных и технологических связей между предприятиями, повышения эффективности производства. Отличительные признаки ФПГ: - сердцевиной группы обычно служит какая-либо финансовая компания (банк, Сбербанк, страховая компания); - иногда ФПГ основана на структуре торгового дома; - важную роль играет участие промышленной части, которую составляют предприятия различных отраслей.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-23; просмотров: 1972; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.146.107.144 (0.011 с.) |