Группировка действующих кредитных организаций по величине зарегистрированного капитала

 

(в % к общему капиталу)

 

Размер	01.01.	01.01.	01.01.	01.01.	01.01.	01.01.	01.01.	01.01.	01.01.
капитала
До 30 млн
руб.	67,3	58,7	50,2	38,4	25,0	19,3	12,8	8,6	7,5
От 30 до
300 млн
руб.	28,8	34,2	39,7	45,9	52,6	54,1	64,1	56,3	53,5
300 млн
руб.
и выше	3,9	7,1	10,1	15,7	22,4	26,6	33,1	35,2	39,0

 

Наличие в составе коммерческих банков кредитных организаций с небольшим уставным капиталом не укрепляет позиции банковской системы в целом. Практика показывает, что у банков с небольшой капитальной базой больше проблем с ликвидностью, увеличением объема операций. Вместе с тем это не означает, что малые банки не должны работать на рынке. Напротив, мировая практика показывает, что малые банки могут успешно работать с малыми производственными структурами (чего избегают крупные банки, предпочитающие работать со средними и крупными клиентами). Малые банки, создаваемые «в складчину» мелкими товаропроизводителями, способны аккумули-ровать ресурсы там, куда не проникают банки с большой капитальной базой, зачастую оказывают больше финансовой поддержки в развитии регионов, мелкого и среднего бизнеса.

338 Раздел III. БАНКИ

 

Институт профессиональных инноваций, Волгоград №11236503

В банковской системе действуют также банки специального на-значения и кредитные организации (не банки).

 

Банки специального назначения выполняют основные операции по указанию органов исполнительной власти, являются уполномоченными банками, осуществляют финансирование определенных государственных программ. Наряду с данными операциями уполномоченные банки вы-полняют и другие операции, определяемые их статусом как банка.

 

Некоторые кредитные организации не имеют статуса банка, они совершают лишь отдельные операции, в связи с чем не получают от центрального банка лицензию на осуществление совокупной банков-ской деятельности.

 

К элементам организационного блока банковской системы от-носят и банковскую инфраструктуру. В нее входят разного рода пред-приятия, агентства и службы, которые обеспечивают жизнедеятель-ность банков. Банковская инфраструктура включает информационное, методическое, научное, кадровое обеспечение, а также средства связи, коммуникации и др.

 

Начнем с информационного обеспечения. В условиях рынка банки прежде всего нуждаются в обширной и оперативной информации о состоянии экономики, ее отраслях, группах предприятий, отдельных предприятиях, обращающихся в банк за кредитом и другими продукта-ми. Для оценки кредитоспособности клиентов, экономического и дело-вого рынка, консультирования предприятий и населения, управления имуществом клиента банки нуждаются в подробной информации.

 

При сильной конкуренции, а также экономическом кризисе, не-стабильности финансов государства и предприятий информационное обеспечение выступает естественным требованием — не имея такого обеспечения, банки не могут без ущерба для своего капитала и капитала клиентов финансировать разного рода проекты. Наличие информации и ее анализ становятся обязательным атрибутом технологии предостав-ления банковских услуг.

 

Информация, требующаяся банкам, обычно предоставляется специальными агентствами — кредит-бюро, в ряде стран сведения, в которых нуждаются банки, можно почерпнуть из многочисленных справочников (торговых и промышленных регистров), журналов, специ-альных оперативных изданий, а также запросить в центральном банке, где ведется картотека клиентов.

 

Необходимым компонентом банковской инфраструктуры выступает и методическое обеспечение. В современных условиях коммерческие банки пока не обладают полным набором необходимой методической документации.

Глава 15. Кредитная и банковская системы

 

Институт профессиональных инноваций, Волгоград №11236503

Особенность российских коммерческих банков состоит в том, что они зачастую осуществляют операции на базе своих собственных методик и положений.

 

Не до конца оформившимся блоком банковской инфраструктуры является научное обеспечение. Это касается как функционирования банковской системы в целом, так и отдельных банков.

 

Пока в России не было создано достаточно представительных на-учных центров, деятельность научных работников не скоординирована. Не в каждом коммерческом банке есть аналитическое подразделение, осуществляющее исследование рынка банковских услуг, эффективности банковских операций.

 

Важнейшим элементом банковской инфраструктуры выступает

 

кадровое обеспечение.

 

В России не существует сеть специальных и высших учебных за-ведений, факультетов, в которых подготавливаются кадры финансово-банковского профиля; формируется сеть начальных учебных заведений — финансово-банковских школ, колледжей, где преподавание общенаучных дисциплин сочетается с преподаванием основ специальных предметов: финансов, банковского дела, бухгалтерского учета и др. Переподготовка кадров, повышение их квалификации сосредоточены в различных спе-циальных коммерческих школах, на курсах, а также в учебных центрах, создаваемых при крупных банках. Однако если учитывать, что в России начиная с 1990 г. численность коммерческих банков возросла в несколь-ко раз, то становится очевидным, что подготовка кадров и особенно их переподготовка нуждаются в дальнейшем развитии. Не случайно после обвала банковской системы в августе — сентябре 1998 г. и современного финансово-экономического кризиса на рынке труда образовался, с одной стороны, излишек банковских служащих, с другой — недостаток высоко-квалифицированных банковских работников.

 

Увеличение числа субъектов рыночного хозяйства, объема выпол-няемых банками операций поставило перед банками задачи перехода на новые каналы связи, достижения более высокого уровня технического обслуживания при совершении банковских операций. Постепенно российская банковская система оснащается новыми средствами связи, обеспечивающими высокую скорость платежей и расчетов.