Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
В суперсистеме всегда найдутся те элементы, которые необходимы для развитияСодержание книги
Поиск на нашем сайте
В начале коротко вспомним все составляющие полной функции управления (ПФУ): 1. Опознание фактора среды. 2. Формирование стереотипа распознавания. 3. Формирование вектора целей. 4. Формирование целевой функции управления (ЦФУ), то есть концепции управления. 5. Организация структуры. 6. Организация контроля. 7. Поддержание работоспособности (или ликвидация) Напомним, что выполнение всех этих пунктов необходимо тому, кто намерен САМ управлять каким-либо процессом от его начала до момента достижения целей. Теперь вернёмся к процессу развития суперсистемы, который уже привёл суперсистему от 2-х уровней организации к появлению иерархии структур. Далее происходит вот что. Информационное обеспечение элементов суперсистемы в фундаментальной части (нижняя часть «желтка») содержит в себе возможность информационного обмена между элементами. Адаптационная часть элементов (верхняя часть «желтка») формируется на базе фундаментальной части, причём формируется разнообразно, хотя и статистически упорядочение Исходя из всего сказанного, в суперсистеме всегда есть вероятность того, что некий элемент: 1. Распознает фактор «среды», с которым сталкивается и он, и суперсистема. 2. Распространит в суперсистеме информацию об этом. 3. Эта информация будет воспринята элементами, обладающими в своей памяти необходимой концепцией управления по отношению к распознанному фактору. Или это будут элементы, которые способны разработать такую концепцию. 4. Концепция будет передана инициатору порождения структуры. 5. Найдутся элементы, свободные полностью или занятые в структурах суперсистемы с менее важными задачами, чем задачи, изложенные в концепции. Причём эти элементы окажутся обладающими такой специализацией, которая необходима для вновь создаваемой структуры. И т.д. вплоть до того, что процесс управления по реализации разработанной концепции завершится по ПФУ в приемлемые строки. Наглядно всё это отражено на рис. 12-92.
Наверняка многие читатели уже сообразили, о чём идёт речь. И хотя изложенный только что выше материал касается самых разнообразных процессов в Мироздании, но применительно к человечеству, как к некой суперсистеме, из него доказательно следует реальная возможность организовать жизнеустройство людей по справедливой концепции управления обществом. Собственно, этот процесс уже и происходит, доказательством чего, в частности, является и эта книга, которую читатели держат сейчас в руках. И это тем более реально осуществить, поскольку неудовлетворённость информационного обеспечения на разных этапах бесструктурного управления суперсистемой может быть восполнена вмешательством ИНВОУ (как адресным, так и безадресным). И хотя такая вероятность колеблется от 0 до 1, но ведь она есть! И если она (эта вероятность) состоится, то какие-то элементы запомнят информацию, необходимую для повторения этого процесса уже с вероятностью равной единице. Если суперсистема часто сталкивается с некоторыми факторами, то в этом случае бесструктурное управление трансформируется (преобразуется, переделывается) в структурное. Это происходит потому, что структура, возникшая при бесструктурном управлении, не успевает «забыть себя» в период между воздействиями. Ведь вся материя в триединстве обладает памятью! В целом же, на каждом иерархическом уровне суперсистемы структурное управление рождается из бесструктурного. Это сопровождается ростом элементного запаса устойчивости, поскольку потери в обмене информацией в отлаженной структуре гораздо меньше. Если объём информационного обмена со «средой» превышает объём вполне определённых возможностей суперсистемы, то организация самоуправления суперсистемой только структурным способом приведёт к тому, что в каждый момент времени часть структур, нацеленных на решение строго определённого круга задач, обязательно будет бездействовать. Организовать же взаимодействие по каким-то целям будет невозможно из-за отсутствия свободных элементов («все при деле», «каждая структура хлопочет только о себе», «спасись сам», обо всём и о других думать не надо, поскольку «это их проблемы», и т.п. «житейские мудрости»). Описанная только что ситуация – эта ситуация срыва управления. Она иллюстрируется рисунком 12-93.
На нём вы видите суперсистему, внутри которой действует ряд структур: С-1, С-2, … C-N. На суперсистему действует множество факторов «среды». Каждая структура «отрабатывает» свой один или несколько факторов. То есть, как мы рассмотрели ранее, «все при деле». И если при таком «раскладе» появится новый «фактор» воздействия «среды» (или сразу несколько «факторов»), то тогда окажется, что некому будет заняться его «отражением» («все при своих делах!») И если этот новый «фактор» окажется очень мощным, иго он может уничтожить вообще все элементы суперсистемы. Примером такой ситуации может служить сюжет американского фильма «Армагеддон». К планете Земля приближается астероид, который уничтожит всё человечество. Ему навстречу направляются два «Шаттла», задача которых пробурить в астероиде скважину, заложить в неё ядерный заряд, последующий взрыв которого разорвёт астероид на мелкие куски, в результате чего и Земля, и люди на ней будут спасены. Фильм заканчивается благополучно. Но это – «в кино»! А в жизни? Учёные утверждают, что такая ситуация вполне вероятна. И тогда надо будет успеть распознать приближение астероида, что наиболее вероятно сделать при создании на Земле единой службы наблюдения за Космосом. После обнаружения, возможно, потребуется запуск множества ракет для планового, последовательного разрушения астероида и возникающих при нанесении ему ракетных ударов обломков. Осуществить это можно лишь при объединении усилий самых крупных и сильных государств. А если они в «ссоре», в состоянии «горячей» или «холодной» войны? И если даже не в ссоре, но не готовы организационно к совместной работе? Да что там астероид! Ведь на человечество уже действует новый фактор «среды» – это фактор нового информационного состояния, который мы рассмотрели в главе «Закон Времени». И этот фактор объективно разрушает все прежние основы жизнеустройства людей. И если не выработать стратегию по отношению к этому объективному фактору воздействия, то судьба человечества будет печальна. А кто об этом сейчас говорит, кроме КОБы и КПЕ? Никто … Возвращаясь к теме данного параграфа, говоря о предотвращении ситуации «срыва управления», следует сказать, что максимальная производительность суперсистемы и максимум её элементного запаса, направленные на развитие суперсистемы, всё это достигается сочетанием структурного и бесструктурного способов управления. Процесс освоения потенциала развития суперсистемы (читай: человечества) также протекает по руслам: 1. Структурного управления – это оптимизация функционирования существующих структур и ликвидация изживших себя. 2. Бесструктурное управление – это повышение вероятности успешного завершения процесса возникновения и работы возникающих из бесструктурного управления структур с привлечением минимально допустимого числа элементов. Эта вероятность и элементный запас устойчивости тем выше: – чем больше опыт суперсистемы по пребыванию в «среде»; – чем меньше отличаются между собой: • опыт каждого элемента суперсистемы и • опыт суперсистемы в целом. А из этого следует наиважнейший вывод: Необходимо, чтобы вся информация из памяти суперсистемы в целом была доступна всем её элементам по мере возникновения у них потребности. После этого читателям должно быть понятным: 1. Почему КПЕ в своей «Программе» утверждает необходимость доступа к знаниям любого уровня всех без исключения людей. 2. Почему КОБа включает в своё полное название слово «безопасность». Это слово несёт в себе глубокий научный смысл. Конечно, для привлекательности широким народным массам концепцию можно назвать как угодно. Но с точки зрения научной точности – это «Концепция безопасного развития человечества и освоения своего генетически обусловленного потенциала, заложенного в человечество Свыше». Ещё один важный момент. В условиях прямого двухстороннего информационного обмена суперсистемы с ИНВОУ (Богом) характеристики бесструктурного управления (быстродействие, полнота передачи информации, её «усвояемость» и т.п.) тем лучше, чем лучше: ■ векторы целей самоуправления сопряжённого интеллекта суперсистемы и иерархии интеллектов внутри её повторяют ■ векторы целей ИНВОУ по отношению к суперсистеме в целом, а также чем более явно ■ ИВУ суперсистемой отличается от ■ агрессивного внешнего управления. Сказанное иллюстрирует рисунок 12-94.
К этому следует добавить, что качество управления тем выше тогда, когда вектор целей такого управления совпадает с Божеским вектором целей. То есть Бог помогает тем, кто следует поставленным Богом целям.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-26; просмотров: 216; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.224.68.177 (0.012 с.) |