Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Классическая теория организацииСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Краткий обзор развития теоретических представлений об эффективном дизайне организаций мы начнем с основных положений классических теорий управления. Объективные условия для поиска наилучшего способа ведения бизнеса сложились лишь в конце 19 – начале 20 столетий, преимущественно в Соединенных Штатах, а также в индустриально развитых странах Западной Европы. Попытки создать теоретическую модель эффективной организации были связаны отнюдь не с академическими интересами исследователей, но с необходимостью улучшить деятельность компаний в сфере бизнеса, повысить их конкурентоспособность и укрепить управленческую власть.
Наибольшие сложности в управлении бизнесом, как свидетельствуют труды исследователей, испытывали компании в США, где в конце 19 века громадный приток рабочей силы из других стран привел к возникновению многих проблем, связанных, прежде всего, с разнообразием культурных ценностей, привносимых эмигрантами, а также серьезными социальными трудностями их адаптации в новой среде.
В странах Западной Европы основным побудительным мотивом к поиску способов создания эффективных организаций было существенное конкурентное давление со стороны США.
Несмотря на то, что классический подход к построению организаций возник сто лет назад, его влияние на методы управления до сих пор остается очень сильным. Этот подход, отражая особенности времени своего возникновения, рассматривает организации как машины, и такие машины, которые реагируют на “правильные” управленческие действия, основанные на научных принципах. Сторонники классического подхода утверждают, что научное управление – это оптимальное управление, основанное на определенных научных законах, принципах и правилах, применимых ко всем видам человеческой деятельности. Применительно к организациям, основное внимание в рамках классического подхода обращено на повышение эффективности их внутренних функций.
Классическая теория организации признает возможность существования некоего оптимального способа управления организацией. Исследования, проводившиеся в течение первых десятилетий развития менеджмента как науки, во многом были направлены на поиск единственно лучшего пути построения эффективной организации. В связи с этим осуществлялся интенсивный поиск "абсолютных" принципов организационного дизайна. Несомненно, что во многом стремление найти единственно верное решение управленческих проблем было обусловлено тем, что первые исследователи в данной области были производственными инженерами, техническими специалистами, приученными искать логику в ходе событий и "единственно верный путь" в любой деятельности.
Классический подход, или научно-рациональный подход, как его иногда называют, хотя и не был однородным, характеризовался тремя общими предположениями:
1. Поведение организаций является рациональным
Организации представляют собой коллективы людей, достигающие общих целей с помощью создания высоко-формализованных эффективных организаций.
2. Дизайн организаций - это наука
Предполагалось, что существует одна наилучшая универсальная форма для всех организаций, основанная на иерархическом и горизонтальном разделении труда и функций. Организация – это машина, будучи однажды созданной и приведенной в действие, неумолимо и эффективно преследующая и достигающая поставленные перед ней цели.
3. Люди являются экономическими существами
Люди мотивированы исключительно деньгами. Поскольку работники всегда стараются получить максимум вознаграждения за минимум работы, и будут использовать все свои знания и опыт для того, чтобы этого добиться, необходимо ограничить их свободу в организации. Рабочие места следует организовать таким образом, чтобы минимизировать индивидуальные особенности трудового процесса и максимизировать управленческий контроль.
Ключевыми фигурами в развитии Классического подхода были Фредерик Тейлор (1856-1915), Генри Гантт (1861-1919), Франк и Лилиан Гилбрет в США, Анри Файоль (1841-1925) во Франции, Макс Вебер (1864-1920) в Германии. Все они публиковали свои труды в течение первых двух десятилетий 20 века.
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-06-14; просмотров: 97; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.192.113 (0.008 с.) |