Документы подлежат всестороннему рассмотрению службами, от-

Вечающими за участки работы, связанные с техническим, произ-

См.: Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М., 1991. С. 21.

Особенная часть Глава 16. Техника ведения договорной работы 431

Водственным, материальным, финансовым и правовым обеспе-

Чением исполнения договоров. Традиционная форма проверки

Соответствия проектов договорной документации интересам пред-

Приятия —визирование.

Разработанные проекты договорных документов подлежат рас-

Смотрению и подписанию руководителем или другими должност-

ными лицами, уполномоченными на заключение договора от име-

Ни предприятия.

Информация о договоре (воля сторон) может фиксироваться

Традиционными способами (языковые правила, специальные тер-

Мины, таблицы для формулирования отдельных договорных усло-

Вий), а также в электронном виде.

Составленный проект договора передается контрагенту. Во мно-

гих случаях содержание договора вызывает возражения контраген-

Та, и тогда требуется применение процедуры разрешения разно-

Гласий. Работа, связанная с урегулированием разногласий, во

Многом сходна с работой над проектом договора: в обоих случаях

стоит задача отыскать вариант, приемлемый для сторон и отве-

Чающий их законным интересам.

Доведение содержания договоров до исполнителей

На практике распространены следующие виды информации о до-

говорах:

—непосредственное ознакомление заинтересованных лиц

С договорной документацией, что обычно удостоверяется их

подписью;

—передача подразделениям выписок из договоров (копий до-

говорных документов);

—издание специально составленных документов, содержащих

Систематизированную информацию об основных условиях до-

говоров (описи заказов, планы поставок и т. д.).

Нарушение порядка доведения договорной информации до ис-

полнителей должно рассматриваться как серьезное дисциплинар-

Ное нарушение, влекущее применение мер ответственности.

Контроль над исполнением договоров

Деятельность по контролю над исполнением договоров на-

Правлена на поддержание соответствия работы предприятия за-

Дачам достижения конечных результатов производства, установ-

Ленным в договорах. Осуществляется она путем сравнения данных

Об условиях договоров с данными о ходе производства. Контроль

Может быть периодическим (за декаду, месяц, квартал и т. д.), вы-

Борочным, сплошным, постоянным. Использование компьютеров

Позволяет наладить точный и постоянный контроль над процес-

Сом выполнения договорных обязательств.

Оценка результатов исполнения договоров

Содержание оценки результатов исполнения договоров состав-

ляют:

—определение результатов исполнения договоров путем срав-

Нения предусмотренных в договоре показателей с фактически дос-

тигнутыми;

—анализ результатов исполнения с точки зрения возможности

применения мер стимулирования или, возможно, санкций;

—разработка мероприятий, направленных на улучшение ис-

Полнения договоров, устранение причин их нарушения.

По итогам оценки результатов исполнения обязательств к со-

Трудникам могут применяться меры поощрения или негативные

Санкции, а также разрабатываются мероприятия, направленные

На устранение недостатков в организации производства, повыше-

ние уровня исполнительской дисциплины, предъявляются пре-

Тензии к недобросовестным контрагентам.

Описанные выше стадии договорной работы лучше зафиксиро-

Вать в корпоративном акте, поскольку работники могут меняться.

Правила же составления столь важных юридических документов,

Как договоры, должны оставаться и непременно выполняться.

Как видим, договорная техника довольно сложна. Нарушение

Ее правил, порой даже самых, на первый взгляд, мелких, напри-

Мер несвоевременное доведение до сведения исполнителей до-