Результативные показатели деятельности предприятия при

различных вариантах выручки

Показатели	Начальный вариант	Вариант 10% роста выручки
1. Выручка от реализации, тыс. грн	40000	44000
2. Переменные затраты, тыс.грн.	31000
3. Маржинальный доход, тыс.грн.
4. Коэфициент маржинального дохода
5. Постоянные затрати, тыс.грн.
6. Порог рентабельности, тыс.грн
7. Запас финансовой прочности, тыс.грн.
8. Запас финансовой прочности, %
9. Прибыль, тыс.грн.
10. Сила действия операционного рычага

Задача 3. Частный предприниматель планирует продажу сувениров для туристов по 3,5 грн. за 1 шт. Он может закупать сувениры на оптовые по 2,1 грн. за 1 шт. и возвращать непроданные сувениры за полную стоимость. Аренда палатки обойдется в 700 грн. в месяц.

Ответьте на следующие вопросы:

1. Какой порог рентабельности?

2. Каким станет порог рентабельности, если аренда палатки возрастет до 1050 грн.?

3. Каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить цену реализации с 3,5 грн. до 3,85грн.?

4. Каким будет порог рентабельности, если закупочная цена сувениров вырастет с 2,1 грн. до 2,38 грн.?

5. Сколько сувениров должно быть продано для получения прибыли в сумме 490 грн. в месяц?

6. Какую прибыль можно ожидать при различных уровнях продаж? Изобразить графически.

7. Какой запас финансовой прочности имеет этот бизнес при сумме прибыли 490 грн. в месяц?

8. Если предприниматель запланирует продавать два вида сувениров: 400 шт. первого вида (цена реализации - 3,5 грн., закупочная цена - 2,1 грн.) и другого вида - 500 шт. (Цена реализации - 6 игры., Закупочная цена - 3,92 грн.), То какой будет порог рентабельности для каждого вида сувениров и общий порог рентабельности?

9. Что больше способствует снижению порога рентабельности и повышению запаса финансовой прочности: торговля одним видом сувениров или двумя?

Задача 4. На основании данных определить оптимальный объем заказа и средний размер производственного запаса сырья. Объем потребления запасов данного вида в бюджетном периоде - 2000000 шт. Складские расходы -10 грн. на одно изделие в год. Постоянные затраты приобретения - 300 грн.

Задача 5. Для ремонта оборудования фирме А необходима деталь сложной конфигурации, которая быстро ломается. Если ее производить собственными силами, постоянные затраты на содержание оборудования составят 100000 грн. в год, а переменные затраты на единицу продукции - 50 грн. Фирма Б предлагает фирме А эту деталь по цене 120 грн. за штуку. Какое решение должна принять фирма А?

Задача 6. Производственный процесс обеспечивается выпуском пяти видов промежуточной продукции (полуфабрикатов), которые можно изготавливать на собственном предприятии или получать от поставщиков. Полуфабрикаты должны пройти определенную стадию производства, мощность которого на данном предприятии ограничена 5000 минут машинного времени на период. Других ограничений нет. Определите на основе данных табл. 5.7 объем производства полуфабрикатов в случае выполнения заказана данном предприятии.

 

Таблица 5.7

Показатели маржинального дохода по видам

Полуфабрикатов

Полуфабрикаты	Необходимый объем полуфабрикатов на период, шт.	Цена приобретения полуфабрикатов, грн./шт.	Переменные затрат на единицу полуфабриката в случае собственного производства, грн.	Время на изготовление единицы полуфабриката, минут
		8,0	7,0	5,0
		11,2	7,5	6,0
		9,4	6,3	4,0
		7,8	7,0	5,5
		10,0	8,9	7,5

Задача 7. На предприятии, которое производит мыло и стиральный порошок двух видов (обычное и экстра), возникла необходимость определить предельно минимальные цены продажи. Исходные данные для расчета приведены в табл. 5.8.

Таблица 5.8

Исходные данные для расчета минимальной цены реализации

Показатели	Мыло	Порошок
Обычное	Экстра	Обычный	Экстра
Объем производства, ед			3000	2000
Объем реализации,ед			2600	1500
Зароботная плата по изготовлению, грн./ ед.	2,50	2,50	0,75	0,75
Материалы, грн./ ед	1,40	1,60	0,85	1,00
Другие переменные затраты, грн./ед	1,10	1,40	0,60	0,85
Постоянные затраты, грн.		640	3600	3600
Затраты на рекламу, грн.	4000	8000	5200	3000
Цена реализации, грн.	8	12	6	9

Необходимо:

1. Определить нижнюю границу цены продажи каждого вида продукции.

2. Рассчитать результат производственно-сбытовой деятельности предприятия за данный период.

Задача 8. При реконструкции оборудования (ноябрь и декабрь) следует ожидать недовыпуск продукции на 2000 деталей. Целесообразно?

1) заранее выпустить большее количество деталей, распределив равномерно их выпуск в течение 10 месяцев (расходы по хранению 1 грн. на единицу в месяц). При этом производственные мощности позволяют увеличивать ежемесячно объем производства;

2) продолжать выпуск деталей на менее эффективном оборудовании с дополнительными затратами в 6 грн.?

Задача 9. На специальном станке с производительностью 1000 единиц изготавливают комплектующие изделия. Переменные затраты на их производство - 8 грн., Постоянные затраты - 5000 грн. Такие же комплектующие изделия можно приобрести у поставщика по цене 12 грн. за единицу.

В определенный момент станок вышел из строя. Его можно отремонтировать за 6000 грн. и продлить тем самым срок службы еще на 10 месяцев. Что будет более правильным:

а) отремонтировать станок и продолжать собственное производство при условии, что потребность в них будет составлять 600 единиц?

б) не производить комплектующие изделия на своем станке, а покупать у поставщика?

Определите критический объем производства комплектующих при заданных условиях.

Задача 10. Предприятие планирует принять на работу с 1.01 планового года специалиста по управленческому учету. Предполагается установить ему оклад 6500 грн. в месяц за вычетом на социальные выплаты. Предполагается также выплата вознаграждения по итогам года в размере месячного оклада. Оборудование рабочего места специалиста (персональный компьютер, телефон и др.) будет стоить предприятию около 12000 грн. Уровень покрытия постоянных затрат предприятия - 40%.

Каким должен быть дополнительный объем продаж в плановом году, чтобы считать прием на работу специалиста по управленческому учету оправданным? Затраты на оборудование рабочего места относятся на затраты текущего месяца, исходя из 1/12 годовой суммы.

Задача 11. Какой должна быть выручка предприятия, чтобы без снижения рентабельности можно было повысить расценки на оплату труда рабочих-сдельщиков на 25%? Сейчас фирма ежегодно продает 10 000 изделий на сумму 900000 грн. с переменными затратами на оплату труда рабочих-сдельщиков 32 грн. на 1 изделие.

3. Прокомментируйте результаты расчетов. Какое решение в этом случае было бы верным?

 

Тесты

1. Запас финансовой прочности показывает:

а) степень финансовой независимости предприятия;

б) разницу между фактической и критической выручкой;

в) уровень платежеспособности предприятия;

г) массу прибыли после прохождения порога рентабельности.

2. Эффект операционного рычага характеризует:

а) соотношение прироста прибыли и выручки, которое достигается при определенном значении коэффициента финансового рычага;

б) соотношение постоянных и переменных затрат;

в) соотношение прироста переменных затрат и выручки;

г) соотношение прироста совокупных затрат и выручки

3. Маржинальный доход определяется как:

а) разница между совокупным доходом и совокупнымы затратами;

б) разница между совокупным доходом и переменными затратами;

в) сумма переменных и условно-постоянных затрат;

г) разница между совокупным доходом и прямыми условно-постоянными затратами;

д) разница между совокупным доходом и условно-постоянными затратами

4. Метод анализа безубыточности был разработан:

а) Дж. Хиггинсом;

б) А. Зудилиным;

в) М. Чумаченко;

г) Ю. Раутенштрахом.

5. Проведение расчетов по методике маржинального анализа требует соблюдения ряда условий:

а) необходимость разделения затрат на постоянные и переменные;

б) необходимость ведения управленческого учета;

в) пропорциональность поступления выручки и объема реализованной продукции.

6. Промежуточный маржинальный доход определяется как:

а) разница между совокупным доходом и совокупными затратами;

б) разница между маржинальным доходом и косвенными постоянными затратами;

в) разница между маржинальным доходом и прямыми постоянными затратами;

г) разница между маржинальным доходом и совокупными постоянными затратами;

7. При выполнении какой минимальной условия товар целесообразно оставлять в ассортименте:

а) если промежуточный маржинальный доход покрывает часть прямых затрат;

б) если промежуточный маржинальный доход покрывает часть косвенных расходов;

в) если выручка от реализации покрывает часть переменных затрат, связанных с производством данного вида товара;

г) если выручка от реализации покрывает все переменные затраты, связанные с производством данного вида товара.

8. ABC-анализ используется в:

а) инвестиционной деятельности;

б) материально-техническом обеспечении;

в) производстве;

г) сбыте.

9. Во время ХYZ-анализе материалы распределяются соответственно:

а) их стоимости;

б) структуры потребления;

в) степени важности в процессе изготовления конечной продукции;

г) условиям приобретения.

10. Проблема оптимизации объема заказов заключается в:

а) увеличени складских затрат;

б) увеличении затрат приобретения;

в) уменьшении закупочной цены;

г) сбалансировании затрат приобретения и складских затрат.

11. Коэффициент выручки показывает:

а) какую сумму маржинальной прибыли (гривен) получает предприятие с каждой гривны выручки от реализации;

б) на сколько можно уменьшить величину выручки от реализации продукции, прежде чем будет достигнута величина критической выручки;

в) уровень деятельности, при которой выручка от реализации становится равной сумме всех переменных и постоянных затрат.

1 2. Для оценки деятельности предприятия в целом в системе контроллинга используют:

а) эффективность управления организацией;

б) оценку производительности и успех организации;

в) аналитические расчёты, ориентируемые на утверждение управленческих решений;

г) правильные ответы а и б.

13. Практическое применение CVP- анализа коммерческими организациями позволяет определить:

а) размер прибыли при разных объёмах выпуска;

б) наиболее оптимальное соотношение между переменными и постоянными затратами;

в) соотношение цены и объёма производства продукции;

г) все ответы правильные.

14. Компания планирует реализовывать продукцию по цене 27 грн. за единицу, переменные затраты предусматриваются 15 грн. за единицу. Постоянные затраты за месяц составляют 22000 грн. Критическая точка в натуральных единицах составляет (штук):

а) 2100;

б) 1800;

в) 1833;

г) 1466.