Сельскохозяйственное предприятие как производственная система. Совершенствование отношений собственности в апк.

Под предприятием (организацией) понимается самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения спроса и получения максимально возможной прибыли. Основные черты предприятия (организации) – это производственно-техническое, организационное и экономическое единство и административно – хозяйственная самостоятельность. Как сложные системы, имеющие определенный набор взаимосвязанных целей, они имеют общие характеристики. К ним относятся: ресурсы, зависимость от внешней среды, горизонтальное разделение труда, подразделения, вертикальное разделение труда и необходимость управления. Так как цель всякой организации это преобразование ресурсов для достижения результатов, в качестве основных ресурсов выступают: основные средства и нематериальные активы; оборотные средства; трудовые ресурсы (персонал); финансовые ресурсы.

Одной из значимых характеристик всякой организации является ее взаимосвязь с внешней средой. Факторы внешней среды можно подразделить на факторы среды прямого и косвенного воздействия. К факторам прямого воздействия относятся поставщики, потребители конкуренты, государственные учреждения надзора и регулирования и другие. К факторам косвенного воздействия можно отнести: политическую стабильность и государственное регулирование; экономические, социально-демографические, научно технологические, международные и правовые факторы. Состояние внешней среды оказывает существенное влияние на эффективность деятельности организации. Особенно ярко это проявляется в сельском хозяйстве.

Горизонтальное разделение труда, которое соответствует функциям и целям деятельности - это разделение труда на компоненты (функции), составляющие части общей деятельности. Горизонтальное разделение труда предполагает образование подразделений, выполняющих конкретные функции. С учетом специализации и отраслевой структуры и создаются соответствующие подразделения, представляющие собой производственную структуру.

Суть вертикального разделения труда состоит в согласовании и координации действий (функций) подразделений в процессе деятельности организации. Неслучайно к внутренним факторам, влияющим на эффективность деятельности организации наряду с производственно - технической базой и применяемой технологией, относятся её организационная структура, состав и квалификация работников, организация производства и труда, применяемые методы управления.

Вначале целесообразно рассмотреть особенности изменения отношений собственности в АПК, связанные с особенностями отрасли. Изменения отношений собственности в АПК осуществлялись следующим образом.

В перерабатывающих и обслуживающих предприятиях изменения отношений собственностиосуществлялись путем приватизации всеми способами кроме аукциона. В большинстве своем они акционировались на основе варианта, ущемляющего интересы сельхозтоваропроизводителей.

В сельскохозяйственных предприятиях осуществлялась приватизация земли и реорганизация совхозов и колхозов на основе наделения земельными и имущественными паями. Владельцы паёв (долей) могли получить пай при выходе из хозяйства с целью создания КФХ; внести пай в качестве взноса во вновь создаваемое предприятие; передать его по наследству; продать или передать в аренду другим владельцам паёв; с принятием Федерального Закона «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» - продать.

 

Реорганизация представляет собой процесс изменения организационно-правовых форм, разделение на несколько или слияние (соединение).

На этой основе и были созданы новые организационно-правовые форм. Основной целью коммерческих организаций является получение прибыли. Некоммерческие организации тоже могут получать прибыль, но это не является основной целью деятельности.

1. Классификация организационных форм.

Классификацию организационных форм рассмотрим по следующим признакам:

Признаки	Виды
Отношение к рынку	Товарные, натуральные
Размер	Крупные, средние, малые
Уровень обобществления труда	Индивидуальные, семейные, основанные на коллективном труде
Вид деятельности	Аграрные, агропромышленные
Организационно-правовой статус	Юридические лица, без образования юридического лица
Преследуемая цель	Коммерческие, некоммерческие

На последних двух мы и остановимся. Основной целью коммерческих организаций является получение прибыли. Некоммерческие организации тоже могут получать прибыль, но это не является основной целью деятельности.

Классификацию сельскохозяйственных организаций по организационно-правовой форме можно представить следующим образом.

1. Без образования юридического лица: КФХ, индивидуальные предприниматели, хозяйства населения.

2. Юридические лица:

– коммерческие: хозяйственные товарищества (полное товарищество, товарищество на вере); хозяйственные общества(ООО, ОДО); акционерные общества(ЗАО, ОАО – публичные и непубличные, АО работников – народное предприятие); государственные (муниципальные) унитарные предприятия (на праве хозяйственного ведения, на праве оперативного управления); производственные кооперативы;

– некоммерческие:потребительские кооперативы, союзы, ассоциации.

В результате проводимых реформ в АПК сформировалась многоукладная экономика. До 2006 года в сельском хозяйстве преобладали сельскохозяйственные производственные кооперативы (СПК). В частности, в Российской Федерации они составляли 45% от общего количества сельскохозяйственных организаций. В настоящее время в сельском хозяйстве преобладают общества с ограниченной ответственностью.

Характерные особенности создания и функционирования, различных организационно-правовых форм в АПК выносится на самостоятельное изучение (1 Раздел Контрольной работы).