Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Проблемы формирования информационного кластераСодержание книги
Поиск на нашем сайте
В условиях наступившей пандемии COVID-19 особую актуальность приобретает формирование информационно-организационного кластера как особой формы взаимодействия сотрудников, работающих на дистанте(?дистанционно). Сектор информационного взаимодействия позволяет значительно развивать потенциал самой организации и выстраивать эффективную модель взаимоотношений с возможными клиентами, поставщиками, посредниками на рынке, удовлетворяя таким образом платежеспособный спрос, и развивать соответствующие предложения на рынке. Сегодня почти 90 % всех мировых компаний используют в своей работе информационные сети и каналы взаимодействия «поставщик–потребитель», причем если раньше ориентация была больше на показатели качества, рыночной ниши предприятия (что пропущено?). Существуют американская и японская модели. Подробнее о них рассказано в работе [1]. Кластерный и территориальный подходы взаимосвязаны. Риски в кластерном развитии, как правило, носят социально-экономический характер, который обусловлен ответом на вызовы и кризисы внешней экономики и государственной политики [3]. В стоимости нематериальных активов, очевидно, присутствует стоимость информационного капитала, воплощенного в информационных профессиональных потребностях рабочих фирмы в знаниях, умениях, навыках менеджмента. Однако принятой методологии выделения информационной составляющей из стоимости нематериальных активов не существует. Нам представляется важным изучить именно создание информационно-организационного кластера с точки зрения применения информационных технологий в социально-коммуникативном процессе управления. Информационный капитал, похоже, является довольно важным фактором, (— довольно важный фактор,) который способствует появлению, росту и развитию эффективных кластеров, но следует отметить, что существование кластеров, в свою очередь, также влияет на уровень социального капитала в регионе и обычно изменения происходят в сторону его укрепления. Как показано в работе [4], сети и связи, а также степень доверия составляют социальный фундамент кластера. Эффективная модель информационно-организационного кластера может представлять систему социальных корпоративных сетей, информационных потоковых связей и нейропрограммных сетей. Именно формирование на основе организации информационных кластеров позволяет не только корпоративно(убрать?) сплотить команду единомышленников в работе над проектом, но и внедрять в онлайн-режиме новые бизнес-продукты с высокой добавочной стоимостью. В качестве ядра кластера выступает трансфер знаний между различными структурными подразделениями, возможность отслеживать цепочки производителей, поставщиков, посредников и клиентов организации. Информационный кластер обеспечивает эффективную коммуникацию как с внешней средой организации, так и с ее внутренними элементами, а также помогает преодолевать отраслевые барьеры. Прочность информационного кластера может стать важным стимулом для государственных программ в плане создания электронного правительства, электронной прокуратуры, электронного товарообмена. Участники получают преимущество в оперативности получения информации (?за счет оперативного информирования) о новых тенденциях в сфере технологий, в сегменте комплектующих и доступного оборудования, что позволяет им более эффективно оценивать возможности улучшения и расширения их собственных производств или возможностей компании(убрать?). Членство в кластере также позволяет компаниям действовать быстро, предоставляя им готовые источники цепочек(?цепочки) поставок, необходимые для закупки новых продуктов или предоставления услуг и продуктов на рынок. Литература 1. Баранов, А. М. Информационные кластеры как основа инновационного развития Республики Беларусь: зарубежный опыт / А. М. Баранов. — Текст: непосредственный // Друкеровский вестник. — 2016. — № 1 (9). — С. 246–254. 2. Каширин, С. В. Финансовое обеспечение социально ориентированного кластера / С. В. Каширин. — Москва: Спутник+2016. — Текст: непосредственный. 3. Мартин, Р. Название? / Р. Мартин, П. Санслей. — Текст: электронный // Allbest: [сайт]. — URL: knowledge.allbest.ru – пройдя по этой ссылке, попадаешь на сайт, но там нет работы Мартина и Санслея (дата обращения: 15.01.2022). 4. Тарасенко, В. В. Кластерная идентичность и социальный капитал / В. В. Тарасенко. — Текст: непосредственный // Философские науки. — 2011. — № 12. — С. 108–115.
А. В. Гурко, доцент кафедры информационных систем и вычислительной техники Санкт-Петербургского горного университета, кандидат технических наук; Е. В. Жуковский, старший преподаватель кафедры информационных систем и вычислительной техники Санкт-Петербургского горного университета
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2022-09-03; просмотров: 55; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.223.195.127 (0.008 с.) |