Виды следственных ситуаций и анализ классификационных разновидностей

Практической деятельности следователя, про­изводству им процессуальных, организационно-подготовительных, ро­зыскных и других действий, как правило, предшествуют анализ исход­ных данных и оценка конкретной ситуации по уголовному делу с по­следующим принятием соответствующих решений. Однако процессы принятия и практической реализации этих решений сопряжены с пре­одолением существенных трудностей, все многообразие которых мож­но свести к четырем разновидностям:

1) логико-познавательные барьеры, связанные с полным или частичным отсутствием данных о различных обстоятельствах, подлежащих доказыванию по уголовному делу, и об источниках полу­чения этой информации (проблемные трудности или барьеры);

2) препятствия тактико-психологического характера, выражающиеся в противодействии подозреваемых и обвиняемых, за­нимающих негативную позицию, а также недобросовестных свидете­лей и потерпевших планам и намерениям следователя, направленным на всестороннее, полное и объективное расследование преступлений (препятствия конфликтного характера);

3) тактико-управленческие трудности, обусловленные слож­ным вероятностным характером выбора следователем одного из воз­можных способов своих действий, каждый из которых не только не га­рантирует достижения намеченной цели, но даже и не исключает рис­ка наступления дополнительных негативных последствий (трудности тактического риска);

4) организационно-управленческие трудности, заключаю­щиеся в недостатке времени, сил, средств, неупорядоченности процес­са раскрытия преступлений, отсутствии системы взаимодействия сле­дователя и других участников расследования (организационная неупо­рядоченность).

В практической деятельности все перечисленные четыре группы трудностей чаще всего встречаются не изолированно друг от друга, а в виде различных сочетаний и комбинаций, составляя пятую комбини­рованную группу существенных трудностей. Для их преодо­ления в распоряжении следователя имеются определенные силы и средства: информационные, логико-психологические, тактико-методи­ческие, материально-технические, временные и другие, как уже нахо­дящиеся в его распоряжении, так и те, которые могут быть привлече­ны. Именно в зависимости от соотношения трудностей, противостоя­щих следователю, и совокупности ресурсов, находящихся или допол­нительно привлеченных в его распоряжение, возникают простые или сложные следственные ситуации.

Таким образом, в случаях отсутствия или несущественности ин­формационных, тактических, психологических и иных трудностей и наличия в распоряжении следователя достаточных возможностей по их быстрому и успешному преодолению создаются благоприятные усло­вия и обстановка расследования, возникают простые следственные си-* туации. Наиболее значительными чертами простых ситуаций являются непроблемность, бесконфликтность, отсутствие тактического риска и организационной неупорядоченности. Однако отсутствие этих сущест­венных трудностей не обусловливает простоту принятия и реализации решений. По любому уголовному делу следователю приходится пре­одолевать различные препятствия. Но они, в отличие от перечислен­ных выше существенных трудностей, как правило, преодолеваются на­личными ресурсами, уже находящимися в распоряжении следователя.

Так, логико-познавательные трудности непроблемного характера обыч­но преодолеваются путем простого и последовательного информаци­онного развертывания исходной информации; необъективность пози­ции, занимаемой подозреваемым (обвиняемым), устраняется либо пу­тем его убеждения, либо предъявлением имеющихся доказательств; ошибка в выборе оптимального способа действий сводится к миниму­му, поскольку среди возможных вариантов решения имеется хотя бы один, гарантирующий благоприятный исход. Что же касается органи­зационно-управленческих трудностей, то в простых ситуациях они обычно преодолеваются в силу своей незначительности без привлече­ния дополнительных сил и средств и без кардинального* изменения структуры расследования.

Но при неправильном производстве следственных или иных дейст­вий, а также под воздействием некоторых отрицательных факторов простая ситуация может трансформироваться в сложную. Особенно чувствительны к подобным негативным изменениям ситуации тактиче­ского риска и конфликтные. Так, при неумелом производстве очной ставки подозреваемый, узнав о негативном поведении сообщника, мо­жет отказаться от ранее данных правдивых показаний и избрать конф­ликтную позицию. Но в подавляющем большинстве простых ситуаций следователь находит правильное решение и, преодолевая несуществен­ные трудности, успешно его реализует.

Иное положение складывается, когда расследование существенно затруднено отсутствием надежных источников информации и доста­точных данных об элементах предмета доказывания, противодействи­ем следователю со стороны обвиняемых и других конфликтующих с ним лиц, отсутствием абсолютно надежных способов и средств дости­жения целей, нехваткой времени, сил и ресурсов или их неправильным распределением. Возникающая при этом неблагоприятная обстановка ведет к образованию сложных, следственных ситуаций.

В зависимости от количества, характера и содержания формирую­щих негативных 'факторов (трудностей, барьеров) все сложные следст­венные ситуации можно дифференцировать на пять классификацион­ных групп: проблемные, конфликтные, тактического риска, организа­ционно-неупорядоченные и комбинированные.

Лежащие в основе проблемных, конфликтных, тактического риска и организационно-неупорядоченных ситуаций комплексы существен­ных трудностей значительно отличаются друг от друга.

Проблемность в процессе расследования возникает при отсутствии достаточных сведений об обстоятельствах, подлежащих установлению но делу, и прежде всего об элементах предмета доказывания. В про­блемных ситуациях у следователя нет надежного способа (программы)

поиска источников (носителей) информации и получения доказа­тельств. Наиболее острые проблемные ситуации чаще всего возникают при установлении личности виновных или самого преступного собы­тия. Независимо от категории уголовного дела и криминалистической характеристики преступления, образующиеся в процессе расследова­ния проблемные ситуации всегда имеют одну и ту же структуру: сово­купность неполных, недостаточных сведений и противостоящее им не­известное искомое, а также возникающее между этими двумя компо­нентами специфическое познавательное отношение логического проти­воречия, основанное на остром недостатке информации.

По делам об убийствах, разбойных нападениях, грабежах, кражах и многих других преступлениях, учитываемых и регистрируемых по ли­нии уголовного розыска, проблемные ситуации, как правило, возника­ют при установлении личности виновных. По делам о хищениях, со­вершенных руководителями, должностными и материально ответствен­ными лицами в предприятиях и организациях, большинству других преступлений в сфере экономики основную трудность составляет вы­явление самих фактов (событий) общественно опасных деяний, как правило, хорошо замаскированных и носящих латентный характер. При этом надо иметь в виду, что при раскрытии некоторых преступле­ний в сфере экономики, таких, например, как фальшивомонетничество, главная трудность возникает при установлении виновных лиц, тогда как по некоторым разновидностям убийств и изнасилований наиболь­шие сложности образуются при установлении события (факта) обще­ственно опасного деяния.

В связи с изложенным можно прийти к выводу о том, что проблем­ная ситуация — это противоречие между знанием и незнанием, свое­образное соотношение между известным и неизвестным по делу, при котором искомое (доказываемое обстоятельство) не дано и сведения о нем непосредственно не содержатся в исходных данных, однако уже установленные факты в какой-то мере ограничивают и направ­ляют nout.: возможного решения.

Если в проблемных ситуациях главную «зону неопределенности» составляют неизвестные элементы предмета доказывания, а также вспомогательные (промежуточные) факты, _fTO в конфликтных ситуаци­ях эта зона охватывает иные обстоятельства — действительные планы и намерения, подлинную тактическую позицию соперничающей сторо­ны. Важнейшей особенностью конфликтных ситуаций является такти­ческое противодействие следователю со стороны обвиняемых, подо­зреваемых, свидетелей и потерпевших, занимающих негативные пози­ции, которое усугубляется незнанием намерений соперничающей сто­роны. Таким образом, сущность конфликтных ситуаций составляют

два конфликтогенных фактора: соперничество сторон, имеющих не­совпадающие интересы, и обстановка неопределенности в отношении планов и намерений хотя бы одной из этих сторон.

Конфликтную ситуацию в расследовании можно определить как особое состояние системы межличностных отношений двух или бо­лее участников уголовного процесса, имеющих несовпадающие интере­сы и стремящихся к достижению различных целей в условиях инфор­мационной неопределенности, возникающей в связи с планами и наме­рениями соперничающей стороны. При этом каждая из сторон для большей эффективности собственных действий должна замаскировать свою подлинную позицию и проникнуть в замыслы другой*

К конфликтным ситуациям по многим своим признакам близки г<-туации тактического риска. В практической деятельности они доволь­но часто встречаются в сочетании друг с другом. Однако и в «чистом» виде ситуации тактического риска возникают в процессе расследова­ния. Их самостоятельный характер объясняется воздействием еще од­ной разновидности информационной неопределенности, которая обус­ловливает множество возможных результатов избранного следовате­лем способа действий. Важнейшей характеристикой ситуации тактиче­ского риска является отсутствие среди множества решений абсолютно надежного, обязательно ведущего к намеченной цели. Поэтому даже в случае принятия наиболее оптимального решения всегда остается ве­роятность наступления неудачного исхода выбранного следователем способа действий. Ситуации тактического риска возникают, как прави­ло, лишь тогда, когда невозможно отказаться от решения конкретной задачи без реальной опасности причинения еще большего ущерба це­лям расследования, в то время как для их достижения отсутствуют га­рантированные способы действий. Решение следователя, принятое в условиях тактического риска, может оказаться не только недостаточно надежным, но даже и ошибочным и не только не приведет к намечен­ной цели, но и причинит определенный вред расследованию. Однако и отказ от принятия и реализации ненадежного решения может причи­нить еще больший вред.

Несмотря на известное сходство с конфликтными ситуациями, рас­сматриваемая классификационная группа имеет целый ряд отличитель­ных свойств. Во-первых, решения, принимаемые следователем, не за­висят от решений тактического соперника и формируются вне конф­ликтного взаимодействия сторон, а нередко и в условиях отсутствия этого соперника (например, при осмотре места происшествия). Во-вто­рых, при неудачном разрешении ситуации тактического риска може^ возникнуть конфликтная ситуация (так, в процессе предъявления для опознания свидетелю или потерпевшему неопознанный, но в действи-

тельности совершивший преступление подозреваемый переходит на негативную позицию, отказывается от ранее данных показаний и ока­зывает активное противодействие следователю). В-третьих, результат реализации правильного решения зависит от правильного выбора и действий самого следователя, а не от поведения другой стороны. В-четвертых, если в конфликтной ситуации стороны стремятся про­никнуть в скрываемые планы и намерения соперников, то в ситуации тактического риска позиция противостоящей стороны известна. В-пя­тых, в ситуации тактического риска важную роль играет случай.

Ситуацию тактического риска можно определить как специфиче­ское соотношение между возможными способами действий следова­теля, направленными на достижение цели и негарантированными ре­зультатами их реализации.

Четвертая разновидность сложных следственных ситуаций — орга­низационно-неупорядоченные ситуации. Они обусловлены целым ря­дом управленческих и организационных трудностей, таких, как чрез­мерная нагрузка следователя, отсутствие эффективного планирования и системы взаимодействия в процессе расследования, плохое обеспече­ние транспортом, связью, необходимыми помещениями и т.д. Большое значение имеет также и правильная, учитывающая конкретные усло­вия организационная структура и форма расследования — единолич­ное следствие, следственная и следственно-оперативная группы. Разу­меется, на возникновение организационно-неупорядоченных ситуаций значительное воздействие оказывают и субъективные качества следо­вателей и взаимодействующих с ним лиц. Прежде всего такие, как низкий профессиональный уровень, отсутствие организаторских дан­ных и должной коммуникабельности, недостатки в волевой и исполни­тельской сферах деятельности, другие негативные личностные свойства.

На возникновение организационно-неупорядоченных ситуаций вли­яют как позитивные, так и негативные факторы, находящиеся за рам­ками конкретных уголовных дел. Организационно-неупорядоченные ситуации чаще всего возникают (или степень их остроты существенно возрастает), когда расследование осуществляется в условиях проблем­ных, конфликтных и тактически рискованных ситуаций. При этом ор­ганизационные трудности особенно усиливаются на этапах раскрытия преступлений, когда следователям приходится преодолевать барьеры и препятствия проблемного характера.

Таким образом, организационно-неупорядоченная ситуация — это специфическое соотношение существенных организационно-управлен­ческих трудностей процесса расследования и недостаточных для их преодоления объективных ресурсов и субъективных возможностей следователя и взаимодействующих с ним лиц.

Следующая, пятая классификационная группа сложных следствен­ных ситуаций носит своеобразный «смешанный» характер. Им одно­временно или в различных сочетаниях могут быть присущи черты проблемное™, конфликтности, тактического риска и организационной неупорядоченности, поэтому данную разновидность можно опреде­лить как комбинированные ситуации.

Сочетание неблагоприятных факторов, комбинированный характер сложных ситуаций затрудняют раскрытие преступлений, создают до­полнительные препятствия в процессе расследования. Однако главную трудность составляют не количество неблагоприятных факторов в раз­личных сочетаниях, а их качественные, содержательные показатели: степень риска, уровни проблемности, конфликтности или организаци­онной неупорядоченности. Именно эти характеристики и определяют остроту сложной следственной ситуации. Поэтому нельзя считать, что преодоление комбинированных ситуаций обязательно связано с боль­шими трудностями, чем преодоление какой-нибудь одной разновидно­сти сложных следственных ситуаций, но характеризуемой повышен­ной степенью остроты, которая и является основным показателем си­туационной сложности. Разумеется, нередко и количественный фактор может существенно затруднить процесс разрешения комбинированных ситуаций. В этих случаях интеграция нескольких ситуаций дает новое качество — повышенную сложность процесса расследования.